那么作為企業(yè)要如何辨別和選擇IT人才外包企業(yè)呢？ 一、看效率。大多數企業(yè)都會在項目緊急的情況下選擇軟件人才外派服務，如若軟件人才外派公司效率較高，能夠根據企業(yè)的要求在短時間內組建專門的技術開發(fā)、測試團隊，提供全天候現場技術服務，則能大幅度推動企業(yè)業(yè)務的開展。 二、看實力。軟件人才外包公司的實力，不只要看其有無專門的招聘團隊和交付團隊，還要看其外派人員的質量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道，注重外派人員的成長性管理與技能性提升，則說明其外派質量較高。 三看案例。合作案例為企業(yè)在選擇外包公司時不可忽略的重要因素之一。如若合作案例豐富，且擁有較為有名的合作品牌，則說明其客戶認可度較高，具有一定的業(yè)務拓展渠道。 但就在目前來看，靈活用工仍處于初級且新興的階段，未來仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的軟件人才外包公司還是很有必要的IT人才外包其實可以理解為人才的租賃。企業(yè)外包it服務服務

軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下： 1.本質的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業(yè)化。 軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業(yè)，以專注于內核競爭力業(yè)務，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。 3.結算方式不同 項目外包是按約定單價和完成工作量結算，其合同目標為“工作量”；軟件外包是按派遣人數、約定工資和成本結算，其合同目標為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產品或服務，承包人使用的勞務數量與承包人沒有實質性關系；人才外包需要勞務，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數量提供派遣技術人員。 5.合同性質不同 項目外包是合同，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同。it外包那家好價位IT人才外包服務程序開發(fā)團隊。

隨著信息技術的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用信息技術為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時不少企業(yè)會借助IT項目外包來完成這個需求。但是有的企業(yè)可能項目技術密級較高，希望自己人掌控系統內核，但部分人力或人才不足，這時IT人力外包會是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會通過IT人才外包來引進人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是軟件外包公司根據客戶項目的具體人員需求，將IT開發(fā)團隊或個別人才駐場到客戶現場進行軟件開發(fā)，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些IT團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責用人，IT外包員工的薪酬、培訓、社保繳納等都由軟件外包公司負責。IT人才外包已經成為很多企業(yè)用來提高內核競爭力、降低運營成本、鞏固自己市場份額的戰(zhàn)略性手段。

那么企業(yè)都在使用艾藝軟件人才外派服務的原因是什么呢？

 1.使用軟件人才外派服務可以提高企業(yè)內核競爭力 企業(yè)外包出去的業(yè)務崗位一般不會是自己的主營業(yè)務，將這塊業(yè)務選擇軟件人才外包駐場開發(fā)，企業(yè)則不用在這一塊花費太多的時間、人力和物力，只需要相關的項目管理人員就可以，從而能夠讓自己的內核開發(fā)團隊將主要精力放在自己的主營內核業(yè)務上，進而提高自己的內核競爭力。

 2.使用軟件人才外派服務可以節(jié)約成本 一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結束了，軟件人員就會回到軟件外包公司，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費、遣散費。 傳統的IT人才外包一直飽受質疑，普遍認為，IT外包人員的工作是機械的。

那么為什么說軟件人才外包是大趨勢？根據多年軟件人才外包經驗總結如下: 一、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節(jié)省。 二、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關的承辦業(yè)務方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經驗和團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務，并高效完成相關工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務一般不會是自己的主營業(yè)務，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內核團隊將主要精力放在自己的主營內核業(yè)務上，進而提高自己的內核競爭力。外包公司分為人力外包和項目外包。企業(yè)外包it服務服務

為甲方提供推薦適配IT技術人才進行面試。企業(yè)外包it服務服務

軟件項目外包和軟件人力外包的5大區(qū)別 軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下： 1.本質的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業(yè)化。 軟件項目外包是指企業(yè)將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業(yè)，以專注于內核競爭力業(yè)務，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。 3.結算方式不同 項目外包是按約定單價和完成工作量結算，其合同目標為“工作量”；軟件外包是按派遣人數、約定工資和成本結算，其合同目標為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產品或服務，承包人使用的勞務數量與承包人沒有實質性關系；人才外包需要勞務，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數量提供派遣技術人員。 5.合同性質不同 項目外包是合同，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同。企業(yè)外包it服務服務

上海艾藝信息技術有限公司主要經營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下軟件開發(fā)，APP開發(fā)，小程序開發(fā)，網站建設深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經營理念，在商務服務深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務服務良好品牌。艾藝立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。