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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-12

IT人才外包和IT項(xiàng)目外包有什么區(qū)別?

1.IT人才外包的主體是技術(shù)人員,IT項(xiàng)目外包的主體是項(xiàng)目;

 2.IT人才外包的駐場(chǎng)技術(shù)人員人員可能要到甲方指定場(chǎng)所長(zhǎng)期辦公,IT項(xiàng)目外包的話,技術(shù)開(kāi)發(fā)人員則留在軟件外包公司本部工作;

 3.IT人才外包的相關(guān)駐場(chǎng)技術(shù)人員受甲方管理,甲方根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程,而IT項(xiàng)目外包甲方無(wú)需進(jìn)行人員管理,只看系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的較終結(jié)果; 

4. IT人才外包的話,甲方能夠更好地把控項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程,IT項(xiàng)目外包的話則不能把控,但能隨時(shí)跟進(jìn)了解進(jìn)程,并且不需要花費(fèi)太多精力和人力在技術(shù)人員的運(yùn)管上面。 IT外包服務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)下行業(yè)內(nèi)的一種重要趨勢(shì)現(xiàn)象,許多公司或多或少在某些工作上都有找專門(mén)的IT外包公司【艾藝】合作,畢竟IT外包對(duì)于甲方而言優(yōu)勢(shì)明顯。 對(duì)于具體的外包模式,從企業(yè)整體收益上看,IT外包有必要從人員外包慢慢向管理外包轉(zhuǎn)型。java軟件開(kāi)發(fā)外包排行榜

企業(yè)應(yīng)該從哪些方面了解人才外包具有哪些優(yōu)勢(shì)呢? 1 使用費(fèi)用比較低的優(yōu)勢(shì) 對(duì)于在很多有名的企業(yè)中,都會(huì)在不同網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)投入大量的資金,進(jìn)行人員的招聘模式,這樣一年下來(lái),在廣告宣傳的模式中也要花費(fèi)好幾萬(wàn)的成本,對(duì)于選擇人才外包公司,那么就能減少了很多招聘中需要花費(fèi)的資金,這樣能為企業(yè)減少了大幅度的開(kāi)銷(xiāo)成本。 2 招聘人員快的優(yōu)勢(shì) 人才外包通過(guò)了多種的廣告招聘的模式,能加快了企業(yè)對(duì)人才的選擇性,因?yàn)楂C頭公司會(huì)通過(guò)不同的考核、業(yè)績(jī)、和專業(yè)知識(shí)的測(cè)試,快效率的幫客戶找到更加優(yōu)越的工作人員。 3 豐富的工作經(jīng)歷 對(duì)于在專業(yè)的人才外包公司中,沉積了很多專業(yè)人才中對(duì)工作具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于在有名的企業(yè)中都需要就業(yè)人員有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和日常處理事務(wù)接待人員的禮貌意識(shí),滿足了企業(yè)多層篩選浪費(fèi)時(shí)間和人力的現(xiàn)象。軟件人才外派中心互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)飛速發(fā)展,IT人才需求緊缺。

大致整理了IT人才外包服務(wù)流程: 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求,包括職位,需求人數(shù),技能要求等; 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議; 3. IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試; 4. 面試通過(guò)后, IT外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù),直到相關(guān)項(xiàng)目完成,IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本,經(jīng)營(yíng)成本,以及利潤(rùn)。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇,這個(gè)占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右,當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好,通過(guò)降低IT人才成本獲取更高的利潤(rùn)。 二、關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本,大約占到報(bào)價(jià)的15%左右,一般組成包含招聘成本、管理成本、場(chǎng)地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等,這個(gè)每家的經(jīng)營(yíng)都有差異,占比也會(huì)有差異。 三、之后就是企業(yè)的利潤(rùn),每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同,選擇利潤(rùn)高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷(xiāo)量高現(xiàn)金流方向,這個(gè)取決于每家IT人才外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。

首先說(shuō)下什么是it項(xiàng)目外包?it項(xiàng)目外包有明確的項(xiàng)目目標(biāo)、時(shí)間要求、產(chǎn)出交付,是請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的軟件外包公司幫助完成,付費(fèi)方式通常為按約定的項(xiàng)目階段、達(dá)成的交付產(chǎn)出分期支付,之后在項(xiàng)目上線運(yùn)行后可能還會(huì)留少量比例的尾款,確保項(xiàng)目上線后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持。 如果是項(xiàng)目目標(biāo)比較明確,需求比較具體且可控,乙方有非常成熟的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目整體過(guò)程可控度高,可以優(yōu)先選用項(xiàng)目外包。若是項(xiàng)目外包一旦失敗,其時(shí)間成本的損失是不可逆的,進(jìn)程監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供,由需求企業(yè)面試挑選,雖然也有約定工作范疇,如某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā),或是測(cè)試,但具體任務(wù)是靈活的,任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排,無(wú)論任務(wù)成功與否,需求企業(yè)按人員的工作時(shí)長(zhǎng),定期(通常是每月)和乙方結(jié)算費(fèi)用。這些就意味著IT人力外包已是大勢(shì)所趨。

那么it軟件人才外包有什么的優(yōu)勢(shì)呢? 1.業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動(dòng)企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù),專注于自己的內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)力,這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講,任何企業(yè)中只做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個(gè)很典型的例子可以說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題。 2.財(cái)務(wù)方面 財(cái)務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個(gè)主要原因,外包可以削減開(kāi)支,控制成本,重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算,從而解放一部分資源用于其他目的,避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3.技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能,改善技術(shù)服務(wù),提供接觸新技術(shù)的機(jī)會(huì),使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動(dòng)。通過(guò)外包,企業(yè)可以將價(jià)值鏈中的每個(gè)環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。 4.人力資源方面 通過(guò)外包,企業(yè)無(wú)需擴(kuò)大自身人力規(guī)模,減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力,節(jié)省了培訓(xùn)方面的開(kāi)支,并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實(shí)施信息技術(shù)資源外包有多方面意義,包括:追求內(nèi)核競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持企業(yè)組織彈性、促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低風(fēng)險(xiǎn)、改善技術(shù)服務(wù)、增強(qiáng)成本控制、促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展等??磇t人才外包公司的整體實(shí)力,包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模等。java工程外包怎么樣

人員外包比較簡(jiǎn)單,一般剛開(kāi)始接觸外包行業(yè)的客戶比較容易接受這種方式。java軟件開(kāi)發(fā)外包排行榜

建議從以下幾點(diǎn)進(jìn)行觀察參考: 1.看軟件人才外包公司是否有豐富的軟件人才資源池 只有擁有豐富的軟件人才資源池,it人力外包公司才能快速響應(yīng)客戶需求,根據(jù)客戶需求匹配不同類型的技術(shù)型人才,直至選到合適為止。 2.看軟件人才外包公司外派服務(wù)流程是否專業(yè) 完善的服務(wù)流程是雙方是否進(jìn)行合作的基礎(chǔ)和前提,專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本。 3. 看軟件人才外包公司是否有專門(mén)的招聘和交付團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的招聘交付團(tuán)隊(duì)能夠幫助客戶在短時(shí)間內(nèi)組建專門(mén)的開(kāi)發(fā)測(cè)試技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),才能提供全天候現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)。 4.看軟件外包人員的質(zhì)量是否可靠 從學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)做過(guò)嚴(yán)格篩選的公司,提供的人才方能做好駐場(chǎng)項(xiàng)目。 5.看軟件人才外包公司客戶案例: 軟件人才外包公司的案例是企業(yè)綜合實(shí)力較直觀的體現(xiàn),是較具說(shuō)服力的。java軟件開(kāi)發(fā)外包排行榜

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