“不是一個巨頭打敗另一個巨頭，而是一群狼一點點占據(jù)地盤，搶掉樂高原本不高的利潤?！眹鴥?nèi)本土玩具品牌廣東邦寶益智玩具股份有限公司（，下稱“邦寶”）是“狼群”的一個典型**?！澳愠鰢?*賣場的話就可以看到，哪里有樂高哪里就有邦寶。當然，樂高在玩具積木市場還是有***優(yōu)勢，它的全球積木市場占有率超過80%?！卑顚氁晃徊辉竿嘎缎彰氖袌霾咳藛T告訴AI財經(jīng)社。這家成立于2003年、主營益智拼插積木的本土品牌已于2015年上市。上市那年，邦寶營業(yè)收入為，營業(yè)利潤為7534萬元；2016年小幅下滑，營收為，營業(yè)利潤為6469萬。在樂高天貓旗艦店上，普通款產(chǎn)品如小火車系列、警察系列、騎士系列的售價在229元~599元之間；迪士尼系列、火忍者系列、披頭士系列售價在699~799之間。相比之下，邦寶的警察系列、消防車系列售價在50元~100元之間，貴點的大型積木套裝則在200元以上。目前，邦寶玩具銷售渠道包括玩具反斗城、沃爾瑪?shù)?。產(chǎn)品功能、特色與樂高積木有很高的相似度。此外，邦寶也入駐了一些幼兒園，并“計劃做自己的教育中心”。上述邦寶市場部人員對記者直言，“樂高是行業(yè)的***，我們跟著樂高做世界第二就行?！贝送?。上海品質(zhì)米奇和米妮的太空火箭哪里買

    即使在亞洲，也有相當多的用戶，只是因為價格昂貴，放慢了它的進一步向市場擴展。樂高產(chǎn)品問世1949年，***塊樂高塑料積木問世。兩年**柱連接原理的塑料積木投放市場。不久樂高公司又推出專門為3個月至5歲嬰幼兒設計的積木產(chǎn)品。這種積木比普通積木大8倍，可以防止嬰幼兒誤食而發(fā)生危險。樂高積木**初只是啟發(fā)嬰幼兒智力的簡單玩具，后來逐漸發(fā)展，擁有了多種系列，對不同年齡的男女少年兒童都頗具吸引力。樂高公司創(chuàng)建樂高公司的創(chuàng)立于丹麥的一個小城鎮(zhèn)——比?。˙illund）。他的創(chuàng)始人克里斯第森先生（OleKirkChristiansen）出生于1891年，是一個出色的木匠，有著自己的木制加工廠。他為人忠厚，堅毅，性格樂觀幽默，積極向上，這使他能夠在30年代歐洲的經(jīng)濟危機時順利的渡過難關。1932年對于克里斯第森先生來說是艱難的，也是難忘的。經(jīng)濟大蕭條沖擊到丹麥比隆，所有的手工藝人都接不到訂單，他的木制廠辭退了**后一名工人。同一年，他失去了他的妻子，只有他和四個孩子相依為命，**小的孩子6歲，**大的孩子15歲。他開始懂得，生活不僅是一個美好的禮物，而且是一項艱苦的工作。但是他仍然對生活對事業(yè)保持著熱情，勇于嘗試新的機會和新的技術。他接受了工業(yè)協(xié)會的建議。安徽樂高米奇和米妮的太空火箭哪家便宜

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    一起成長的還有中國本土玩具制造商、具有互聯(lián)網(wǎng)基因的玩具創(chuàng)業(yè)企業(yè)以及選擇越來越豐富的中國消費者?！皹犯攥F(xiàn)在過得還是不錯的，但有隱患在。這個隱患就是，它的品牌定位和商業(yè)模式、盈利模式存在差距，這是不可持續(xù)的?！鄙虾＝煌ù髮W上海高級金融學院副院長陳歆磊對AI財經(jīng)社說。樂高教育VS樂高玩具制作一塊積木的成本是多少？賓夕法尼亞大學沃頓商學院教授戴維·羅伯遜在《樂高》一書中透露，每一塊積木都由對應模具復制產(chǎn)生。一個樂高標準零件的模具成本一般在5萬~8萬美元之間。一個模具可以制作600億塊積木，那么分攤到每塊積木上的模具成本接近為零。但是，要生產(chǎn)特殊零件時，一個模具只能制作5萬個積木，分攤到每個零件的成本至少是1美元。在模具成本之外，積木制造商還需要承擔設計、運營、市場、宣傳、物流等環(huán)節(jié)的成本。陳歆磊表示，由于研發(fā)、材料、公司運營、員工等成本始終無法下降，樂高玩具的利潤并不高。2004年樂高轉(zhuǎn)型期間，產(chǎn)品經(jīng)理給了設計師們一個具體的回報率數(shù)字：。如果設計師設計出的玩具達不到這一預期回報率，這款玩具就無法真正進入市場。但當時，大部分樂高玩具都沒有達到這一標準。偏低的產(chǎn)品利潤意味著，如果樂高要獲得更多營收。河北木制米奇和米妮的太空火箭品牌

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