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開發(fā)學習平臺機構

來源: 發(fā)布時間:2022-03-15

對企業(yè)而言,培訓的根本目的是實現(xiàn)商業(yè)價值,落實到學員身上,便是學習轉化,即行為改變與績效提升。企業(yè)內訓系統(tǒng)也必須以終為始,關注學習轉化,為學習轉化提供技術和工具支持,否則只會淪為缺乏目標與方向的原地自嗨。就拿問鼎云學習來說吧,我們一直專注于學習轉化,滿足企業(yè)學習全場景,打造“測、學、考、練、跟、賽、評”的學習閉環(huán),多方面支撐企業(yè)在線學習項目的實施,專業(yè)的服務商它不只可以幫助企業(yè)解決當前的培訓問題,而且可以在將來作為合作伙伴攜手共進。專業(yè)的服務商站會站在己方擅長領域的前沿,將對培訓和技術的前瞻性思考與創(chuàng)新化應用作為工作常態(tài)。比如,結合企業(yè)培訓需求,不斷探索大數(shù)據(jù)、AI、VR/云計算等新興技術與在線培訓系統(tǒng)的深度融入,帶來的在線學習體驗。在線學習平臺主要是通過在線課程培訓、試題練習、師生互動交流等方式來實現(xiàn)靈活、高效的教學。開發(fā)學習平臺機構

企業(yè)為員工提供充分的培訓與開發(fā)的條件和機會,較終目的是為了增強員工自身的競爭優(yōu)勢。從根本上說,企業(yè)選擇并利用有效的培訓開發(fā)手段,不但給員工提供了學習的機會,也較終滿足了企業(yè)發(fā)展的需求,使員工的培訓開發(fā)與實際工作緊密結合,從而不斷提高企業(yè)競爭力。員工的培訓與開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)的重要組成部分,員工培訓工作成為企業(yè)管理的重要內容。但隨著社會經(jīng)濟和生產(chǎn)技術的迅速發(fā)展和變化,非正式的培訓程序已難以確保培訓開發(fā)的效率和質量。企業(yè)越來越重視員工的技能培訓與開發(fā)規(guī)劃的制定與實施,并通過精心的系統(tǒng)設計,把企業(yè)的員工培訓需求轉變?yōu)槌B(tài)的運行機制。企業(yè)網(wǎng)絡學習平臺價格在線學習平臺提供能夠與第三方系統(tǒng)集成的通用組件與標準接口。

在線教育市場規(guī)模不斷擴大,數(shù)字化學習平臺建設及推廣應用是教學資源建設的關鍵部分,它是教學信息化的基礎支撐環(huán)境。 培訓管理系統(tǒng)結合成熟穩(wěn)定的技術框架和強大的數(shù)據(jù)庫支持,形成了一整套專業(yè)、高效、科學的培訓管理模式和學習模式 ,培訓系統(tǒng)由后臺管理系統(tǒng)和前端企業(yè)大學組成。 后臺管理系統(tǒng)主要對培訓信息的維護管理,從培訓前的培訓需求調研、培訓計劃制定,到培訓過程中的培訓實施,以及培訓結束后的培訓檔案入庫、評估追蹤,做到了對培訓管理過程全部業(yè)務周期的覆蓋,可以滿足大型企業(yè)對于面授培訓管理電子化的要求。 前端企業(yè)大學主要給企業(yè)員工提供學習平臺,包括學員的學習情況、學習待辦、學習資源、學習資訊等信息,通過與在線學習系統(tǒng)、在線考試系統(tǒng)的集成,實現(xiàn)了培訓的電子化管理和監(jiān)督。

建立企業(yè)大學首先要改變企業(yè)傳統(tǒng)的學習習慣和學習環(huán)境,導入學習型組織理論,改善企業(yè)員工對于企業(yè)培訓既有的心智模式,統(tǒng)一企業(yè)員工的認識。不同企業(yè)擁有不同的企業(yè)文化。對于啟動企業(yè)大學的企業(yè)來說,它應該在其企業(yè)文化中補充這樣一點:提高企業(yè)全員的學習能力至關重要。企業(yè)應該意識到持續(xù)學習是企業(yè)發(fā)展的潛在動力,但不只是管理層才需要提升工作技能,提高生產(chǎn)力應該基于每一名員工,企業(yè)的學習對象應該由定制的特殊群體轉向全體員工。同時,致力于提高專業(yè)技能的培訓已經(jīng)遠遠不夠,企業(yè)應該將培訓的焦點從提高個體員工工作技能轉向培養(yǎng)全體員工的學習能力。此時,工作和學習從本質上說是一回事,企業(yè)大學使傳統(tǒng)組織中忙碌的工人轉變?yōu)槊β档膶W習者。在培養(yǎng)全員學習能力的過程中,企業(yè)應注意使之與企業(yè)的經(jīng)營目標直接相連,以便切實改進員工的工作績效,獲得全員的認可,并使持續(xù)學習的員工自主的行為。內訓是企業(yè)提升人力資源價值的關鍵。

由于時空條件的限制,傳統(tǒng)培訓解決了企業(yè)培訓“點線”的問題,而E-learning可以實現(xiàn)隨時、隨地培訓,因而解決了組織培訓“面”的問題,是大中型企業(yè)或組織培訓的基礎。 E-learning作為專業(yè)的培訓應用信息系統(tǒng),其規(guī)劃和實施過程都應該是科學而系統(tǒng)的,沒有經(jīng)過調研和分析,倉促上馬肯定會給企業(yè)帶來損失。 在整個E-learning實施的過程中應當注意以下六個關鍵要素,它們是成功進行E-learning培訓的有力保障: 1.E-learning實施是“一把手”工程; 2.明確E-learning引進定位; 3.確?;A設施的正常運行; 4.課程內容呈現(xiàn)方式要多樣化; 5.注重課堂培訓與在線培訓的相互結合; 6.培訓效果要進行測評和追蹤反饋。在線學習可以為學生提供在線自學平臺,讓學生可以隨時隨地按自己喜歡的方式學習。開發(fā)學習平臺機構

選擇企業(yè)員工培訓系統(tǒng)時,需要了解其功能是否滿足培訓需求。開發(fā)學習平臺機構

在線學習平臺相關介紹: 1、先進的產(chǎn)品設計理念 在線學習平臺在產(chǎn)品設計中融入了先進的人力資源和知識管理理念,包括學習資源計劃、能力素質模型、崗位培訓體系、效果評估體系、知識管理體系、目標激勵體系。 2、強大和可配置的功能 在線學習平臺是能夠對學習型組織各項學習活動進行全流程管理的軟件,涵蓋學習資源計劃、知識管理、傳統(tǒng)培訓管理、在線學習(eLearning)管理、積分和激勵管理等管理和應用領域。通過強大的流程配置和模塊配置功能,SmartLearning能夠為客戶提供高適用性的應用方案。 3、靈活的應用部署方案 在線學習平臺針對學習型組織不同發(fā)展階段的管理需要提供相應匹配的版本選擇,同時提供高度靈活的部署方案,可以滿足從小規(guī)模使用一直到大型應用的全方面需求。開發(fā)學習平臺機構

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