比較大的瓶頸是倉庫網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無法覆蓋到地市一級，更別提縣市級，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車、醫(yī)藥等專業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，國外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營模式在經(jīng)過多年發(fā)展后顯然遭遇了中國國情的挑戰(zhàn)?？爝f企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，配送隊伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級配送覆蓋能力，但從擅長的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉配一體、庫存管理，首先面臨的是缺乏較好***的倉庫資源。其大部分庫房層高低，倉儲作業(yè)自動化程度低，人效、坪效和揀配差錯率與專業(yè)物流公司相比還有較大差距。其次，倉儲管理系統(tǒng)（WMS）缺乏對商品、庫存、作業(yè)調(diào)度等功能，無法滿足客戶對倉庫運(yùn)營管理的綜合要求，大部分網(wǎng)點(diǎn)與***系統(tǒng)的對接OMS系統(tǒng)，也局限于面單對接，達(dá)不到平臺化。上海禾場倉配一體化值得推薦。湖北物流運(yùn)輸倉配一體化模式

物流運(yùn)輸規(guī)劃是指國家或地區(qū)長遠(yuǎn)的物流的發(fā)展的計劃，是對今后物流行業(yè)發(fā)展一個較長時期的指導(dǎo)性綱要和**實施的策略。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對物流公司整體的一個規(guī)劃，這其中包括；物流運(yùn)輸規(guī)劃，物流倉儲規(guī)劃，物流公司前景規(guī)劃以及物流服務(wù)的規(guī)劃，所以這需要很多專業(yè)的知識的儲備以及對于物流行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來的了解。物流運(yùn)輸是根據(jù)貨主提供的地址，然后物流公司進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N實體流動的過程，這其中包括了，現(xiàn)代物流運(yùn)輸，現(xiàn)代物流倉儲，現(xiàn)代化的搬運(yùn)裝卸，現(xiàn)代化的包裝技術(shù)以及現(xiàn)代化的配送流程等等，那么現(xiàn)代物流運(yùn)輸是什么意思呢？現(xiàn)代物流運(yùn)輸指的就是將現(xiàn)代化的信息處理、現(xiàn)代流運(yùn)輸、現(xiàn)代物流倉儲、現(xiàn)代庫存處理、現(xiàn)代化的裝卸搬運(yùn)以及現(xiàn)代化的包裝等現(xiàn)代化的物流活動綜合在一起的一種新型的集成式現(xiàn)代化管理模式。湖南倉配一體化制度以及高成本高庫存等等問題，都是企業(yè)在供應(yīng)端面臨的挑戰(zhàn)。

物流運(yùn)輸成本是以物流活動的整體為對象的。物流運(yùn)輸成本是進(jìn)行物流運(yùn)輸管理、物流合理化的基礎(chǔ)。那么物流運(yùn)輸成本和物流倉儲成本是什么呢?物流運(yùn)輸成本就是指產(chǎn)品在實物的運(yùn)輸過程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運(yùn)輸成本、物流倉儲成本、物流流通加工成本等各個活動中所支出的人力、財力和物力的總和。物流成本的管理就是對物流運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行計劃、協(xié)調(diào)與控制的過程。貫穿了企業(yè)經(jīng)營活動的全部過程，包括從原材料的供應(yīng)開始一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的費(fèi)用。物流運(yùn)輸成本按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類，如果按產(chǎn)生物流運(yùn)輸成本的主體的不同，可以分為企業(yè)自身物流運(yùn)輸成本和委托物流費(fèi)。如果按物流的功能來分類的話。

    倉配一體化解決方案是專門為提供倉儲與配送一體化服務(wù)的物流企業(yè)或自營物流電商企業(yè)制定的信息化解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對倉儲與配送實現(xiàn)協(xié)同管控，有效提高物流的規(guī)范化、透明化、安全化運(yùn)營效率。步驟閱讀工具/原料4PNT倉庫管理系統(tǒng)WMS4PNT運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)TMS電商倉配一體化概念1倉配一體化的服務(wù)旨在為客戶提供一站式倉儲配送服務(wù)，通俗的解釋就是訂單后階段的一體化解決方案?，F(xiàn)代物流的倉配一體化實質(zhì)上是指在互聯(lián)網(wǎng)下的倉儲與配送的無縫結(jié)合。原來傳統(tǒng)簡單的進(jìn)、銷、存管理已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在現(xiàn)代物流服務(wù)的需求，單點(diǎn)、單倉也無法滿足現(xiàn)代物流的下一步發(fā)展。因此，傳統(tǒng)的倉儲和傳統(tǒng)的第三方物流公司都在向倉配一體化的物流運(yùn)作模式快速轉(zhuǎn)型。2特別是在電商行業(yè)，倉配一體化更是需求迫切，這是因為電商改變了傳統(tǒng)的配送模式，由以前的B2B變成了B2C，而電商企業(yè)又大多不具備做好倉儲配送的能力。也正是因為這些原因，更加快了傳統(tǒng)物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型。步驟閱讀END電商倉配一體化優(yōu)勢與特點(diǎn)1倉配一體化的優(yōu)勢在于通過倉和配的結(jié)合，將訂單預(yù)處理、執(zhí)行計劃、庫內(nèi)作業(yè)、發(fā)運(yùn)配送、拒收返回以及上下游的賬務(wù)清分等全部統(tǒng)一起來，高效完成客戶作業(yè)需求。倉配一體化的應(yīng)用范圍十分廣闊。

    倉配體系不僅要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布，還需要有很強(qiáng)的自動化訂單履行能力，主動以貨主為單位對全渠道庫存分布進(jìn)行自動調(diào)拔，對庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化，并拉動上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業(yè)爭取客戶的增值服務(wù)。這種解決方案的提供者，既需要倉儲、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價能力。營運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場、客戶等的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計，通過對數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。倉配一體化面臨的挑戰(zhàn)隨著倉配一體服務(wù)模式的價值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類型物流企業(yè)加碼倉配服務(wù)領(lǐng)域，形成了多方爭霸、交叉競爭的局面。不同類型的企業(yè)在市場發(fā)力過程中面臨著不同的困難和挑戰(zhàn)。然而，紙面合同的簽訂相對容易，落實到地面執(zhí)行的時候就會出現(xiàn)很多問題。湖北物流運(yùn)輸倉配一體化模式

有效的供應(yīng)鏈流程管理是依賴于從采購到生產(chǎn)，到庫存，到分銷、財務(wù)等供應(yīng)鏈計劃。湖北物流運(yùn)輸倉配一體化模式

    1.合同制第三方物流-局部B端的倉配一體化比較大的瓶頸是倉庫網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無法覆蓋到地市一級，更別提縣市級，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車、醫(yī)藥等專業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，對于大宗商品和特殊供應(yīng)鏈渠道的企業(yè)（如汽配、鋼鐵）。在整個倉配一體的節(jié)奏中，傳統(tǒng)合同物流企業(yè)必定會被拋棄，網(wǎng)絡(luò)密度限制了面向高頻、小量，深度滲透的C端市場。傳統(tǒng)物流企業(yè)發(fā)力點(diǎn)將轉(zhuǎn)向城配領(lǐng)域，依據(jù)強(qiáng)大的B端服務(wù)經(jīng)驗和能力，建立局部的倉配一體的體系，面向夫妻店，便利店，批發(fā)商進(jìn)行倉配一體的運(yùn)營，下一階段還將同即時配公司合作，轉(zhuǎn)向城市深度的倉配電商訂單的運(yùn)營。2.快遞企業(yè)快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍布，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級配送覆蓋能力，但從擅長的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉配一體、庫存管理，首先面臨的是缺乏質(zhì)量高效的倉庫資源。其大部分庫房層高低，倉儲作業(yè)自動化程度低，人效、坪效和揀配差錯率與合同物流相比還有較大差距。快遞企業(yè)在補(bǔ)課，隨著對于倉儲環(huán)節(jié)的重視。湖北物流運(yùn)輸倉配一體化模式