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長寧區(qū)一對一企業(yè)營銷策劃定做價格

來源: 發(fā)布時間:2020-07-27

    有些方案未來的效果比較好,但基于現實條件不能實現,或者方案運作上有較大的障礙。這樣的方案就不能列為推薦方案。企業(yè)營銷策劃步驟編輯語音企業(yè)營銷策劃的決策環(huán)上決策點比較多,主要包括:戰(zhàn)略要求、生態(tài)要求、融資要求、管理要求、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實現、公關實現。企業(yè)營銷策劃整理4P內外調查(市場與企業(yè));高低對手調查;決策與管理調查。調查技術——點、目標、環(huán)。企業(yè)營銷策劃判斷點判斷,主觀的4P與客觀的4P是否一致,客觀的點是否具有劣勢;目標判斷,主觀的目標與客觀的目標是否一致,客觀的目標是否具有劣勢;環(huán)判斷,主觀的決策環(huán)與客觀的決策環(huán)是否一致,客觀的決策環(huán)是否具有劣勢。SWOT(優(yōu)勢Strength、弱點Weakness、機會Opportunities、威脅Threatens)分析法。企業(yè)在產品設計、服務方式、價格、銷售、促銷等各方面采取新措施,使得營銷效果更好。長寧區(qū)一對一企業(yè)營銷策劃定做價格

    產品內涵是有用性、物質性、附加屬性的統(tǒng)一,它分三個層次:(1)**產品。即產品給予客戶提供的**基本的效用和利益。如,照相機的**產品是紀念、回憶、喜悅和不朽。(2)形式產品,即產品的實體狀態(tài)和勞務外觀,是**產品的載體,主要包括:品質、外觀、特征、式樣、品牌、包裝、資格等。(3)附加產品,也稱擴大產品,是在客戶購買時所同時獲得的全部附加服務和利益的總和,如提供送貨上門服務、安裝維修保養(yǎng)、質量保證等。把確定了內涵的產品放到市場中進行產品定位時,一般要分三個層面去考慮:回答產品是否有用或產品是做什么用的(可用性定位);回答是哪些人使用或人們怎么用這種產品(可能性定位);回答比其他同類產品更好用之處(可行性定位)。按照產品的可行性定位,充分應用有關技術、工藝、進行新產品開發(fā)。同時,要立體地掌握產品的外延。在時間上明確產品的生命周期,在空間上要明確產品的組合。產品的生命周期主要包括導入期、成長期、成熟期和衰退期。產品組合主要有延伸產品線、擴充產品組合、縮減產品組合。延伸產品線主要包括三種形態(tài):向上延伸(向***)、向下延伸(向低檔)、雙向延伸(向高低檔次);擴充產品組合是指增加產品線或產品品目。崇明區(qū)時代企業(yè)營銷策劃定做價格借鑒過去營銷活動成功的經驗,分析當前的營銷環(huán)境,產生新的營銷策劃方案。

    近幾年網絡營銷方式發(fā)展?jié)u漸成熟,消費者對網絡營銷也從剛開始的懷疑與不接受逐漸變成了信賴與喜愛。網絡推廣不**是對企業(yè)形象的塑造同時更是在建立企業(yè)品牌,借助互聯(lián)網覆蓋面廣的特點,打造**品牌。企業(yè)營銷策劃策劃編輯語音企業(yè)營銷的內容(標的物)主要有兩個:企業(yè)整體形象、企業(yè)生產的產品或服務。樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位、提升企業(yè)的社會價值、擴大企業(yè)在市場上的影響力。樹立企業(yè)整體形象的**終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業(yè)生產的產品或服務。樹立企業(yè)整體形象和營銷企業(yè)產品(服務)分別有一系列的手段和工具,同時,也有它們通用的手段和工具。企業(yè)營銷策劃產品營銷策劃首先,確定企業(yè)產品(服務)營銷的主目標;其次,確定企業(yè)產品(服務)的市場定位(定位——擬在市場中傳播的新取向);再次,確定企業(yè)產品(服務)營銷的***定位;**后,確定實現營銷***定位的**佳模式。(1)企業(yè)產品(服務)營銷的主目標一般有三種選擇:A、提高市場占有率——以增加市場占有率(市場份額)為主目標進行策劃;B、追求利潤**大化——把眼前實現利益放在**,一切以安全回收資金和價格理想為出發(fā)點;C、打敗競爭對手——不遺余力地打敗競爭對象。(2)確定企業(yè)產品。

    競爭導向定價法——依據競爭對手的產品定價來確定企業(yè)的產品價格。按上述方法確定的企業(yè)產品的價格只是初步的價格。還要考慮產品占領市場的速度、產品與同類產品的關系,**終確定產品的價格。下面是比較常用的策略:(1)快速撇脂策略,即高價格、高額促銷投入,樹立產品壟斷形象或***形象,實現快速占領市場,適合壟斷性或先進性突出的產品;(2)緩慢撇脂策略,即高價格、低促銷投入,緩慢占領市場,適合銷售渠道專一,無競爭對手的產品;(3)快速滲透策略,即低價格、高促銷投入,快速與客戶見面,快速占領市場,適合競爭激烈、客戶對價格敏感的產品;(4)緩慢滲透策略,即低價格、低促銷投入,緩慢占領市場,適合市場龐大、客戶對價格敏感的產品,靠競爭對手失誤或耐心不足取勝。如果出售的是產品組合,則可以考慮采取如下定價策略:(1)搭配定價——將多種產品組合成一套定價;(2)系列產品定價——不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產品分別定價;(3)主導產品帶動——把主導產品價格限定住,變化其消耗材料的價格;(4)以附加品差別定價——根據客戶選擇附屬品不同,而區(qū)別主導產品價格。此外,還要考慮價格心理因素,如折扣、價格尾數、優(yōu)惠等。企業(yè)營銷策劃渠道定位有了產品。2、向競爭對手學習。企業(yè)的競爭對手特別是市場***的企業(yè)。

    有關產品組合的相關概念介紹如下:產品線——出售給同一類顧客群的,規(guī)格、款式有所不同的一組產品。產品品目——產品線內不同品種、質量、價格的特定產品。產品組合的長度——產品品目的多少。產品組合的深度——每一產品品目的規(guī)格、花色的多少,如一種牌子的牙膏有四種規(guī)格、五種品味,則該產品線的深度為4×5=20。產品組合的廣度——企業(yè)有多少條產品線。產品組合的相關性——企業(yè)各個產品線在產供銷等環(huán)節(jié)相互關聯(lián)的程度。包裝也幾乎成為產品的組成部分。包裝策略有許許多多,典型的有:禮品包裝、方便包裝、成套包裝、類似包裝、文化包裝、拆改包裝、分量包裝、安全包裝、復用包裝、回收包裝、附贈包裝、紀念包裝等。企業(yè)營銷策劃價格定位在確切了解產品的內涵和外延后,接下來就要給產品定價??傮w上產品定價有三種方法:成本導向法——按成本和預期的利潤率確定價格。成本主要包括直接成本、間接成本、預期的銷售成本。成本導向法又分三種方法:成本加成定價,即在單位產品成本上加百分比;盈虧平衡定價,考慮到銷售額變化后,成本也在發(fā)生變化;邊際成本定價,邊際成本加邊際預期利潤計算銷售價格。需求導向定價法——按客戶的承受力來確定價格。常用的方法有:1、自己企業(yè)的經驗。在長期的營銷活動中。徐匯區(qū)發(fā)展企業(yè)營銷策劃質量保障

認真分析競爭對手的營銷策略,不*可以發(fā)現競爭對手的弱點,還可以利用他們的經驗。長寧區(qū)一對一企業(yè)營銷策劃定做價格

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