1895年，TIMKEN鐵姆肯公司的創(chuàng)辦人亨利·鐵姆肯先生為當時的車軸發(fā)明了一種使用圓錐形滾子的電主軸，即是圓錐滾子電主軸（TaperedRollerBearings），公司由此成立。TIMKEN公司作為一家百年歷史的制造商，其的電主軸、合金鋼以及相關(guān)產(chǎn)品和服務無處不在，不論是陸地、海洋還是太空。目前擁有52家工廠、100家銷售辦事處、9家技術(shù)中心和14家分銷中心，遍布全球27個國家和地區(qū)。TIMKEN（鐵姆肯）公司是全球的質(zhì)量電主軸、合金鋼及相關(guān)部件和配件制造商。無論世界何地，只要有設備運轉(zhuǎn)和動力傳動，都能看到TIMKEN公司的技術(shù)與產(chǎn)品。TIMKEN電主軸生產(chǎn)二百三十種類型、二萬六千個不同規(guī)格的圓錐滾子電主軸，它們被廣泛應用于世界各國。鐵姆肯省公司提供一系列質(zhì)量品牌，旨在提升工業(yè)機械設備的可靠性和效率，從而推動工業(yè)運轉(zhuǎn)。其日益增長的工程電主軸和動力傳動產(chǎn)品系列旨在滿足全球客戶不斷變化的需求，包括可持續(xù)性和可再生能源。上海TIMKEN軸承報告。南京TIMKEN軸承資質(zhì)

專注于具挑戰(zhàn)性的應用作為質(zhì)量副總裁，MattEckels將這一理念貫徹到了下一個十年，奔波于全球各地，致力于在員工接受培訓、建造新工廠和開發(fā)新產(chǎn)品的過程中保護Timken品牌的誠信聲譽。副總裁MattEckels負責主管鐵姆肯公司的全球質(zhì)量工作，保護Timken品牌的誠信聲譽。雖然已經(jīng)在鐵姆肯公司工作了將近20年，但Eckels認為自己并不是傳統(tǒng)的質(zhì)量 。他擁有應用工程和產(chǎn)品管理方面的背景，具有強烈的客戶至上信念，了解如何提供滿足客戶需求的鐵姆肯公司解決方案?！拌F姆肯公司的質(zhì)量標準和預期非常高，因為我們涉足的都是充滿挑戰(zhàn)的市場，需要精心設計、可靠、質(zhì)量的解決方案?！笨蛻粝Ｍa(chǎn)品能夠應對可能出現(xiàn)的任何挑戰(zhàn)，產(chǎn)品發(fā)布周期被不斷壓縮，因為制造商都希望率先推出能下一次技術(shù)飛躍的產(chǎn)品。Eckels說：“我們看到很多市場的產(chǎn)品開發(fā)時間都非常緊迫，但保持高質(zhì)量仍然是大前提?！?a href="http://www.qxysy.com/zdcbsx/u4eqpfbvnk/17579087.html" target="_blank">南京TIMKEN軸承資質(zhì)江蘇英制圓錐滾子軸承報告。

全球統(tǒng)一的質(zhì)量標準鐵姆肯公司的團隊在規(guī)劃和建造新工廠時，他們設計的系統(tǒng)和基礎設施都會體現(xiàn)質(zhì)量在業(yè)務中的重要性。Eckels表示：“自創(chuàng)立伊始，這就是我們企業(yè)文化的一部分?！彼撕芏鄷r間去熟悉全球各地的Timken工廠，期間總是被這種質(zhì)量至上的企業(yè)文化所打動。他說：“無論走到哪里都一樣。雖然在客戶服務、銷售和供應商互動方式上可能各有差異，但質(zhì)量方面的標準非常一致?！痹谄绽敉叩耐顿Y彰顯了鐵姆肯公司在全球任何一個角落始終貫徹質(zhì)量承諾的決心。

非金屬保持架材料非金屬保持架材料主要有聚合物及其復合材料，包括尼龍、酚醛膠布、聚四氟乙烯等。聚合物材料具有良好的強度和彈性匹配。良好的滑動性能使聚合物保持架在與被潤滑的滾動元件表面產(chǎn)生相對運動時只產(chǎn)生很小的摩擦，這樣可以使電主軸的發(fā)熱和磨損降低。在潤滑劑缺乏的條件下，聚合物保持架仍然有極好的運動特性．可以保證電主軸繼續(xù)運行一段時間而不發(fā)生損壞。由于聚合物的密度較低，由其制造的保持架具有較小的慣性。保持架除了采用純材料制造以外，還對聚合物材料進行改性．采用其他材料進行填充或增強使用。上海沃安精密軸承有限公司軸承尺寸可定制設計與生產(chǎn)。

二者兼顧：質(zhì)量+發(fā)展在鐵姆肯公司通過收購進行擴張的過程中，公司的質(zhì)量團隊也扮演著重要角色。鐵姆肯公司曾經(jīng)收購了一些質(zhì)量過硬的實力品牌，Eckels的團隊隨時準備幫助他們將質(zhì)量和性能提升至新的水平。他說：“當這些公司整合到Timken品牌系列后，鐵姆肯公司會通過資本投資、知識共享和實踐為他們提供支持?！盓ckels認為自己的角色既是Timken品牌的守護者，也是品牌發(fā)展的領(lǐng)路人。他表示，要滿足不斷提升的期望，團隊合作至關(guān)重要，另外還需要在數(shù)字化和流程方面取得持續(xù)進步。他說：“我們與業(yè)務主管密切合作，共同商討如何攜手實現(xiàn)目標?！泵慨旇F姆肯公司要新建工廠、開發(fā)新產(chǎn)品或使用新流程時，Eckels都會確保他的團隊及早參與。他正在創(chuàng)建自己的全球性組織，以便更積極地參與質(zhì)量工作，與Timken工廠和供應商合作，在質(zhì)量風險能夠?qū)е聠栴}之前及早加以防御。無錫機床軸承經(jīng)銷商。寧波角接觸軸承用途

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全球統(tǒng)一的質(zhì)量標準Eckels的職責是確保將質(zhì)量至上的企業(yè)文化貫徹到每一件產(chǎn)品中，無論產(chǎn)品產(chǎn)自何處。每年，他的團隊都會從全球各地的Timken工廠收集產(chǎn)品并帶回總部，然后執(zhí)行一系列測試。他說：“據(jù)我所知，我們是全球有的一家定期執(zhí)行此類審查的電主軸公司。無論產(chǎn)品產(chǎn)自何處，我們都會履行質(zhì)量承諾。無論電主軸產(chǎn)自俄亥俄州還是中國—不會有任何差別?！睂τ谌蚋鞯氐蔫F姆肯公司員工而言，維持一致的質(zhì)量標準不關(guān)乎榮譽，同時也有助于良性競爭。每年，每家工廠都需要達到或超過一系列質(zhì)量指標，從而在前一年的基礎上持續(xù)取得進步。達到既定目標的工廠將獲得爭相角逐的Timken基金會質(zhì)量優(yōu)勝獎。Eckels說：“問題在于我們要努力達到什么目標，我們的工廠和員工在質(zhì)量方面投入了什么，這對公司意味著什么?！蹦暇㏕IMKEN軸承資質(zhì)