為深化公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升在AI-SaaS領(lǐng)域的解決方案和服務(wù)創(chuàng)新能力，Marketingforce邁富時（珍島集團）特聘請北控智能云科技公司董事長婁力爭擔(dān)任公司顧問。Marketingforce董事長、副總裁向婁力爭先生頒發(fā)了聘書，正式確立雙方的戰(zhàn)略合作關(guān)系。婁力爭是國內(nèi)電力行業(yè)與清潔能源行業(yè)實戰(zhàn)派負責(zé)人型企業(yè)家，曾在多家新能源行業(yè)先進上市公司擔(dān)任重點高管，在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、項目開發(fā)投資、商業(yè)模式創(chuàng)新、公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計、資源融合創(chuàng)新等領(lǐng)域具有深入的理論研究與豐富的實踐成果。婁力爭先生的加入，將促進Marketingforce在企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型服務(wù)上的又一次重要升級。婁力爭先生將帶來全新的經(jīng)營視角和戰(zhàn)略思考，同時結(jié)合他對垂直領(lǐng)域不可代替的洞察和理解，以及行業(yè)優(yōu)勢資源，將為公司在市場競爭中提供有力的支持。Marketingforce是中國較大的營銷和銷售SaaS公司，近來年在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)層面不斷突破，特別是在AI技術(shù)的深度融合方面，利用Tforce大模型為企業(yè)打造一個營銷智能體，指數(shù)級增強數(shù)據(jù)處理的深度、個性化營銷的精度、自動化流程的智能度、服務(wù)客戶的專業(yè)度，以及業(yè)務(wù)決策的前瞻性。這些AI與SaaS產(chǎn)品的深層次融合與應(yīng)用，不僅提升了企業(yè)的營銷效率和效果。幫助客戶打破數(shù)據(jù)孤島建立統(tǒng)一各方面的用戶360°畫像，實現(xiàn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能營銷體系。安陽品牌企業(yè)數(shù)字智能化營銷互惠互利

什么是數(shù)字化營銷？

數(shù)字化營銷是借助互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)和數(shù)字交互式媒體來實現(xiàn)營銷目標(biāo)的一種營銷方式。跟傳統(tǒng)營銷的差別，其實就是把營銷做得更準(zhǔn)確細致，用通俗的話來說就是把對的東西賣給對的人。節(jié)省試錯成本，提升轉(zhuǎn)化。更準(zhǔn)確傳遞價值就是基于數(shù)字化的技術(shù)和工具來實現(xiàn)。數(shù)字化營銷就是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而興起的，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和社交媒體的崛起，數(shù)字化營銷得到了更廣泛的應(yīng)用。隨著大數(shù)據(jù)和人工智能的發(fā)展，數(shù)字營銷開始向更個性化、智能化和數(shù)據(jù)驅(qū)動的方向發(fā)展。 鄭州信息企業(yè)數(shù)字智能化營銷共同合作打通全域數(shù)據(jù)構(gòu)建360°企業(yè)用戶畫像，以助力客戶業(yè)務(wù)增長為主要，打造智能營銷體系，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我們的目標(biāo)是賦能銷售團隊，為客戶提供更好的服務(wù)。以下是我們?yōu)殇N售團隊提供的一些支持和服務(wù)。培訓(xùn)和指導(dǎo)，我們?yōu)槊课豢蛻籼峁╀N售培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助銷售團隊提升銷售技巧和銷售能力。我們的培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、客戶管理、談判技巧等，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助銷售團隊更好地理解客戶需求，提供個性化的解決方案，從而為客戶提供更好的服務(wù)。銷售工具和系統(tǒng)，我們還提供銷售工具和系統(tǒng)，幫助銷售團隊更高效地管理客戶和銷售過程。

在企業(yè)日常運營中，審批流程作為重要的管理環(huán)節(jié)，對業(yè)務(wù)推進速度和運營效率有著直接影響。傳統(tǒng)的審批流程往往依賴大量人工操作，不僅耗時耗力，還容易出現(xiàn)流程延誤、信息傳遞錯誤等問題。而可配置的審批流程借助自動化工具，能夠?qū)崿F(xiàn)流程的智能化管理，從根本上解決這些痛點，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。傳統(tǒng)審批流程需要員工手動提交申請，再由各級負責(zé)人依次審批，過程中涉及大量紙質(zhì)文件或電子文檔的傳遞與處理。以銷售部門的活動經(jīng)費申請為例，員工需要撰寫詳細的活動方案和預(yù)算申請，提交給部門經(jīng)理、財務(wù)主管、分管領(lǐng)導(dǎo)等多級審批。同時支持實時數(shù)據(jù)接入實時生成與離線數(shù)據(jù)接入生成的關(guān)系合并。

中小型企業(yè)要適應(yīng)快速變化的業(yè)務(wù)，重塑組織流程是非常重要的。以下是一些建議：識別和優(yōu)化關(guān)鍵流程，首先，識別和分析組織中的關(guān)鍵流程，包括業(yè)務(wù)流程、決策流程、溝通流程等。評估這些流程的效率和適應(yīng)性，并進行優(yōu)化，以確保它們能夠快速響應(yīng)變化的業(yè)務(wù)需求。引入靈活性和敏捷性，重塑組織流程時，注重引入靈活性和敏捷性。采用敏捷的管理方法，例如敏捷開發(fā)、敏捷決策等，能夠更好地應(yīng)對快速變化的業(yè)務(wù)環(huán)境，提高響應(yīng)速度和適應(yīng)性。全渠道接入,7*24 全天候接待。安陽綜合企業(yè)數(shù)字智能化營銷選擇

營銷小組件上線，促會話，引留咨。安陽品牌企業(yè)數(shù)字智能化營銷互惠互利

在銷售領(lǐng)域，將BI能力與CRM系統(tǒng)相結(jié)合，可以實現(xiàn)更好的銷售內(nèi)容分析。通過將報表與駕駛艙能力與CRM系統(tǒng)結(jié)合，可以實現(xiàn)多樣的報表可視化和鉆取分析。報表能夠?qū)N售內(nèi)容以圖表、表格等形式進行可視化展示，幫助銷售團隊更直觀地了解銷售情況、銷售趨勢等。而駕駛艙則可以提供更高級的數(shù)據(jù)分析功能，可以通過交互式的方式對銷售內(nèi)容進行深入的鉆取分析。通過BI能力的結(jié)合，銷售團隊可以更容易地進行銷售內(nèi)容分析。他們可以通過報表和駕駛艙功能，快速了解銷售額、銷售渠道、銷售地區(qū)等關(guān)鍵指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)銷售機會和問題，并做出相應(yīng)的調(diào)整和決策。安陽品牌企業(yè)數(shù)字智能化營銷互惠互利