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東莞一比七高回報(bào)率

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-30

品牌到底是什么鬼呢?每次講《品牌密碼》線下課,一比七品牌咨詢的太陽(yáng)花老師總會(huì)和學(xué)員做個(gè)互動(dòng)。她會(huì)隨機(jī)問(wèn)學(xué)員個(gè)問(wèn)題,比方說(shuō)一瓶水吧,有A\B\C三個(gè)品牌供選擇。假如張同學(xué)選了A 品牌,王同學(xué)選了C品牌。老師會(huì)問(wèn),你們?yōu)槭裁催x那個(gè)品牌,而不是其他兩個(gè)品牌呢?張同學(xué)會(huì)說(shuō),因?yàn)槟趁餍谴园?,廣告多,瓶子好看啊,等等。王同學(xué)可能會(huì)回答,因?yàn)槭抢掀放瓢?,聽說(shuō)過(guò)這個(gè)品牌的故事,據(jù)說(shuō)水源好,而且價(jià)格便宜,等等??傊?,都有自己充分的理由。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),不管他們的理由多么充分和合理,都只說(shuō)明一點(diǎn),那就是,這些都是他們認(rèn)為的,是該品牌在他們心中的印象。而這,正是作為品牌方和品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)千辛萬(wàn)苦追求的——構(gòu)建讓消費(fèi)者買單的認(rèn)知。一比七認(rèn)為,營(yíng)銷的世界沒(méi)有真相,只有認(rèn)知。人們都在為自己的認(rèn)知買單。干品牌就是塑造認(rèn)知,構(gòu)建你買單的理由,你說(shuō)能不能促成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)呢?一比七品牌資產(chǎn)評(píng)估,量化品牌商業(yè)價(jià)值.東莞一比七高回報(bào)率

一比七

一比七品牌咨詢認(rèn)為:如何把控精細(xì)廣告與品牌營(yíng)銷,很多國(guó)內(nèi)中小企業(yè)沒(méi)有大企業(yè)的分析和規(guī)劃能力,還踩在“精細(xì)廣告”坑里,一波“精細(xì)廣告”投下去,當(dāng)效果不好時(shí),他們首先想到的是力度不夠,會(huì)選擇再投一波,直到投不動(dòng)為止。其實(shí)“精細(xì)廣告”本質(zhì)上跟傳統(tǒng)的終端廣告是一樣的。傳統(tǒng)消費(fèi)品企業(yè),個(gè)繞不開的工作就是“終端生動(dòng)化”,品牌在終端做陳列、做展示、做堆頭、貼海報(bào)、做促銷活動(dòng),做這些終端推廣當(dāng)然沒(méi)錯(cuò),但如果把所有的資源都投到終端上,而不做其它傳播,這樣的消費(fèi)品企業(yè)獲利是十分困難的,而且走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。現(xiàn)在很多癡迷做精細(xì)廣告的小企業(yè),也是如此,追著流量跑,效率低又辛苦。所謂“營(yíng)銷傳播”,“精細(xì)廣告”只做到了“播”,而疏離了“傳”,這樣營(yíng)銷傳播是做不出來(lái)的。營(yíng)銷傳播工作,并不是把本來(lái)想買的人想辦法拉過(guò)來(lái),它要傳遞品牌的價(jià)值觀,宣揚(yáng)品牌的功能利益,展示品牌的差異性,同時(shí)點(diǎn)燃市場(chǎng)情緒,讓市場(chǎng)自發(fā)傳播。河南一比七新銳品牌孵化一比七品牌體驗(yàn)店設(shè)計(jì),創(chuàng)造沉浸式購(gòu)物環(huán)境。

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為什么選擇一比七品牌,巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì),真正的智力密集型機(jī)構(gòu),極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控,下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個(gè)敢于大聲宣稱業(yè)績(jī)暴漲的團(tuán)隊(duì)。為什么選擇一比七品牌,極省心,100%交付組成員100%來(lái)自于國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院校,100%畢業(yè)于市場(chǎng)營(yíng)銷、廣告、公關(guān)、品牌傳播、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專業(yè),兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),溝通和把脈能力都超好,幾乎100%精細(xì)。

據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),人對(duì)同類事物的記憶通常不超過(guò)7個(gè),所以,品牌就是品類前七位的比拼。這,就是一比七的來(lái)歷。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),是一家專注于品牌營(yíng)銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu),致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程。經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展,一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部,擁有廣東、福建、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心,100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。一比七公司100%科班出身 985/211院校+20年實(shí)戰(zhàn)。

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大概兩個(gè)月前,一比七品牌咨詢太陽(yáng)花老師應(yīng)邀在深圳營(yíng)銷協(xié)會(huì)給企業(yè)家們講了一場(chǎng)課。當(dāng)時(shí)有個(gè)老板,他和我說(shuō),他從2004年開始聽市場(chǎng)上各種所謂大師的課,但是在我這才***次聽到什么是品牌?品牌到底是怎么促成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的?做品牌的錢到底是怎么被燒掉的?他說(shuō)***次聽到有人把這些東西給講明白,所以這讓他豁然開朗、恍然大悟。那我呢,又喜提粉絲一枚。事實(shí)上,確實(shí)有大量的人,對(duì)品牌存在著極大的誤解,有人說(shuō)做品牌是燒錢的事,做品牌是有錢了錦上添花的事,我們現(xiàn)在企業(yè)還小,我們要先活下來(lái),甚至有人說(shuō)做VI設(shè)計(jì)就是做品牌全案。品牌升級(jí)找一比七,專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)為您護(hù)航。重慶一比七企業(yè)故事

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一比七的國(guó)際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式。首階段選擇7個(gè)文化相近的亞洲市場(chǎng)進(jìn)行試點(diǎn),積累國(guó)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品本地化堅(jiān)持"1個(gè)全球標(biāo)準(zhǔn)+7項(xiàng)本地適應(yīng)"的原則,在保持品牌統(tǒng)一性的同時(shí)尊重區(qū)域差異。國(guó)際市場(chǎng)傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,既節(jié)省制作成本又確保傳播效果。這種務(wù)實(shí)的國(guó)際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務(wù),避免了許多品牌盲目擴(kuò)張的陷阱。在危機(jī)管理方面,一比七建立了完善的預(yù)警和處理機(jī)制。危機(jī)分級(jí)系統(tǒng)將潛在風(fēng)險(xiǎn)劃分為7個(gè)等級(jí),對(duì)應(yīng)不同的響應(yīng)預(yù)案。公關(guān)團(tuán)隊(duì)實(shí)行"1分鐘預(yù)警,7分鐘響應(yīng)"的工作標(biāo)準(zhǔn),確保危機(jī)事件得到及時(shí)控制。品牌還定期進(jìn)行危機(jī)模擬演練,涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)投訴等17個(gè)常見場(chǎng)景。這套成熟的危機(jī)管理體系已經(jīng)成功化解多次潛在危機(jī),維護(hù)了品牌聲譽(yù)和消費(fèi)者信任。東莞一比七高回報(bào)率

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