航瑞智能助力維尚家具打造自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成品物流智能化升級(jí)
航瑞智能:準(zhǔn)確把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
高度集成化自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù):開(kāi)啟高效物流新時(shí)代_航瑞智能
探秘倉(cāng)儲(chǔ)物流中心:輸送機(jī)與RGV打造高效智能物流體系
共享裝備攜手航瑞智能打造砂芯智能倉(cāng)儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化升級(jí)
桁架機(jī)械手與輸送機(jī):打造高效智能流水線
?采用WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)能夠給企業(yè)帶來(lái)哪些好處?
?航瑞智能:精細(xì)把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
往復(fù)式提升機(jī):垂直輸送系統(tǒng)的智能化解決方案
航瑞智能:準(zhǔn)確把握倉(cāng)儲(chǔ)痛點(diǎn),打造多樣化智能倉(cāng)儲(chǔ)方案
品類的選擇暗示了便利店主要消費(fèi)人群對(duì)瓶裝水的選擇。但到了大型超市,則又是另一番景象。從0.5元的冰露到幾十元的玻璃瓶裝天然礦泉水,以幾十個(gè)品牌多達(dá)100多個(gè)SKU琳瑯滿目地在貨架上等候顧客光顧。這里也不像乳制品區(qū)域經(jīng)常有促銷員扯著嗓子叫賣,不設(shè)置促銷員是各家水品牌達(dá)成的默契。盡管昆侖山廣告語(yǔ)寫著“人,生而平等,水”,而超市貨架的水能不能平等,瓶裝水的品牌非常固定,或者說(shuō)在價(jià)格同等或相近的情況下,消費(fèi)者經(jīng)常更愿意選擇忠于熟知的品牌,而此時(shí),超市喜歡讓2元左右的瓶裝水?dāng)[在顯眼的位置。收入水平進(jìn)一步提升,又助力了瓶裝水對(duì)低端水的替代。南京買瓶裝水售價(jià)
歐睿給出的瓶裝水市場(chǎng)份額前5名分別是:農(nóng)夫、怡寶、康師傅、冰露、娃哈哈,其中農(nóng)夫山泉和怡寶份額逐年在擴(kuò)大,康師傅和娃哈哈下降明顯,尤其是康師傅,其市場(chǎng)份額則從2014年是一名下降至2018年的第三名——即便康師傅和娃哈哈通過(guò)升級(jí)包裝以改變形象,仍然沒(méi)能遏止這一趨勢(shì)。除了大眾類瓶裝水,這些水產(chǎn)品定價(jià)多數(shù)在3元以上,以5元居多,尷尬的是,這些瓶裝水并不曾被購(gòu)買者熟識(shí),并且很輕易被農(nóng)夫山泉或者百歲山,甚至正在搞促銷的依云水替代。高淳區(qū)家鄉(xiāng)瓶裝水怎么樣瓶裝水為何能成為液體印鈔機(jī)?需要了解神水背后的完美生意。
通過(guò)相對(duì)保守的假設(shè),可以得出中國(guó)瓶裝水行業(yè)在2025年達(dá)到3448億元,并且進(jìn)入一個(gè)緩慢增長(zhǎng)的階段,在2030年達(dá)到4202億元的規(guī)模。相對(duì)應(yīng)的人均消費(fèi)量在2030年為51.67升,剛剛超過(guò)當(dāng)前的世界平均,相對(duì)在合理的范圍內(nèi)。市場(chǎng)規(guī)模仍未見(jiàn)天花板。雖然中國(guó)瓶裝水市場(chǎng)規(guī)模已超過(guò)2000億元,但無(wú)論是從量還是價(jià)的角度,天花板遠(yuǎn)未到達(dá)。由于中國(guó)供水系統(tǒng)及水質(zhì)問(wèn)題,瓶裝水作為直飲水的替代品,其在人均消費(fèi)量上仍有很大上升空間;而在價(jià)的方面,隨著人們對(duì)健康的重視程度逐漸上升,中高收入人群愿意為健康以及可持續(xù)生活付出溢價(jià),以礦泉水,蘇打水以及功能水的瓶裝水有望持續(xù)高增長(zhǎng),帶動(dòng)行業(yè)均價(jià)持續(xù)提升。
90年代后因?qū)】档淖非笠约袄淆g化的加劇,瓶裝水快速發(fā)展。從90年代開(kāi)始,消費(fèi)者逐漸注重飲料的健康性,以礦泉水為典型的瓶裝水開(kāi)始快速增長(zhǎng)。1996-2015年,瓶裝水在軟飲料市場(chǎng)中的產(chǎn)量占比從4%暴漲至15%,成為除碳酸飲料外較大的品類,同時(shí)期其他軟飲料占比均出現(xiàn)不同程度下滑;同時(shí),中老年群體健康訴求更強(qiáng)烈,更偏好瓶裝水等低糖低熱量的飲品,而從1990-2016年,日本45歲以上人口的占比從38%上升至53%,也推動(dòng)了瓶裝水市場(chǎng)的發(fā)展。小小瓶裝水,消費(fèi)大生意。
瓶裝水消費(fèi)經(jīng)歷從大到小。90年代中期,辦公室家庭配送裝成為擔(dān)憂自來(lái)水供水質(zhì)量的居民的替代品,成為占比較高的品類,零售大包裝水(1-2.5L)也因?yàn)橥瑯拥奶娲垣@得青睞。但由于PET塑料瓶的誕生取代了運(yùn)輸成本更高的玻璃瓶,瓶裝水成本下降,PET瓶從21世紀(jì)初開(kāi)始發(fā)起進(jìn)攻,漸漸成為人們的選擇。零售大包裝市場(chǎng)份額從21世紀(jì)初的25%下降到2020年的8.3%,家庭桶裝水已經(jīng)沒(méi)有增量,占比同樣從20世紀(jì)末的26%下降到2020年的9.3%,而PET包裝水從20世紀(jì)末的25%快速增長(zhǎng)到2009年62%,并且保持穩(wěn)步增長(zhǎng)到2020年的70%。瓶裝水在貨架上似乎總是被忽略的產(chǎn)品。溧水區(qū)送瓶裝水價(jià)格優(yōu)惠
瓶裝水比較大的特點(diǎn)就是方便。南京買瓶裝水售價(jià)
軟飲料巨頭抓住機(jī)遇殺入瓶裝水行業(yè)。各個(gè)品牌在這一時(shí)期紛紛入局,利用居民對(duì)供水系統(tǒng)的不信任和對(duì)健康的追求,雀巢,百事等品牌加大宣傳力度,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)瓶裝水的天然與健康。以法國(guó)礦泉水品牌Perrier(現(xiàn)已被雀巢收購(gòu))為例,七八十年代,公司開(kāi)始贊助像紐約馬拉松這樣的體育賽事,將水與健身聯(lián)系起來(lái),并在廣告詞中宣傳自己的天然水源,在1978年,預(yù)計(jì)銷量達(dá)到了7500萬(wàn)瓶。21世紀(jì)初至今:功能風(fēng)味水成為飲料替代,環(huán)保問(wèn)題得到重視21世紀(jì)后,瓶裝水增速放緩但仍平穩(wěn)上升,人均消費(fèi)量從2006年的28加侖增長(zhǎng)到2020年的45加侖。南京買瓶裝水售價(jià)
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