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德州企業(yè)服務(wù)管理服務(wù)顧問(wèn)什么價(jià)格

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-27

知賢企業(yè)服務(wù):長(zhǎng)期管理顧問(wèn)的角色1、是高層管理者的智囊、決策參謀作為高管的智囊,給高管提供較新的行業(yè)、管理前沿理論,幫助其做工作、學(xué)習(xí)規(guī)劃,不斷提升管理知識(shí)儲(chǔ)備。全程幫助企業(yè)解決中高層人才的選、育、用、留問(wèn)題。幫助其系統(tǒng)的了解企業(yè)管理體系建設(shè)知識(shí)。作為高管的決策參謀,參與公司的重點(diǎn)決策,提供決策參考。2、是管理體系建設(shè)者的顧問(wèn)、教練企業(yè)擁有管理部門(mén),但管理人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理體系建設(shè)過(guò)程,沒(méi)有參與過(guò)企業(yè)管理體系建立實(shí)踐。因此我們將首先培養(yǎng)體系建設(shè)人員的能力、輔助其制作管理文件(企業(yè)管理顧問(wèn)幫助其)、審定管理文件。通過(guò)教練過(guò)程,幫助其掌握推動(dòng)管理體系的方法,讓管理體系落地生根。企業(yè)沒(méi)有管理部門(mén)或沒(méi)有要點(diǎn)的管理人員,我們將推薦企業(yè)管理體系建設(shè)人員,作為企業(yè)員工,負(fù)責(zé)輔導(dǎo)成果的轉(zhuǎn)換。3、是中層管理者的培訓(xùn)師、輔導(dǎo)師幫助企業(yè)系統(tǒng)的帶訓(xùn)中層管理者,并從第三方的角度,通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃,長(zhǎng)期輔導(dǎo)中層管理者。 濟(jì)南管理咨詢(xún)公司哪家靠譜?德州企業(yè)服務(wù)管理服務(wù)顧問(wèn)什么價(jià)格

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濟(jì)南地區(qū)的中小企業(yè)是否存在以下問(wèn)題:1.客戶不少,員工能力也不錯(cuò),為什么公司不賺錢(qián)?2.到底是誰(shuí)吃掉了我的利潤(rùn)?3.為什么員工總是不緊不慢的對(duì)工作不上心呢?4.給的薪資水平不低了,為什么員工還是不滿意?5.為什么我給員工漲薪了反而會(huì)有更多人流失?6.為什么公司不掙錢(qián)員工卻不著急?7.次品率那么高,到底是哪里的原因?8.同樣的營(yíng)收,為什么別人家企業(yè)比我們掙得多?知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 濟(jì)寧一站式管理服務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用濟(jì)南人力資源管理顧問(wèn)。

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濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作為當(dāng)?shù)貙?zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問(wèn),相對(duì)費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下,客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,中小企業(yè)紛紛尋求突圍,希望大限度降低人力成本、提高生產(chǎn)效率,對(duì)人力資源部門(mén)的確是一大挑戰(zhàn),只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧?,方能助企業(yè)度過(guò)難關(guān)并獲得基業(yè)長(zhǎng)青。

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司有以下要點(diǎn)板塊:企業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù)、人員外包服務(wù)、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。管理顧問(wèn)服務(wù):我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問(wèn)服務(wù),從股權(quán)設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、制度建設(shè)到政策申報(bào)、勞資糾紛處理等一系列服務(wù),總體為企業(yè)賦能。營(yíng)銷(xiāo)推廣服務(wù):我們?yōu)樾枰獱I(yíng)銷(xiāo)推廣獲客的企業(yè),提供一套引流+展示+轉(zhuǎn)化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案,為企業(yè)解決獲客難、營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題。人員外包服務(wù):我們?yōu)楦咝<案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務(wù),以降低人力成本、簡(jiǎn)化人事工作、優(yōu)化用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本。就業(yè)指導(dǎo)服務(wù):我們?yōu)閼?yīng)屆及往屆大學(xué)畢業(yè)生提供專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),簽約保障就業(yè),真正為求職者解決就業(yè)難的問(wèn)題。 知賢企業(yè)服務(wù),專(zhuān)業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

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管理咨詢(xún)與培訓(xùn)具體有哪些不同呢?1、管理咨詢(xún)通常都會(huì)在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,必然會(huì)確定明確的項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo),須為企業(yè)解決哪些具體的問(wèn)題目標(biāo)相當(dāng)明確;2、根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,通常一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目歷時(shí)在六個(gè)月至12個(gè)月以上;3、管理咨詢(xún)項(xiàng)目通常需要根據(jù)企業(yè)存在問(wèn)題的分類(lèi)和老師的個(gè)人技能,組建對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目組,項(xiàng)目組又分為組長(zhǎng)和咨詢(xún)專(zhuān)員。同時(shí),咨詢(xún)公司內(nèi)部又要設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、策劃部、督導(dǎo)部等,進(jìn)行前期的策劃和項(xiàng)目過(guò)程的跟進(jìn)檢查,以保證項(xiàng)目質(zhì)量。分工明確,緊密合作。充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的作用。4、管理咨詢(xún)的三階段:現(xiàn)狀調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、推行實(shí)施。加之輔導(dǎo)過(guò)程中的培訓(xùn)。5、管理咨詢(xún)過(guò)程會(huì)運(yùn)用調(diào)研、日計(jì)劃,備料制,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),督導(dǎo),考核,案例攻關(guān)、流程再造、培訓(xùn)等各種推行手段。管理咨詢(xún)過(guò)程中會(huì)含有培訓(xùn),但培訓(xùn)的作用在于導(dǎo)入理念、達(dá)成共識(shí)、講解案例等。6、管理咨詢(xún)不僅幫助企業(yè)解決問(wèn)題,還訓(xùn)練企業(yè)管理人員解決問(wèn)題的方法、技能。理念就是“為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)部咨詢(xún)師”,目的是把咨詢(xún)公司的模式和工具在項(xiàng)目企業(yè)進(jìn)行沉淀和消化。以防止咨詢(xún)公司到期撤出企業(yè)后,企業(yè)管理出現(xiàn)反彈。 知賢企業(yè)服務(wù),濟(jì)南專(zhuān)業(yè)的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。濟(jì)南咨詢(xún)公司管理服務(wù)顧問(wèn)有保證

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小企業(yè)如何進(jìn)行管理?小公司大的特點(diǎn)就是小、靈活,但很多小公司老板反而放棄這種靈活優(yōu)勢(shì),非要搞得自己和大公司一樣,就不到十個(gè)人的公司,一半以上都是管理者,天天開(kāi)會(huì)討論未來(lái)戰(zhàn)略,每天給不足十個(gè)人灌輸高大上的企業(yè)文化,小公司的“大公司”病屢見(jiàn)不鮮。小公司是需要管理,但不需要大公司那種管理,小公司需要能夠讓他活下去的戰(zhàn)術(shù),能夠落地的執(zhí)行,能夠見(jiàn)效的利潤(rùn),完成這些,在談感恩、談情懷、談未來(lái)。山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)業(yè)為中小企業(yè)解決管理問(wèn)題,簽約保證管理效果,讓企業(yè)真正得到效益的提升。知賢管理作為專(zhuān)業(yè)的人力資源顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,更能快速、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,從整體上控制成本,確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 德州企業(yè)服務(wù)管理服務(wù)顧問(wèn)什么價(jià)格

山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫(huà)藍(lán)圖,在山東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來(lái)公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**山東知賢企業(yè)管理咨詢(xún)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,員工精誠(chéng)努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),我們一直在路上!