（2）貨運(yùn)代理人接單后審核托運(yùn)單，若能接受委托，將貨主留底聯(lián)（***聯(lián)）退還托運(yùn)人備查；（3）貨運(yùn)代理人持剩余的九聯(lián)單到船公司或船公司的代理人處辦理托運(yùn)詞“艙手續(xù)；（4）船公司或其代理人接單后審核托運(yùn)單，同意接收托運(yùn)，在第五聯(lián)即裝貨單上蓋簽單章，確認(rèn)訂艙承運(yùn)貨物，并加填船名、航次和提單號，留下第二至第四聯(lián)共三聯(lián)后，將余下的第五至第十共六聯(lián)退還給貨運(yùn)代理人；（5）貨運(yùn)代理人留存第八聯(lián)貨代留底，繕制貨物流向單及今后查詢；將第九、十聯(lián)退托運(yùn)人作配艙回執(zhí)；這種方式適用于滾裝船或小型集裝箱船。南通推廣港口集裝箱搬運(yùn)24小時服務(wù)

集裝箱貨物運(yùn)輸（container transport） 是以集裝箱作為運(yùn)輸單位進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)囊环N現(xiàn)代化的運(yùn)輸方式，它適用于海洋運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸及國際多式聯(lián)運(yùn)等。它是一種新型的、先進(jìn)的現(xiàn)代化運(yùn)輸。它能將數(shù)量眾多的貨物集中裝入一個特制的容器，由發(fā)貨人倉庫直接運(yùn)到收貨人倉庫，實行“門到門”運(yùn)輸；能做到取貨上門，送貨到家，鐵路、水運(yùn)、公路、航空聯(lián)運(yùn)。用這種方法運(yùn)輸，簡便、迅速、安全、經(jīng)濟(jì)。鐵路集裝箱運(yùn)輸是指使用國際標(biāo)準(zhǔn)或國家與部門標(biāo)準(zhǔn)的集裝箱，通過鐵路進(jìn)行運(yùn)輸。為了鼓勵使用集裝箱，一般實行四優(yōu)先原則：即優(yōu)先管理、優(yōu)先配裝、優(yōu)先進(jìn)站、優(yōu)先裝車，而且不受停裝和限裝的限制。因此，集裝箱運(yùn)輸貨物發(fā)送快、到達(dá)快，而為客戶所歡迎。徐州技術(shù)港口集裝箱搬運(yùn)服務(wù)電話其設(shè)計獨(dú)特，強(qiáng)度和剛度俱佳，能夠適應(yīng)各種復(fù)雜的運(yùn)輸環(huán)境。

(3)生產(chǎn)任務(wù)的不平衡性。生產(chǎn)任務(wù)的不平衡性是運(yùn)輸企業(yè)共性，這一點(diǎn)在港口裝卸企業(yè)尤為突出。一般生產(chǎn)進(jìn)度上要求按比例，均衡出產(chǎn)，能使企業(yè)設(shè)備得到充分利用，工人生產(chǎn)負(fù)荷飽滿均衡，企業(yè)生產(chǎn)計劃水平與經(jīng)濟(jì)效益也得到提高。但港口裝卸企業(yè)由于勞動的服務(wù)性，以及接受生產(chǎn)任務(wù)的被動性，就不可能主動安排這樣的均衡生產(chǎn)。港口設(shè)備與人力的配置情況，如泊位數(shù)、裝卸機(jī)械能力、庫場能力、工人數(shù)量等是固定的，隨時可提供穩(wěn)定的裝卸生產(chǎn)能力;而車船到港的情況卻不固定，有很大的隨機(jī)性。這就決定了港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)必然是不平衡的。這種不平衡性表現(xiàn)在：

設(shè)備交接單分出場（港）設(shè)備交接單和進(jìn)場（港）設(shè)備交接單兩種，各有三聯(lián)，分別為管箱單位（船公司或其代理人）留底聯(lián)；碼頭、堆場聯(lián)；用箱人、運(yùn)箱人聯(lián)。設(shè)備交接單位的各欄分別由管箱單位的船公司或其代理人，用箱人或運(yùn)箱人，碼頭、堆場的經(jīng)辦人填寫。船公司或其代理人填寫的欄目有：用箱人/運(yùn)箱人、船名/航次、集裝箱的類型及尺寸、集裝箱狀態(tài)（空、重箱）、**使用期限和進(jìn)（出）場目的等。由用箱人、運(yùn)箱人填寫的欄目有：運(yùn)輸工具的車號；如果是進(jìn)場設(shè)備交接單，還須填寫來自地點(diǎn)、集裝箱號、提單號、鉛封號等欄目。由碼頭、堆場填寫的欄目有：集裝箱進(jìn)、出場日期、檢查記錄，如果是出場設(shè)備交接單，還須填寫所提集裝箱號和提箱地點(diǎn)等欄目。滾裝方式則使用牽引車拖帶掛車或叉車等流動搬運(yùn)機(jī)械。

(5)貨物堆存保管。在港口生產(chǎn)組織中，為保證船貨有效銜接，保證運(yùn)輸、裝卸作業(yè)正常進(jìn)行，防止進(jìn)出口貨物滅失、損壞，港口企業(yè)要提供用于保管貨物的倉庫、堆場、筒倉、貨泵等建筑設(shè)施和包括庫場機(jī)械、鋪苫蓋、衡量設(shè)備、照明、消防器材等輔助設(shè)備，并進(jìn)行港口庫場的有效運(yùn)作管理，以確保進(jìn)出口貨物暢通無阻。(6)港內(nèi)運(yùn)輸及貨物疏運(yùn)。隨著現(xiàn)代港口規(guī)模的日益擴(kuò)大，港口生產(chǎn)組織需要多種協(xié)作和配合。為了保證港口裝卸生產(chǎn)的高效連續(xù)，港內(nèi)運(yùn)輸及貨物疏運(yùn)必須密切配合。包括：港內(nèi)各碼頭及相互間的進(jìn)出口和中轉(zhuǎn)貨物的運(yùn)輸;碼頭和外部倉庫、堆場及相互間的貨物疏運(yùn);臨港貨物轉(zhuǎn)運(yùn)及短途物資的集并與疏運(yùn)等。堆碼：在堆場將集裝箱按照規(guī)定的順序和方式堆碼起來，以便后續(xù)管理和運(yùn)輸。徐州貿(mào)易港口集裝箱搬運(yùn)服務(wù)電話

現(xiàn)代港口通常會使用信息管理系統(tǒng)來跟蹤集裝箱的位置、狀態(tài)和運(yùn)輸信息，以提高操作效率和減少錯誤。南通推廣港口集裝箱搬運(yùn)24小時服務(wù)

對服務(wù)性的港口裝卸企業(yè)來說，微觀效益與宏觀效益的統(tǒng)一十分重要。事實上，一味重視微觀效益，損害宏觀效益，從長遠(yuǎn)來看，勢必**終降低裝卸企業(yè)的競爭能力，這對微觀效益也終將造成致命損害。1.港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)過程港口企業(yè)的生產(chǎn)組織是從接待車船開始，送走車船為止為一個生產(chǎn)周期。車流、船流連續(xù)不斷地到達(dá)，并經(jīng)過裝卸之后離去，因此，港口裝卸企業(yè)的生產(chǎn)是以為車船服務(wù)的一個又一個周期循環(huán)進(jìn)行著。港口裝卸生產(chǎn)過程的組織就是研究從車船到達(dá)，在港進(jìn)行裝卸等各項作業(yè)、貨物在不同運(yùn)輸方式之間完成的換裝組織過程。南通推廣港口集裝箱搬運(yùn)24小時服務(wù)

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