首先說下什么是it項目外包？it項目外包有明確的項目目標(biāo)、時間要求、產(chǎn)出交付，是請有相關(guān)資質(zhì)的軟件外包公司幫助完成，付費(fèi)方式通常為按約定的項目階段、達(dá)成的交付產(chǎn)出分期支付，之后在項目上線運(yùn)行后可能還會留少量比例的尾款，確保項目上線后還能得到軟件外包公司的繼續(xù)支持。 如果是項目目標(biāo)比較明確，需求比較具體且可控，乙方有非常成熟的開發(fā)團(tuán)隊和經(jīng)驗，項目整體過程可控度高，可以優(yōu)先選用項目外包。若是項目外包一旦失敗，其時間成本的損失是不可逆的，進(jìn)程監(jiān)督和風(fēng)險控制非常重要。 it人力外包是指it人員由軟件外包公司提供，由需求企業(yè)面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術(shù)領(lǐng)域的開發(fā)，或是測試，但具體任務(wù)是靈活的，任務(wù)由需求企業(yè)負(fù)責(zé)人安排，無論任務(wù)成功與否，需求企業(yè)按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結(jié)算費(fèi)用。IT人才外包服務(wù)程序開發(fā)團(tuán)隊。技術(shù)外包平臺

那么it軟件人才外包有什么的優(yōu)勢呢？ 1．業(yè)務(wù)方面IT外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務(wù)，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術(shù)資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務(wù)方面 財務(wù)方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預(yù)算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術(shù)方面 能獲得高水平的信息技術(shù)工作者的技能，改善技術(shù)服務(wù)，提供接觸新技術(shù)的機(jī)會，使內(nèi)部信息技術(shù)人員能夠注重內(nèi)核技術(shù)活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情況的專業(yè)公司完成。 4．人力資源方面 通過外包，企業(yè)無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及面臨的壓力，節(jié)省了培訓(xùn)方面的開支，并增加了人力資源配置的靈活性。企業(yè)實(shí)施信息技術(shù)資源外包有多方面意義，包括：追求內(nèi)核競爭優(yōu)勢、保持企業(yè)組織彈性、促進(jìn)市場競爭力、降低風(fēng)險、改善技術(shù)服務(wù)、增強(qiáng)成本控制、促進(jìn)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用及發(fā)展等。比較大的外包it公司越來越多企業(yè)都選擇IT人才外包服務(wù)。

那么作為企業(yè)要如何辨別和選擇IT人才外包企業(yè)呢？ 一、看效率。大多數(shù)企業(yè)都會在項目緊急的情況下選擇軟件人才外派服務(wù)，如若軟件人才外派公司效率較高，能夠根據(jù)企業(yè)的要求在短時間內(nèi)組建專門的技術(shù)開發(fā)、測試團(tuán)隊，提供全天候現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，則能大幅度推動企業(yè)業(yè)務(wù)的開展。 二、看實(shí)力。軟件人才外包公司的實(shí)力，不只要看其有無專門的招聘團(tuán)隊和交付團(tuán)隊，還要看其外派人員的質(zhì)量高低。如若其擁有豐富的人才招聘渠道，注重外派人員的成長性管理與技能性提升，則說明其外派質(zhì)量較高。 三看案例。合作案例為企業(yè)在選擇外包公司時不可忽略的重要因素之一。如若合作案例豐富，且擁有較為有名的合作品牌，則說明其客戶認(rèn)可度較高，具有一定的業(yè)務(wù)拓展渠道。 但就在目前來看，靈活用工仍處于初級且新興的階段，未來仍有非常大的空間值得探索。所以掌握和了解下如何甄別可靠的軟件人才外包公司還是很有必要的

項目缺人，選擇軟件人才外包是一個不錯的選擇： 1.軟件人才外包解決了企業(yè)自己招人難的問題，因為軟件人才外包公司有豐富的it人才資源池； 2.軟件人才外包為企業(yè)節(jié)省了一大筆費(fèi)用。一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應(yīng)用，但是如果自己成立一個應(yīng)用軟件開發(fā)部門的話就要花費(fèi)大筆的費(fèi)用（員工工資，日常開銷費(fèi)用，管理費(fèi)用等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。 3.用人才外包的人員駐場開發(fā)，可以有效降低勞務(wù)糾紛風(fēng)險，降低人員辭退賠償成本。不少IT人力外包公司應(yīng)運(yùn)而生，那么IT人力外包公司又有哪些呢？

IT人力外包越來越受企業(yè)歡迎。畢竟企業(yè)選擇IT人力外包好處顯而易見！

1，IT人力外包可以節(jié)約企業(yè)的成本 對于企業(yè)來說，勞動力成本并不只只是員工的工資，而且隱藏的成本也很多，比如各項補(bǔ)助金，社會保險，公積金、場所費(fèi)用，管理費(fèi)用，辦公費(fèi)用，交通補(bǔ)助費(fèi)……各種綜合隱性成本。通過IT人力外包，可以節(jié)約一些無法預(yù)測的成本，如，如果不按時間進(jìn)行相關(guān)手續(xù)，就會產(chǎn)生拖欠金額，或者為員工每月或幾個月的社會保險，要支付更多的公積金費(fèi)用。外包事務(wù)人力資源，企業(yè)需要每月支付幾十元服務(wù)費(fèi)。 2，企業(yè)選擇人力外包可以提高效率 IT人力資源外包公司熟悉相關(guān)政策，并實(shí)時了解政策的變化，隨時回答企業(yè)客戶查詢，提供較及時的服務(wù)，以較短的時間完成企業(yè)的所有需求。 3，企業(yè)選擇人力外包可以幫助降低風(fēng)險 企業(yè)處理人事安排的工作人員，專業(yè)不足，實(shí)時無法理解政策的變化，企業(yè)可能會承擔(dān)罰款、員工仲裁等風(fēng)險。 企業(yè)有時候會因為一個員工的離職導(dǎo)致工作可能會癱瘓，無法進(jìn)行。綜上所述，人力外包包括IT人力外包在內(nèi)不只可以節(jié)約成本、提高效率、降低風(fēng)險，還能提高企業(yè)的凝聚力。 看it人才外包公司的整體實(shí)力，包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模等。比較大的外包it公司

正規(guī)的it人才外包公司都有自己的客戶案例。技術(shù)外包平臺

人力資源公司可根據(jù)企業(yè)所提供的服務(wù)項目、人員數(shù)量、以及其他一些約定而定，在簽訂代理服務(wù)協(xié)議時，在外包費(fèi)用等規(guī)則中約定。企業(yè)根據(jù)需要將一項或多項人力資源管理工作或職能進(jìn)行外包，并將其轉(zhuǎn)移到其他人力資源外包企業(yè)或組織進(jìn)行管理，稱為人力資源外包管理，以降低人力成本，較大限度地提高效率。簡而言之，它是將公司的人事關(guān)系移交給專業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。人力資源外包管理費(fèi)一般包括招聘費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、社會保障手續(xù)費(fèi)、人力資源管理費(fèi)、后續(xù)管理服務(wù)費(fèi)、辦公管理費(fèi)等。根據(jù)合作企業(yè)的規(guī)模，HR外包公司收費(fèi)不同。企業(yè)規(guī)模越大，員工人數(shù)越多，企業(yè)成本越低。然而，對于一些小公司來說，人力資源服務(wù)外包服務(wù)費(fèi)也很低。技術(shù)外包平臺

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