那么企業(yè)都在使用艾藝軟件人才外派服務(wù)的原因是什么呢？

 1.使用軟件人才外派服務(wù)可以提高企業(yè)內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)崗位一般不會(huì)是自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)，將這塊業(yè)務(wù)選擇軟件人才外包駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)，企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的時(shí)間、人力和物力，只需要相關(guān)的項(xiàng)目管理人員就可以，從而能夠讓自己的內(nèi)核開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)上，進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力。

 2.使用軟件人才外派服務(wù)可以節(jié)約成本 一般一個(gè)企業(yè)一年可能開(kāi)發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個(gè)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)的話(huà)就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資，日常開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用，管理費(fèi)用等）。用人才外包的人員駐場(chǎng)開(kāi)發(fā)，工作完成了，項(xiàng)目結(jié)束了，軟件人員就會(huì)回到軟件外包公司，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工，不用牽扯到什么安家費(fèi)、遣散費(fèi)。 將IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場(chǎng)到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，幫助客戶(hù)及時(shí)完成項(xiàng)目。微信開(kāi)發(fā)外派方案

好的it人力外包公司都有哪些特點(diǎn)？ 1.有豐富的人才資源池 好的it人力外包公司覆蓋每一個(gè)主流IT行業(yè)技能。包括：Java、C#、.NET、Android、IOS、web前端、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等。在國(guó)內(nèi)大部分主要城市設(shè)有交付中心，可滿(mǎn)足客戶(hù)不同的業(yè)務(wù)需求，能夠在短時(shí)間內(nèi)大批量交付Java/安卓/.net等中高級(jí)開(kāi)發(fā)人員。 2.交付能力強(qiáng) 好的it人力外包公司擁有高效的招聘團(tuán)隊(duì)及專(zhuān)業(yè)的交付管理團(tuán)隊(duì)，能夠幫助客戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)組建專(zhuān)門(mén)的開(kāi)發(fā)、測(cè)試、以及技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，提供全天候現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。 3.有有名企業(yè)合作案例 合作案例是判斷軟件人力外包公司實(shí)力的重要因素。如果一個(gè)it人力外包公司有多家有名企業(yè)合作案例，那么毋庸置疑，這家it人力外包公司的實(shí)力是不可小覷的。為什么呢？因?yàn)槟切┐笃髽I(yè)已經(jīng)替你考察過(guò)了。軟件測(cè)試項(xiàng)目外包服務(wù)怎么樣這些就意味著IT人力外包已是大勢(shì)所趨。

軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包的5大區(qū)別 軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區(qū)別，具體區(qū)別如下： 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專(zhuān)業(yè)組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運(yùn)作更加專(zhuān)業(yè)化。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè)，以專(zhuān)注于內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)，降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動(dòng)。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動(dòng)組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作。 3.結(jié)算方式不同 項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)算，其合同目標(biāo)為“工作量”；軟件外包是按派遣人數(shù)、約定工資和成本結(jié)算，其合同目標(biāo)為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù)，承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒(méi)有實(shí)質(zhì)性關(guān)系；人才外包需要?jiǎng)趧?wù)，發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員。 5.合同性質(zhì)不同 項(xiàng)目外包是合同，而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同。

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用信息技術(shù)為企業(yè)賦能，但并不是所有的企業(yè)都有足夠的IT人才資源或者沒(méi)有IT人員來(lái)支撐企業(yè)信息化發(fā)展，這時(shí)不少企業(yè)會(huì)借助IT項(xiàng)目外包來(lái)完成這個(gè)需求。但是有的企業(yè)可能項(xiàng)目技術(shù)密級(jí)較高，希望自己人掌控系統(tǒng)內(nèi)核，但部分人力或人才不足，這時(shí)IT人力外包會(huì)是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業(yè)都會(huì)通過(guò)IT人才外包來(lái)引進(jìn)人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶(hù)項(xiàng)目的具體人員需求，將IT開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或個(gè)別人才駐場(chǎng)到客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)，幫助客戶(hù)及時(shí)完成項(xiàng)目，項(xiàng)目完成后這些IT團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人會(huì)撤離客戶(hù)公司，客戶(hù)方只負(fù)責(zé)用人，IT外包員工的薪酬、培訓(xùn)、社保繳納等都由軟件外包公司負(fù)責(zé)。IT人才外包已經(jīng)成為很多企業(yè)用來(lái)提高內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力、降低運(yùn)營(yíng)成本、鞏固自己市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略性手段。越來(lái)越多企業(yè)都選擇IT人才外包服務(wù)。

那么軟件外包企業(yè)是怎樣合法合規(guī)的幫助企業(yè)降低人力成本，同時(shí)提高軟件工程師的收入？ 首先，一般企業(yè)外包的部分都不會(huì)是企業(yè)的內(nèi)核業(yè)務(wù)，企業(yè)與專(zhuān)業(yè)的軟件人才外包公司合作，企業(yè)自身則不用投入太多的人力和資金去進(jìn)行人員招聘、組建團(tuán)隊(duì)和發(fā)放企業(yè)正式員工才有的待遇福利（正式員工的待遇福利對(duì)企業(yè)開(kāi)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)占了很大一部分），軟件外包人員的薪資福利是由軟件外包公司負(fù)責(zé)發(fā)放，有效幫助企業(yè)節(jié)省了成本。其次，隨著由員工權(quán)利意識(shí)的高漲和勞動(dòng)法規(guī)的普及，人事方面的直接和間接費(fèi)用〈包含遣散費(fèi)、退休金、用錯(cuò)人等〉及成本不斷地爬升，軟件人才外包公司通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過(guò)程控制，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，助力企業(yè)發(fā)展內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)提升品牌影響力也起到了關(guān)鍵性的作用。IT人才外包和IT項(xiàng)目外包有哪些區(qū)別？企業(yè)it外包運(yùn)維怎么樣

不少I(mǎi)T人力外包公司應(yīng)運(yùn)而生，那么IT人力外包公司又有哪些呢？微信開(kāi)發(fā)外派方案

it外包服務(wù)的好處，不要太多。 是時(shí)候該“外包”了，做人員管理的甩手掌柜，IT 外包是指?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè)無(wú)須 IT 部門(mén)或者精簡(jiǎn) IT 部門(mén)人員，將 IT 部門(mén)的運(yùn)作部分或全部外包給專(zhuān)業(yè)的 IT 公司的一種業(yè)務(wù)。 IT外包帶來(lái)的利益： 成本減少：規(guī)模經(jīng)濟(jì)在設(shè)備采購(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員的使用效率上是有效的。 業(yè)務(wù)改進(jìn)：將 IT 的功能外包給富有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)公司管理，公司的管理層可以集中精力和優(yōu)勢(shì)去經(jīng)營(yíng)內(nèi)核業(yè)務(wù)。避免資源短缺：避免為跟上技術(shù)變化、企業(yè)發(fā)展的腳步而產(chǎn)生的 IS/IT 資源短缺的問(wèn)題，成本控制：通過(guò)創(chuàng)建客戶(hù)/承包商的關(guān)系，將注意力集中在成本控制上，特別是那些以前在內(nèi)部有自己執(zhí)行的其成本時(shí)常被忽視活動(dòng)。微信開(kāi)發(fā)外派方案

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