隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒(méi)有IT人員來(lái)支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時(shí)不少企業(yè)會(huì)借助IT項(xiàng)目外包來(lái)完成這個(gè)需求。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級(jí)較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時(shí)IT人力外包會(huì)是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會(huì)通過(guò)IT人才外包來(lái)引進(jìn)人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項(xiàng)目的具體人員需求，將IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場(chǎng)到客戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，幫助客戶及時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶公司，客戶方只負(fù)責(zé)用人，IT外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由軟件外包公司負(fù)責(zé)。IT人才外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來(lái)提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、鞏固自己市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略性手段。IT外包對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是降低了成本，但是利潤(rùn)讓外包公司賺走，變相剝奪了IT外包人員。java人才派遣機(jī)構(gòu)

IT人才外包可以降低人力資源管理成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是盡可能地以較小的成本獲取較大的利潤(rùn)，通過(guò)人力資源外包業(yè)務(wù)，企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系，避免了企業(yè)內(nèi)部過(guò)高的人力資源管理成本，另外，企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù)，遠(yuǎn)比企業(yè)自身?yè)碛旋嫶蠓彪s的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本。因此，經(jīng)營(yíng)成本會(huì)多方面下降，經(jīng)營(yíng)績(jī)效就相對(duì)提高，IT人員外包業(yè)務(wù)也是由外包服務(wù)商，來(lái)來(lái)核算外包人的的工資績(jī)效，時(shí)間和金錢成本都不需要企業(yè)自身去操心。這樣就能省時(shí)提效！java人才派遣機(jī)構(gòu)越來(lái)越多企業(yè)都選擇IT人才外包服務(wù)。

目前市場(chǎng)上IT人才外包公司很多，包括也提供IT人才外包服務(wù)。不同的IT人才外包公司所提供的外包服務(wù)也不盡相同，像提供的IT外包服務(wù)就比較多方面，業(yè)務(wù)流程外包、基礎(chǔ)框架外包、咨詢服務(wù)、 解決方案、應(yīng)用產(chǎn)品外包、IT工程服務(wù)，軟件開(kāi)發(fā)、軟件測(cè)試等都是IT外包服務(wù)的內(nèi)容。 IT人才外包服務(wù)中，外派駐場(chǎng)是一項(xiàng)較常見(jiàn)的外包服務(wù)動(dòng)態(tài)，那么駐場(chǎng)外派的流程是怎樣的，以為例，給大家介紹一下IT人才外包服務(wù)中的駐場(chǎng)外派流程： 1.甲方向提出用人需求，需要java工程師還是Python工程師或是其他技術(shù)人員，需求人數(shù)等， 2.甲方和簽訂服務(wù)框架協(xié)議， 3.安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試， 4.面試通過(guò)后，針對(duì)服務(wù)項(xiàng)目簽訂單項(xiàng)協(xié)議，技術(shù)外派人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)，直到相關(guān)項(xiàng)目完成，外派駐場(chǎng)工作人員的薪資由負(fù)責(zé)， 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 當(dāng)然，在IT人才外派駐場(chǎng)的過(guò)程中，也會(huì)面臨人員變動(dòng)、項(xiàng)目變更等現(xiàn)象，這需要甲方、和駐場(chǎng)技術(shù)人員共同協(xié)商解決，這也是對(duì)服務(wù)質(zhì)量的考驗(yàn)。

IT人才外包服務(wù)內(nèi)容：看企業(yè)的服務(wù)范圍是否包括業(yè)務(wù)流程外包、基礎(chǔ)框架外包、咨詢服務(wù)、 解決方案、應(yīng)用產(chǎn)品外包、IT工程服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、軟件測(cè)試等多方位服務(wù)內(nèi)容。這可以看出企業(yè)硬實(shí)力，IT人才外包服務(wù)程序開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)：軟件架構(gòu)師、軟件開(kāi)發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工程師、軟件測(cè)試工程師、網(wǎng)絡(luò)安全工程師、軟件實(shí)施工程師等組成軟件開(kāi)發(fā)外包服務(wù)團(tuán)隊(duì)。如果企業(yè)的軟件工程師涵蓋面積廣，也說(shuō)明實(shí)力不容小覷，比較行業(yè)多，人員多，業(yè)務(wù)范圍廣，那就是實(shí)力的證明。IT人才外包服務(wù)語(yǔ)言技術(shù)支撐：看這個(gè)企業(yè)是否可承接Java、C++、.NET、Python、PHP、Android、IOS、Web前端等多種語(yǔ)言類型的IT人才外包。當(dāng)然不止是這些程序開(kāi)發(fā)類別的人才外包，還有其它一些類型IT技術(shù)人才外包。IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。

那么軟件開(kāi)發(fā)人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢？ 1、用人企業(yè)提出用人需求，如崗位職責(zé)，任職條件等。 2、雙方簽訂框架協(xié)議：用人企業(yè)與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議。 3、推薦候選人面試：軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4、新人簽訂勞動(dòng)合同：面試通過(guò)的候選人如果是新員工，將與軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司簽訂勞動(dòng)合同，如果是其他項(xiàng)目調(diào)過(guò)來(lái)的，面試通過(guò)后則不用簽訂合同。 5、提供駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)服務(wù)：面試通過(guò)的軟件開(kāi)發(fā)人員到客戶指定現(xiàn)場(chǎng)提供開(kāi)發(fā)服務(wù)，軟件開(kāi)發(fā)人才外包公司定期開(kāi)展外派員工關(guān)懷等工作。 6、按月支付服務(wù)費(fèi)：用人企業(yè)按月支付服務(wù)費(fèi)直至人才外派服務(wù)結(jié)束。IT人才外包服務(wù)程序開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。做java外包服務(wù)

外包軟件測(cè)試有望成為小作坊軟件業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。java人才派遣機(jī)構(gòu)

it外包服務(wù)的好處，不要太多。 是時(shí)候該“外包”了，做人員管理的甩手掌柜，IT 外包是指?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)無(wú)須 IT 部門或者精簡(jiǎn) IT 部門人員，將 IT 部門的運(yùn)作部分或全部外包給專業(yè)的 IT 公司的一種業(yè)務(wù)。 IT外包帶來(lái)的利益： 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟(jì)在設(shè)備采購(gòu)和專業(yè)人員的使用效率上是有效的。 業(yè)務(wù)改進(jìn)：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司管理，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢(shì)去經(jīng)營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)。避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問(wèn)題，成本控制：通過(guò)創(chuàng)建客戶/承包商的關(guān)系，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時(shí)常被忽視活動(dòng)。java人才派遣機(jī)構(gòu)

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