對服務性的港口裝卸企業(yè)來說，微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一十分重要。事實上，一味重視微觀效益，損害宏觀效益，從長遠來看，勢必**終降低裝卸企業(yè)的競爭能力，這對微觀效益也終將造成致命損害。1.港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)過程港口企業(yè)的生產(chǎn)組織是從接待車船開始，送走車船為止為一個生產(chǎn)周期。車流、船流連續(xù)不斷地到達，并經(jīng)過裝卸之后離去，因此，港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)是以為車船服務的一個又一個周期循環(huán)進行著。港口裝卸生產(chǎn)過程的組織就是研究從車船到達，在港進行裝卸等各項作業(yè)、貨物在不同運輸方式之間完成的換裝組織過程。堆碼方式需要考慮到集裝箱的尺寸、重量和穩(wěn)定性等因素。徐州推廣港口集裝箱搬運優(yōu)勢

船公司在卸貨港的代理人向收貨人或通知人發(fā)出提貨通知書的目的在于要求收貨人事先做好提貨準備，以便集裝箱貨物抵港后能盡快疏運出港，避免貨物在港口、堆場積壓，使集裝箱堆場能更充分地發(fā)揮其中轉(zhuǎn)、換裝作用，使集裝箱更快地周轉(zhuǎn)，而得到更充分的利用。提貨通知書只是船公司或其代理人為使貨運程序能順利進行而發(fā)出的單證，對于這個通知發(fā)出得是否及時，以及收貨人或其代理人是否能收到，作為承運人的船公司并不承擔責任，也就是說，承運人并不對此通知承擔責任風險。作為進口商的貨運代理人，為了保證進口貨物代理的服務質(zhì)量，也應主動與船公司的代理人聯(lián)系，及早獲取進口貨物提貨通知書，便于提前做好接卸進口貨物的準備。新吳區(qū)如何港口集裝箱搬運概況其設計獨特，強度和剛度俱佳，能夠適應各種復雜的運輸環(huán)境。

3．作為發(fā)貨人，集裝箱貨運站與集裝箱碼頭之間的貨物交接單；4．是集裝箱裝、卸兩港編制裝、卸船計劃的依據(jù)；5．是集裝箱船舶計算船舶吃水和穩(wěn)性的基本數(shù)據(jù)來源；6．在卸箱地作為辦理集裝箱保稅運輸手續(xù)和拆箱作業(yè)的重要單證；7．當發(fā)生貨損時，是處理索賠事故的原始依據(jù)之一。集裝箱裝箱單每一個集裝箱一份，一式五聯(lián)，其中：碼頭、船代、承運人各一聯(lián)，發(fā)貨人、裝箱人兩聯(lián)。集裝箱貨運站裝箱時由裝箱的貨運站繕制；由發(fā)貨人裝箱時，由發(fā)貨人或其代理人的裝箱貨運站繕制。

(4)微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。由于港口裝卸企業(yè)的服務性，及港口裝卸生產(chǎn)的不平衡性，特別需要強調(diào)港口裝卸企業(yè)微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一。對港口裝卸企業(yè)來說，泊位利用率高，則通過能力利用飽滿，生產(chǎn)的均衡性好，機械、庫場、人力的利用率也高，這對提高裝卸企業(yè)微觀效益十分有利;但泊位利用率達到一定水平，船舶到港就要排隊等泊，會延長船舶在港作業(yè)時間，降低了船、貨周轉(zhuǎn)，降低了宏觀效益。因此從宏觀效益的角度來說，裝卸企業(yè)應盡力增加泊位數(shù)，將泊位利用率控制在適當水平(有些**認為泊位利用率應控制在50%的水平，超過50%就容易壓船壓港)，以防止船舶排隊等泊。裝卸選箱：根據(jù)貨物需求和船舶計劃，選擇合適的集裝箱進行裝卸。

3．各單據(jù)的作用（1）到貨通知書（Arrival Notice）（2）提貨單（Delivery Order）提貨單是船公司或其代理人指示負責保管貨物的集裝箱貨運站或集裝箱堆場的經(jīng)營人，向提單持有人交付貨物的非流通性單據(jù)。（3）交貨記錄（Deliverv Record）船公司或其代理人向收貨人或其代理人交貨時，雙方共同簽署的，證明雙方間已進行貨物交接和載明其交接狀態(tài)的單據(jù)叫交貨記錄。（4）費用賬單收貨人或其代理人結算港口費用，提取貨物。其他單證1．卸貨報告（Outturn Report）2．待提集裝箱（貨物）報告 (Report of Undelivery (Cargo)Container)這些起重機通常在碼頭上操作。南通營銷港口集裝箱搬運廠家電話

港口集裝箱搬運是指在港口內(nèi)對集裝箱進行裝卸、轉(zhuǎn)運和存儲的過程。徐州推廣港口集裝箱搬運優(yōu)勢

而不同的貨種，其裝卸工藝各不相同，所需要的裝卸機械不同，對庫場的要求不同，對工人操作技藝的要求也不同，有時還存在專業(yè)化碼頭與泊位的問題。貨種配置的不平衡，也給裝卸企業(yè)泊位、機械、庫場、人力的安排造成很大的困難。③到港船舶航線的不平衡。到港船舶，通常來自不同航線，而同一航線的船舶，往往在貨種、船型、裝卸要求方面有某種相似之處。如果到港船舶的航線能夠平衡，對裝卸生產(chǎn)的有計劃組織也大有好處，但這點是很難辦到的。即使在始發(fā)港對某一固定航線的船舶均衡編組出港，由于航行時間長，海上航***象、航道、潮汐等各種影響因素復雜，船舶到港，往往也不會是均衡的。這也給裝卸生產(chǎn)均衡組織帶來困難。徐州推廣港口集裝箱搬運優(yōu)勢

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