PMP項(xiàng)目管理其實(shí)就是PMP，是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)的一種項(xiàng)目管理資格認(rèn)證。PMP給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前被190多個(gè)國家認(rèn)可。

PMP考試是一種項(xiàng)目管理能力的測試，有一定難度的。PMP試題會(huì)假設(shè)各種項(xiàng)目環(huán)境和管理難題，讓PMP應(yīng)考者作出判斷。PMP考試全球的通過率只有30%-50%左右，好點(diǎn)的機(jī)構(gòu)通過率在90%左右。只要認(rèn)真?zhèn)淇?，多看PMBOK，整體來說PMP考試不難。

PMP證書由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI頒發(fā)，證書是紙質(zhì)的，樣本如下：

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PMP認(rèn)證并不是一門語言考試，在國內(nèi)PMP考試都是采取中英文對照的方式，都是單選題，答案用ABCD填寫。而PMP官方教材是中文版（PMBOK第六版），同時(shí)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是中文授課，所以，即使沒有一點(diǎn)英文基礎(chǔ)，也是可以考PMP的。

大專學(xué)歷可以報(bào)考PMP：只要在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，其包括五大項(xiàng)目管理過程組（啟動(dòng)過程、計(jì)劃過程、實(shí)施過程、控制過程和收尾過程），累計(jì)參與項(xiàng)目管理月數(shù)至少達(dá)到60個(gè)月，就滿足PMP報(bào)考條件了。

報(bào)考PMP對學(xué)歷沒有太多要求，如果是大專以下學(xué)歷，只有滿5年以上的項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，即可報(bào)考PMP了。 上海哪里有PMP培訓(xùn)時(shí)間清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!

PMBOK**知識(shí)領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項(xiàng)目管理知識(shí)體系**知識(shí)領(lǐng)域：

1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；

2、范圍管理：做且只做該做的事；

3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；

4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；

5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；

6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；

7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；

8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無事找事”，從而讓項(xiàng)目“無險(xiǎn)事”；

9、采購管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。

PMP考試報(bào)名先要到PMI的網(wǎng)站上注冊一個(gè)用戶，然后登陸到PMI網(wǎng)站，詳細(xì)的填寫報(bào)名申請，申請包括基本信息、教育背景、項(xiàng)目經(jīng)歷等信息。這些信息提交后，PMI會(huì)審核資料的真實(shí)性，并會(huì)就部分學(xué)員的材料進(jìn)行調(diào)查，如果被幸運(yùn)的抽中后，則PMI需要提交更詳細(xì)的證明材料，直接快遞給PMI。

一般都是就項(xiàng)目經(jīng)歷和學(xué)歷進(jìn)行抽樣審核。當(dāng)審核通過后，PMI會(huì)發(fā)一封Email，告訴資格審查通過，可以去計(jì)劃考試了。一年有四次考試，分別在3、6、9、12月考，目前在國內(nèi)只有筆試一種形式，沒有機(jī)考形式。當(dāng)確定下來什么時(shí)候了，則需要到外專局去繳納考試費(fèi)用3900RMB。 PMP培訓(xùn),清暉15年專注PMP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMP服務(wù)團(tuán)隊(duì)!

擁有PMP較多的公司：

1、跨國公司（只羅列部分公司，排名不分先后）IBM、Microsoft、SAP、OracleCorp、HewlettPackard、EDS、ATT、Accenture、Siemens、BlueCrossBlueShield、SAIC、NOKIA、Alcatel/Lucent、NEC、ComputerSciencesCorp、Ericsson、SatyamComputerServices、Motorola、BoozAllenHamilton、InfosysTechnologiesLtd、P&G、Verizon、TataConsultancyServices、KPMG、GeneralDynamics、JPMorganChase、……

2、國內(nèi)公司（只羅列部分公司或組織，排名不分先后）中石化、中石油、中國聯(lián)合工程公司、中國、三峽工程總公司、中國冶金設(shè)備總公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、工商銀行、中國建筑工程總公司、萬科、上海證券所、華為、中興、大唐移動(dòng)、用友、金蝶、富士康、神州數(shù)碼、聯(lián)想、長天集團(tuán)、一汽大眾、廣州汽車、東方航空、上海機(jī)場、寶鋼、朗訊科技、銀聯(lián)、快錢、南方電網(wǎng)、德爾福……

3、PMI企業(yè)理事會(huì)成員單位（只羅列部分公司，排名不分先后）埃森哲公司、艾爾維管理技術(shù)培訓(xùn)有限公司、BAE系統(tǒng)、畢馬威、美洲銀行、洛克希德馬丁公司、波音公司、美國國家航空航天局、博思艾倫、諾基亞OYJ、波士頓大學(xué)、…… 清暉15年P(guān)MP培訓(xùn)-PMP考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!上海哪里有PMP培訓(xùn)時(shí)間

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官方PMP教材是《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK指南），PMBOK是PMP考試指定用書（只此一本PMP官方教材），是項(xiàng)目管理的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理的必備資料。目前新是PMBOK第六版，PMI會(huì)根據(jù)項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢修訂教材，每3年左右修訂一次，參加PMP認(rèn)證的學(xué)員人手一本。除了PMBOK，其他教材是各個(gè)PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備的，主要有PMP授課講義、各章節(jié)練習(xí)題、模考題和參考書。比較好的參考書有《題解PMBOK》、《成功通過PMP》、《如何準(zhǔn)備PMP考試》等。珠海清暉PMP培訓(xùn)線下班

上海清暉管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。