向受托方提供技術(shù)背景材料及有關(guān)技術(shù)、數(shù)據(jù)；根據(jù)受托方的要求補充說明有關(guān)情況，追加有關(guān)資料、數(shù)據(jù)；提供的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)有明顯錯誤和缺陷的，應(yīng)及時修改、完善；為受托方進行調(diào)查論證提供必要的工作條件。對這些協(xié)作事項的約定應(yīng)當明確具體，應(yīng)寫明提供資料及工作條件的具體時間、內(nèi)容、數(shù)量和方式等。5．技術(shù)情報和資料的保密條款參見前文技術(shù)開發(fā)合同該條款。來源:考試大驗收技術(shù)咨詢合同因其成果大都屬于軟科學(xué)范疇，具有無形、難以操作的特點，其驗收標準一般不易以硬性指標衡量，當事人應(yīng)本著科學(xué)、公正、實事求是的原則進行驗收，不能過于苛刻或顯失公平。驗收方式，可以約定采用鑒定會，**評估，也可以約定以委托方認可視為驗收通過。不論采用何種方式驗收，都應(yīng)由驗收方出具驗收證明文件。報酬當事人應(yīng)明確約定技術(shù)咨詢的報酬數(shù)額及支付方式。如果受托方進行必要的調(diào)查研究、分析論證、試驗測定活動的經(jīng)費不包含在合同報酬中，當事人還應(yīng)約定此經(jīng)費的負擔及支付方式。違約責(zé)任當事人應(yīng)對違約金或者損失賠償額的計算方法予以約定，如果合同中約定了違約金的，違約金視同損失賠償金額，損失賠償額不重復(fù)計算。也可以特別約定損失超過違約金數(shù)額的。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項目的可行性研究。高新區(qū)媒體信息技術(shù)咨詢服務(wù)保障

    互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著產(chǎn)品、方案的知識含量越來越高，借助于互聯(lián)網(wǎng)，提供咨詢服務(wù)的交易效率可以**提高?；ヂ?lián)網(wǎng)實驗室董事長、首席分析家方興東曾說網(wǎng)絡(luò)社會化觸發(fā)咨詢業(yè)變革是咨詢業(yè)發(fā)展的根源。他認為互聯(lián)網(wǎng)咨詢處于技術(shù)供應(yīng)商、客戶、社會之間的中間地帶，具有自己獨特的價值點，比如全局性的專業(yè)研究與知識積累；豐富繁雜的應(yīng)用經(jīng)驗積累和第三方的位勢價值。2001年無疑是電子商務(wù)的圈地運動年。因此，中國IT咨詢業(yè)完全存在著與90年代初“聯(lián)想”在PC市場那樣出大品牌的一個較好機會。信息技術(shù)咨詢服務(wù)指在信息資源開發(fā)利用、工程建設(shè)、人員培訓(xùn)、管理體系建設(shè)、技術(shù)支撐等方面向需方提供的管理或技術(shù)咨詢評估服務(wù)；包括信息化規(guī)劃、信息技術(shù)管理咨詢、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理、測試評估、信息技術(shù)培訓(xùn)等?！蟀ㄏ铝行畔⒓夹g(shù)咨詢服務(wù)：—網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)；—信息化規(guī)劃服務(wù)；—信息技術(shù)管理咨詢服務(wù)：信息技術(shù)治理咨詢、信息技術(shù)服務(wù)管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢、信息安全管理咨詢、過程能力成熟度咨詢、其他信息技術(shù)管理咨詢服務(wù)；—信息系統(tǒng)工程監(jiān)理服務(wù)。信息信息技術(shù)咨詢哪家好是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍。

    從而使用科學(xué)技術(shù)的決策和選擇真正建立在科學(xué)化的基礎(chǔ)之上。3、技術(shù)咨詢合同有其特殊的風(fēng)險責(zé)任承擔原則，即因?qū)嵤┳稍儓蟾娑斐傻娘L(fēng)險損失，除合同另有約定外，受托方不承擔賠償責(zé)任。主要條款編輯名稱項目名稱是指技術(shù)咨詢合同所涉及到的合同標的項目的具體名稱。使用簡明、準確的語句來寫，反映出合同的技術(shù)特征和法律特征，如某產(chǎn)品研制技術(shù)咨詢合同。項目名稱一定要與內(nèi)容相符合。內(nèi)容當事人應(yīng)寫明合同標的內(nèi)容及其特征，即應(yīng)寫明該合同是就什么項目進行可行性論證、技術(shù)預(yù)測或?qū)ｎ}技術(shù)調(diào)查及分析評價。同時還應(yīng)寫明咨詢活動的必要性，意義以及社會經(jīng)濟效益等內(nèi)容。咨詢形式即受托方是以什么樣的方式來回答或完成委托方提出的技術(shù)問題。雙方應(yīng)約定受托方完成技術(shù)咨詢合同所應(yīng)達到的指標、要求以及應(yīng)提交的咨詢報告、技術(shù)資料和有關(guān)附件。履行方式當事人在合同中應(yīng)約定履行期限，委托方應(yīng)給對方必要的準備時間。履行地點既可以定在委托方所在地，也可約定在受托方所在地或者雙方同意的其他地點。履行方式，可以約定采用受托方向委托方提交可行性論證、技術(shù)預(yù)測、專題技術(shù)調(diào)查及分析評價報告等方式。協(xié)作事項當事人可以約定委托方的協(xié)作事項包括：闡明咨詢的問題。

    隨著國家經(jīng)濟增長、科技進步和市場繁榮而逐漸壯大起來的。我國咨詢業(yè)出現(xiàn)于20世紀70年代。進入80年代后，咨詢業(yè)開始發(fā)展壯大。從90年代開始，隨著我國信息化的進程，信息咨詢業(yè)的發(fā)展進入了一個新的時期。加入WTO和申奧成功，給我國信息咨詢業(yè)的發(fā)展帶來契機。我國加入WTO后，**部門壟斷信息資源的狀態(tài)被打破，促進了信息資源的開發(fā)與共享，但國內(nèi)弱小的信息咨詢業(yè)不可避免地面臨著國外大型信息咨詢機構(gòu)的挑戰(zhàn)與威脅。入世標志著服務(wù)業(yè)的***開放，標志著中國信息咨詢業(yè)競爭***進入國際化、全球化，而海外信息咨詢機構(gòu)的***進入，無疑會對中國信息咨詢行業(yè)帶來沖擊和壓力。首先，國外大型信息咨詢機構(gòu)擁有優(yōu)勢和強勢與我國信息咨詢企業(yè)目前的水平相比，形成的落差是我國短時期難以超越或持平的。其次，國外信息咨詢機構(gòu)憑資金上和待遇上的優(yōu)勢，從我國信息咨詢企業(yè)中挖走精英人才，給我國信息咨詢業(yè)造成更大的人才危機。第三，與國外發(fā)達國家信息咨詢機構(gòu)相比。技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。

    包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟、社會發(fā)展的軟科學(xué)研究項目及專業(yè)性技術(shù)項目。在技術(shù)咨詢合同履行過程中，委托方要向顧問方提供技術(shù)資料、工作條件；顧問方以其專門的知識、信息、技能、經(jīng)驗，運用科學(xué)方法和先進手段，通過調(diào)查研究，寫出技術(shù)咨詢合同，提出建議和**佳的或幾種可供選擇的方案，供委托方?jīng)Q策時參考。通常，提供技術(shù)咨詢的顧問方為科研機構(gòu)、大專院校，而委托方通常是國家有關(guān)機構(gòu)、職能部門和生產(chǎn)企業(yè)。1、技術(shù)咨詢的內(nèi)容很***。技術(shù)咨詢的內(nèi)容有項目的可行性研究、效益分析、工程設(shè)計、施工、監(jiān)督、監(jiān)測及鑒定、設(shè)備的訂購、竣工驗收等。2、技術(shù)咨詢有利于技術(shù)落后的國家找到性價比較高的技術(shù)。一些技術(shù)比較落后的國家，由于科技力量不足或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù)，可以避免走彎路或浪費資金。這是因為咨詢公司掌握豐富的知識、經(jīng)驗和技術(shù)情報，可以幫助委托方選擇先進適用的技術(shù)，找到可靠的技術(shù)出讓方，用比較合理的價格購到較好質(zhì)量的機器設(shè)備等。委托方接受技術(shù)咨詢要支付咨詢費，但由于咨詢而節(jié)約的資金遠遠超過支付的咨詢費，因而總的來說，技術(shù)咨詢對委托方仍然是有利的。3、技術(shù)咨詢的專業(yè)化程度比較高。在國際上。技術(shù)咨詢大多由行業(yè)團體進行。太倉互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)咨詢供應(yīng)商家

主要涉及企業(yè)管理模式設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組。高新區(qū)媒體信息技術(shù)咨詢服務(wù)保障

    許多人對它還是充滿信心。從全球范圍來看，網(wǎng)絡(luò)咨詢的發(fā)展勢頭方興未艾。全球24個主要互聯(lián)網(wǎng)資訊業(yè)的公司收入在一年內(nèi)翻了一番，接近30億美元。據(jù)有關(guān)預(yù)測IT咨詢市場的規(guī)模將從1999年的106億增加到2003年的648億美元。在這種形式下，中國的IT咨詢市場不得不讓人看好。IT咨詢的解決思路編輯1、IT規(guī)劃，包含企業(yè)戰(zhàn)略、愿景與任務(wù)、目標識別，策略性業(yè)務(wù)規(guī)劃、企業(yè)IT架構(gòu)規(guī)劃、IT執(zhí)行計劃規(guī)劃[1]2、IT應(yīng)用及應(yīng)用優(yōu)化需求梳理，包含管理優(yōu)化與愿景明晰、IT評估與需求明晰、IT建設(shè)策略三個部分3、IT項目管理，包含協(xié)助項目選型、項目實施管理（范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險、采購及項目整體管理）等。技術(shù)咨詢(TechnologyConsulting)，一般是指咨詢方根據(jù)委托方對某一技術(shù)課題的要求，利用自身的信息優(yōu)勢，為委托方提供技術(shù)選用的建議和解決方案。技術(shù)咨詢，是對特定技術(shù)項目提供可行性論證、經(jīng)濟技術(shù)預(yù)測、專題調(diào)查、分析評價等咨詢報告，它是技術(shù)市場的主要經(jīng)營方式和范圍。技術(shù)咨詢服務(wù)是通過簽訂技術(shù)咨詢合同來進行，提出合同標的要求并付款一方為委托方，提供特定技術(shù)項目成果一方為被委托方即顧問方。技術(shù)咨詢合同標的內(nèi)容***。高新區(qū)媒體信息技術(shù)咨詢服務(wù)保障

蘇州匯碩信息技術(shù)有限公司總部位于相高鐵新城南天成路88號天成信息大廈601-A184室，是一家信息技術(shù)、計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售；電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)；承接計算機網(wǎng)絡(luò)工程并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的公司。蘇州匯碩信息技術(shù)作為信息技術(shù)、計算機軟硬件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；軟件開發(fā)及維護、軟硬件銷售；電子產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)；承接計算機網(wǎng)絡(luò)工程并提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的海量文檔管理，云端部署，豐富的前端應(yīng)用，企業(yè)、學(xué)校場景應(yīng)用。蘇州匯碩信息技術(shù)繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。蘇州匯碩信息技術(shù)始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使蘇州匯碩信息技術(shù)在行業(yè)的從容而自信。