Marketingforce與博雅干細胞達成戰(zhàn)略合作:以AI
Marketingforce邁富時與博雅干細胞科技有限公司下簡稱博雅干細胞)達成戰(zhàn)略合作,雙方圍繞「內(nèi)容營銷策劃」與「品牌形象升級」展開深度合作。
依托Marketingforce在AlAgent及數(shù)智化營銷領(lǐng)域的前
沿技術(shù)與生態(tài)資源,結(jié)合博雅干細胞在細胞科技領(lǐng)域的
全產(chǎn)業(yè)鏈布局與科研積淀,共同探索生命健康產(chǎn)業(yè)的數(shù)
智化轉(zhuǎn)型新路徑,為行業(yè)樹立“科技+人文”雙驅(qū)動的創(chuàng)
新標致。
Markeingforce 邁富時
Boyalife
博雅干細胞科技有限公司干細胞、生物醫(yī)藥領(lǐng)域的領(lǐng)企業(yè)
攜手邁富時智啟“AI+醫(yī)藥大健康”合作新圖景持續(xù)探索細胞科技與數(shù)字生態(tài)的深度融合提供從數(shù)據(jù)洞察到品牌建設(shè)的全周期解決方案
行業(yè)變革:海量信息中的品牌突圍
干細胞與再生醫(yī)學(xué)作為全球生物醫(yī)藥領(lǐng)域的戰(zhàn)略制高
點,正以前所未有的速度重塑醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的格局。從
子宮內(nèi)膜修復(fù)到病情醫(yī)療,從抗老到精細醫(yī)療,干細
胞技術(shù)的臨床應(yīng)用不斷突破,市場規(guī)模持續(xù)擴容。
然而,行業(yè)的快速發(fā)展也伴隨著挑戰(zhàn):技術(shù)認知門檻高、公眾信任度需強化、市場競爭同質(zhì)化加劇,以及政策法規(guī)的動態(tài)調(diào)整,均對企業(yè)品牌建設(shè)與市場觸達能力
提出了更高要求。
博雅干細胞作為國內(nèi)干細胞領(lǐng)域的領(lǐng)企業(yè),深耕行業(yè)15年,旗下?lián)碛懈采w細胞存儲、自動化設(shè)備、臨床研究及藥物研發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,服務(wù)超15萬家庭,并與近40家三甲醫(yī)院合作推進臨床轉(zhuǎn)化。
金球超過100萬家庭受益于博雅干細胞科技
依靠強大的技術(shù)實力與行業(yè)地位,博雅干細胞卻面臨著信皇bao與消費者主導(dǎo)崛起的時代挑戰(zhàn)。如何將塵端利技轉(zhuǎn)化為大眾可感知的品牌價值?如何通過精細傳播觸達潛力客群?成為亟待突破的課題。
戰(zhàn)略協(xié)同:內(nèi)容與聲譽的雙向賦能
依托AI垂直大模型、Al-Agentforce智能體中臺及智能
輿情分析技術(shù),Marketingforce為博雅干細胞打造“科
學(xué)傳播+品牌信任”的雙引擎,以數(shù)智化手段重構(gòu)生命科
技行業(yè)的品牌價值傳遞范式。
內(nèi)容營銷策劃:千人千面的健康關(guān)愛內(nèi)容
在AI-Agentforce智能體中臺的支撐下,Marketingforce
為博雅干細胞構(gòu)建了“數(shù)據(jù)驅(qū)動+場景共創(chuàng)”的內(nèi)容生成
體系。通過整合實時行業(yè)動態(tài)、科研進展與消費者行為
數(shù)據(jù),智能體中臺內(nèi)嵌的客戶洞察分析Agent能夠精細
捕捉B端醫(yī)療機構(gòu)對干細胞技術(shù)的臨床需求,以及C端家庭用戶對健康管理的重心關(guān)切,自動生成符合不同受
眾認知偏好的內(nèi)容策略。