大致整理了IT人才外包服務(wù)流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議； 3. IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試； 4. 面試通過后， IT外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成，IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右，當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等，這個(gè)每家的經(jīng)營都有差異，占比也會有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇利潤高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家IT人才外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。到2012年，中國IT外包服務(wù)整體市場規(guī)模將達(dá)到438億元左右。軟件人才派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)

選擇軟件項(xiàng)目整體外包擔(dān)心會溝通不到位，工期會延誤，相對來說，軟件開發(fā)人才外包就不存在這樣的問題，求助于專業(yè)的軟件開發(fā)人才外包服務(wù)商成為企業(yè)近幾年的普遍選擇，那么軟件開發(fā)人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢？ 1、用人企業(yè)提出用人需求，如崗位職責(zé)，任職條件等。 2、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3、推薦候選人面試：軟件開發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4、新人簽訂勞動合同：面試通過的候選人如果是新員工，將與軟件開發(fā)人才外包公司簽訂勞動合同，如果是其他項(xiàng)目調(diào)過來的，面試通過后則不用簽訂合同。 5、提供駐場開發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過的軟件開發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場提供開發(fā)服務(wù)，軟件開發(fā)人才外包公司定期開展外派員工關(guān)懷等工作。公司軟件人員外包費(fèi)用it人力外包服務(wù)一直都是公司主營業(yè)務(wù)之一，資質(zhì)完善。

IT人才外包可以降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營績效，企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盡可能地以較小的成本獲取較大的利潤，通過人力資源外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本，另外，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本。因此，經(jīng)營成本會多方面下降，經(jīng)營績效就相對提高，IT人員外包業(yè)務(wù)也是由外包服務(wù)商，來來核算外包人的的工資績效，時(shí)間和金錢成本都不需要企業(yè)自身去操心。這樣就能省時(shí)提效！

IT人才外包和IT項(xiàng)目外包有什么區(qū)別？

1.IT人才外包的主體是技術(shù)人員，IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目；

 2.IT人才外包的駐場技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項(xiàng)目外包的話，技術(shù)開發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作；

 3.IT人才外包的相關(guān)駐場技術(shù)人員受甲方管理，甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程，而IT項(xiàng)目外包甲方無需進(jìn)行人員管理，只看系統(tǒng)開發(fā)的較終結(jié)果； 

4. IT人才外包的話，甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程，IT項(xiàng)目外包的話則不能把控，但能隨時(shí)跟進(jìn)了解進(jìn)程，并且不需要花費(fèi)太多精力和人力在技術(shù)人員的運(yùn)管上面。 IT外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢現(xiàn)象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門的IT外包公司【艾藝】合作，畢竟IT外包對于甲方而言優(yōu)勢明顯。 看it人才外包公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

那么作為企業(yè)要如何辨別和選擇IT人才外包企業(yè)呢？ 一、看效率。大多數(shù)企業(yè)都會在項(xiàng)目緊急的情況下選擇軟件人才外派服務(wù)，如若軟件人才外派公司效率較高，能夠根據(jù)企業(yè)的要求在短時(shí)間內(nèi)組建專門的技術(shù)開發(fā)、測試團(tuán)隊(duì)，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，則能大幅度推動企業(yè)業(yè)務(wù)的開展。 二、看實(shí)力。軟件人才外包公司的實(shí)力，不只要看其有無專門的招聘團(tuán)隊(duì)和交付團(tuán)隊(duì)，還要看其外派人員的質(zhì)量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道，注重外派人員的成長性管理與技能性提升，則說明其外派質(zhì)量較高。 三看案例。合作案例為企業(yè)在選擇外包公司時(shí)不可忽略的重要因素之一。如若合作案例豐富，且擁有較為有名的合作品牌，則說明其客戶認(rèn)可度較高，具有一定的業(yè)務(wù)拓展渠道。 但就在目前來看，靈活用工仍處于初級且新興的階段，未來仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的軟件人才外包公司還是很有必要的IT外包服務(wù)行業(yè)相信將會迎來井噴式增長。it外包服務(wù)供應(yīng)商

IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。軟件人才派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)

目前市場上IT人才外包公司很多，包括也提供IT人才外包服務(wù)。不同的IT人才外包公司所提供的外包服務(wù)也不盡相同，像提供的IT外包服務(wù)就比較多方面，業(yè)務(wù)流程外包、基礎(chǔ)框架外包、咨詢服務(wù)、 解決方案、應(yīng)用產(chǎn)品外包、IT工程服務(wù)，軟件開發(fā)、軟件測試等都是IT外包服務(wù)的內(nèi)容。 IT人才外包服務(wù)中，外派駐場是一項(xiàng)較常見的外包服務(wù)動態(tài)，那么駐場外派的流程是怎樣的，以為例，給大家介紹一下IT人才外包服務(wù)中的駐場外派流程： 1.甲方向提出用人需求，需要java工程師還是Python工程師或是其他技術(shù)人員，需求人數(shù)等， 2.甲方和簽訂服務(wù)框架協(xié)議， 3.安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試， 4.面試通過后，針對服務(wù)項(xiàng)目簽訂單項(xiàng)協(xié)議，技術(shù)外派人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成，外派駐場工作人員的薪資由負(fù)責(zé)， 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 當(dāng)然，在IT人才外派駐場的過程中，也會面臨人員變動、項(xiàng)目變更等現(xiàn)象，這需要甲方、和駐場技術(shù)人員共同協(xié)商解決，這也是對服務(wù)質(zhì)量的考驗(yàn)。軟件人才派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)

上海艾藝信息技術(shù)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋軟件開發(fā)，APP開發(fā)，小程序開發(fā)，網(wǎng)站建設(shè)，我們本著對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。公司深耕軟件開發(fā)，APP開發(fā)，小程序開發(fā)，網(wǎng)站建設(shè)，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。