一個(gè)好的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃方案，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到以盡可能低的成本，來(lái)實(shí)現(xiàn)貨物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)快速、準(zhǔn)確的流動(dòng)。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達(dá)到。那么，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的物流規(guī)劃要從哪些方面做起？為大家羅列以下幾點(diǎn)提供參考，但原則也不是一層不變的，要根據(jù)具體情況而定，為了做出更好的設(shè)計(jì)，可以對(duì)這些原則進(jìn)行選擇和修改。系統(tǒng)簡(jiǎn)化原則：要根據(jù)物流標(biāo)準(zhǔn)化做好包裝和物流容器的標(biāo)準(zhǔn)化，把雜貨、糧食、飲料、食鹽、食糖、飼料等散裝貨物、外形不規(guī)則貨物的組成標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)運(yùn)集裝單元，實(shí)現(xiàn)集裝單元與運(yùn)輸車輛的載重量、有效空間尺寸的配合、集裝單位與裝卸設(shè)備的配合、集裝單位與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的配合，這樣做會(huì)有利于倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合。在異地中轉(zhuǎn)等作業(yè)時(shí)，不用換裝，提高通用性，減少搬運(yùn)作業(yè)時(shí)間、減輕物品的損失、損壞，從而節(jié)約費(fèi)用，同時(shí)也簡(jiǎn)化了裝卸搬運(yùn)子系統(tǒng)，降低系統(tǒng)的操作和維護(hù)成本，提高系統(tǒng)的可靠性，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的效率。倉(cāng)儲(chǔ)物流有什么隱患？浦東新區(qū)安全倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)查詢

二.保證庫(kù)存，防止短缺特別是在活動(dòng)期間，節(jié)約庫(kù)存占用成本是有益的。三.盡可能降低物流成本以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求相對(duì)應(yīng)的合理數(shù)量的貨物，以降低物流成本，減少或消除銷售波動(dòng)造成的影響。四.動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備控制根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、時(shí)間等差異，應(yīng)進(jìn)行不等儲(chǔ)量和動(dòng)態(tài)控制。我們不應(yīng)該盲目?jī)?chǔ)備，造成空間和金錢的浪費(fèi)。越來(lái)越多的電子商務(wù)企業(yè)選擇WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、精細(xì)化服務(wù)和一站式倉(cāng)儲(chǔ)。以上就是小編為大家整理關(guān)于電商企業(yè)如何做好電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)咨詢，通過(guò)本次內(nèi)容的分享，大家對(duì)電商企業(yè)如何做好電商倉(cāng)儲(chǔ)管理有了一定的認(rèn)知，如果您想要更深入的了解電商倉(cāng)儲(chǔ)管理的市場(chǎng)資訊，可以聯(lián)系我們公司的業(yè)務(wù)員，或者到上海伊諾倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)地考察，共同探討交流。黃浦區(qū)托管倉(cāng)儲(chǔ)公司報(bào)價(jià)上海禾場(chǎng)與您分享倉(cāng)儲(chǔ)的重要性。

    貨位管理：1、采用條碼解讀器讀取商品條形碼，查詢商品在貨區(qū)的具**置，（如X商品在**區(qū)B航道C貨架2層），用叉車將商品送到位，實(shí)現(xiàn)商品的***管理。2、通過(guò)終端實(shí)時(shí)地查看貨位貨量的存儲(chǔ)情況、空間大小及商品的比較大容量，管理貨倉(cāng)的區(qū)域、容量、體積和裝備限度。3、系統(tǒng)可以支持商場(chǎng)貨架、工具、固定資產(chǎn)及設(shè)備的反復(fù)排定和追蹤管理；使實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤堆放或工具、貨物的零散管理變得容易；使之有序、易于比較和修正現(xiàn)場(chǎng)與系統(tǒng)管理的信息差異。顯示、查詢?cè)O(shè)備、產(chǎn)品的使用歷史資料及商品、易損耗品的零用及耗費(fèi)清單。盤點(diǎn)管理：傳統(tǒng)盤點(diǎn)必須關(guān)門進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)間長(zhǎng)，投入人力、物力大，效率低，由于人為因素較多，盤點(diǎn)資料不準(zhǔn)確，給決策帶來(lái)極大困難。使用終端進(jìn)行商品盤點(diǎn)，可以避免傳統(tǒng)盤點(diǎn)的這些弊端，而使用RF終端后，后臺(tái)系統(tǒng)通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)終端在盤點(diǎn)采集資料的同時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，更節(jié)省時(shí)間，靈活性更好。

優(yōu)良客戶，何為優(yōu)良客戶？我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一個(gè)客戶，日發(fā)單量3000多，SKU8000 都是小東西，倉(cāng)庫(kù)面積有四五千平，這對(duì)倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)其實(shí)出貨量并不大，為什么我這么說(shuō)，一般來(lái)說(shuō)，1:1的發(fā)貨量其實(shí)是倉(cāng)庫(kù)可以接受的較差比例，一般情況下都可以達(dá)到1:3也就是1平米倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生3個(gè)訂單（日），我們做的好的倉(cāng)庫(kù)可以達(dá)到1:4，何為優(yōu)良客戶，SKU數(shù)精簡(jiǎn)，發(fā)貨量大，產(chǎn)品體積小，產(chǎn)品入倉(cāng)均為標(biāo)準(zhǔn)箱等。自己有專業(yè)客服與倉(cāng)庫(kù)對(duì)接，有自己的ERP系統(tǒng)，這些條件對(duì)小客戶來(lái)說(shuō)其實(shí)是很難的，也是很實(shí)在的存在，其實(shí)小客戶要進(jìn)倉(cāng)，我不太推崇的，成本方面不但沒(méi)法下降，而且還會(huì)增加自己的管理成本，像一些銷量大的化妝品，洗漱用品，日常用品等入倉(cāng)還是可以考慮的。上海禾場(chǎng)向您介紹倉(cāng)儲(chǔ)的好處。

二.補(bǔ)給分析在活動(dòng)期間，補(bǔ)充資金也至關(guān)重要。及時(shí)合理的補(bǔ)貨是順利提貨的保證。補(bǔ)貨的總體思路是劃分作業(yè)區(qū)，提前補(bǔ)貨。它還可以依靠系統(tǒng)來(lái)設(shè)置適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充策略。根據(jù)設(shè)定的規(guī)則，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布補(bǔ)貨任務(wù)。一方面，它確保及時(shí)補(bǔ)貨，可以提貨，另一方面，它平衡了操作壓力。WMS系統(tǒng)也可以起到監(jiān)控和調(diào)度的作用。系統(tǒng)將實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)行情況，如每小時(shí)的生產(chǎn)能力、每個(gè)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的總運(yùn)行量、揀貨和補(bǔ)貨操作的匹配情況、揀貨和復(fù)檢操作的完成效率等。根據(jù)這些實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以根據(jù)情況的變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)任務(wù)的分配，使各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利銜接。倉(cāng)儲(chǔ)的特點(diǎn)是什么？上海禾場(chǎng)告訴您。黃浦區(qū)托管倉(cāng)儲(chǔ)agv方案

一方面，解決辦法取決于提高庫(kù)存人員的責(zé)任心。浦東新區(qū)安全倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)查詢

提供信息化庫(kù)存管理服務(wù)。

企業(yè)自發(fā)建造或租用的倉(cāng)庫(kù)一般不配備信息管理服務(wù)。租賃倉(cāng)庫(kù)相對(duì)簡(jiǎn)單，主要是商店。他們不能使所有商品的信息清晰、不規(guī)范、不方便獲取。

第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，配備了相應(yīng)的專業(yè)管理人員，具有豐富的倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)，保證了服務(wù)的效率和質(zhì)量。管理方法比較先進(jìn)，比如倉(cāng)庫(kù)會(huì)有商品信息庫(kù)，而這個(gè)系統(tǒng)會(huì)記錄商品信息。貨物被送到倉(cāng)儲(chǔ)公司的倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)人員，清點(diǎn)貨物，改變貨物的包裝，粘貼條形碼，然后把貨物放在貨架上，倉(cāng)庫(kù)生成貨物信息。當(dāng)貨物被取走時(shí)，還會(huì)有一份貨物轉(zhuǎn)移信息的備份。這樣，貨物的具體信息可以保留得非常清楚，并且不容易無(wú)故造成貨物的損失。

每個(gè)項(xiàng)目的庫(kù)存，每月和每季度的銷售和發(fā)貨量可以在平臺(tái)上看到，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品庫(kù)存，及時(shí)補(bǔ)充。 浦東新區(qū)安全倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)查詢