軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包的5大區(qū)別 軟件項(xiàng)目外包和軟件人力外包都是外包,但是也有一定的區(qū)別,具體區(qū)別如下: 1.本質(zhì)的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業(yè)組織的一種管理策略,其目的是有效提高效率,使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。 軟件項(xiàng)目外包是指企業(yè)將軟件項(xiàng)目的全部或部分工作外包給提供外包服務(wù)的企業(yè),以專注于內(nèi)核競爭力業(yè)務(wù),降低軟件項(xiàng)目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責(zé)任主體的不同 屬于工程外包的,承包企業(yè)不直接管理承包單位的職工,承包單位的勞動組織形式和工作時(shí)間由承包單位自行確定;而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時(shí)間進(jìn)行工作。 3.結(jié)算方式不同 項(xiàng)目外包是按約定單價(jià)和完成工作量結(jié)算,其合同目標(biāo)為“工作量”;軟件外包是按派遣人數(shù)、約定工資和成本結(jié)算,其合同目標(biāo)為“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要產(chǎn)品或服務(wù),承包人使用的勞務(wù)數(shù)量與承包人沒有實(shí)質(zhì)性關(guān)系;人才外包需要勞務(wù),發(fā)包人需要派遣公司按照約定數(shù)量提供派遣技術(shù)人員。 5.合同性質(zhì)不同 項(xiàng)目外包是合同,而人才外包簽訂的是軟件人才外包合同。it人才外包服務(wù)公司安排候選人員到用人企業(yè)參加面試。專業(yè)測試人員外包哪家好
企業(yè)到底要如何進(jìn)行it人才外包公司的選擇? 關(guān)于這個問題,艾藝談?wù)摿艘环罂偨Y(jié)了幾點(diǎn),希望可以給到他一些幫助 。
1、 建議首先選擇在IT行業(yè)專注10年以上的IT外包服務(wù)公司,比如:艾藝,無論在人員在IT技術(shù)上的專業(yè)性,還是客戶的案例上面都有一定的規(guī)模,同時(shí)也形成了自己公司的一套服務(wù),這樣艾藝在服務(wù)于您公司的時(shí)候可以較快的處理和解決。
2、 IT外包公司的技術(shù)能力有一定的基礎(chǔ),特別是在交付這塊,每個階段IT外包服務(wù)公司按時(shí)、按點(diǎn)完成用戶的交付。這樣的公司比較值得信賴
3、 好的IT外包公司能夠保證企業(yè)IT系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,他們會主動巡檢,即使出現(xiàn)了重大的IT問題,也有能力來進(jìn)行處理和解決。IT技術(shù)人員技術(shù)穩(wěn)定,服務(wù)和能力到位。
4、 在用戶的IT出現(xiàn)故障的情況下,IT外包服務(wù)公司的及時(shí)響應(yīng)很重要,即反應(yīng)的是在客戶的It報(bào)修情況下能夠及時(shí)響應(yīng)用戶的需求,并且以快速的時(shí)間處理和解決用戶的IT問題。IT外包售后服務(wù)也到位。 駐場工程師外包服務(wù)IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇。
IT人才外包可以降低人力資源管理成本,提高經(jīng)營績效,企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)是盡可能地以較小的成本獲取較大的利潤,通過人力資源外包業(yè)務(wù),企業(yè)不用再花費(fèi)較大精力維護(hù)先進(jìn)繁雜的人力資源管理體系,避免了企業(yè)內(nèi)部過高的人力資源管理成本,另外,企業(yè)從專業(yè)人力資源服務(wù)公司那里獲取人力資源方面的信息和高質(zhì)量的服務(wù),遠(yuǎn)比企業(yè)自身擁有龐大繁雜的人事管理隊(duì)伍更能節(jié)約成本。因此,經(jīng)營成本會多方面下降,經(jīng)營績效就相對提高,IT人員外包業(yè)務(wù)也是由外包服務(wù)商,來來核算外包人的的工資績效,時(shí)間和金錢成本都不需要企業(yè)自身去操心。這樣就能省時(shí)提效!
自建團(tuán)隊(duì)的內(nèi)核優(yōu)勢是好控制,自己一手打造的團(tuán)隊(duì),在資源調(diào)配方面更加靈活,需求增減或需求更相對更加自由。但自建團(tuán)隊(duì)首先要面臨招聘難的問題,組建團(tuán)隊(duì)、人員磨合,讓開發(fā)周期被拉長;其次團(tuán)隊(duì)難管理,IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術(shù)壁壘,管理難度相當(dāng)高;之后是成本控制,在人力成本逐年提升的環(huán)境下,組建一個完整的IT團(tuán)隊(duì)需要巨大的資金投入,項(xiàng)目結(jié)束后的人力閑置更是浪費(fèi)成本,相對于自建IT團(tuán)隊(duì),人才外包更符合企業(yè)臨時(shí)用工的需求,將信息化建設(shè)等專業(yè)性的工作,交給專業(yè)的IT人員,企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務(wù)。但這種模式同樣存在痛點(diǎn),比如IT駐場人員歸屬感差,無自驅(qū)力,無法為交付品質(zhì)負(fù)責(zé);數(shù)字化對于企業(yè)愈加重要,長遠(yuǎn)來看,若能以全局視角對企業(yè)數(shù)字化進(jìn)行規(guī)劃與構(gòu)建,才能在未來的市場競爭中贏得先機(jī),但顯然,IT駐場人員不具備這樣的專業(yè)素質(zhì)。面對自建團(tuán)隊(duì)的管理難,與人力外包的交付難,當(dāng)企業(yè)站在數(shù)字化時(shí)代的中心,如何通過高效、高質(zhì)量的數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,獲得未來市場競爭中主動權(quán)?看it人才外包公司的整體實(shí)力,包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模等。
大致整理了IT人才外包服務(wù)流程: 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求,包括職位,需求人數(shù),技能要求等; 2.甲方和IT人才外包公司簽訂服務(wù)框架協(xié)議; 3.IT人才外包公司安排相關(guān)技術(shù)人員去甲方面試; 4.面試通過后, IT外包人員由甲方安排進(jìn)駐指定現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)相關(guān)服務(wù),直到相關(guān)項(xiàng)目完成,IT人才外包公司進(jìn)行技術(shù)員工關(guān)懷和維護(hù)。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務(wù)費(fèi)用。 IT人才外包費(fèi)用一般包括人才成本,經(jīng)營成本,以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇,這個占比一般在報(bào)價(jià)的80%左右,當(dāng)然也有很多不正規(guī)的公司以次充好,通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 二、關(guān)于經(jīng)營成本,大約占到報(bào)價(jià)的15%左右,一般組成包含招聘成本、管理成本、場地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等,這個每家的經(jīng)營都有差異,占比也會有差異。 三、較后就是企業(yè)的利潤,每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同,選擇利潤高型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向,這個取決于每家IT人才外包公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個定位了?,F(xiàn)代服務(wù)外包已經(jīng)不斷滲透進(jìn)企業(yè)的管理當(dāng)中了,尤其是IT人力外包。IOS程序員人才派遣服務(wù)
IT人才外包服務(wù)覆蓋每一個主流的IT行業(yè)技能。專業(yè)測試人員外包哪家好
為什么說軟件人才外包是大趨勢? 一、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本,自己公司的HR不用花費(fèi)大量的時(shí)間去篩選求職人員,而且在技術(shù)方面也有外包公司的人做了初步審核。時(shí)間精力成本節(jié)省。 二、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本,外包人員的管理都是軟件外包公司負(fù)責(zé)的,用人企業(yè)只需要提供工作場所,其他一切管理都由軟件外包公司負(fù)責(zé)。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率:IT外包公司在相關(guān)的承辦業(yè)務(wù)方面一般都比較專業(yè),有著多年的經(jīng)驗(yàn)和資歷深團(tuán)隊(duì),能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務(wù),并高效完成相關(guān)工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競爭力:甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務(wù)一般不會是自己的主營業(yè)務(wù),將其外包出去,甲方企業(yè)則不用在這一塊花費(fèi)太多的人力和物力,從而能夠讓自己的內(nèi)核團(tuán)隊(duì)將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務(wù)上,進(jìn)而提高自己的內(nèi)核競爭力。專業(yè)測試人員外包哪家好
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