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工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

來源: 發(fā)布時間:2023-10-22

為了管控工程總承包項目成本,增加利潤,控制風(fēng)險,解決工程總包老板掙扎的煩惱,贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件! 贏時空工程總承包項目管理軟件,是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助總包老板控制采購、現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,而且輸入數(shù)據(jù)少,自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,實時看到項目即時成本,便于控制項目風(fēng)險,有PC版和移動APP版,項目團隊在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版非常便捷方便,讓總包老板把握項目的全過程,極大限度的減少投入,獲取更多利潤。 本軟件是總承包項目管理的利器,可以幫助總包老板有效管理項目進度,控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,及時把控項目的變動,有效的控制項目的風(fēng)險,讓總包老板看到項目的實時成本,把利潤極大化,不斷提高競爭力!現(xiàn)場難以監(jiān)管,物資管理漏洞虛增收料數(shù)量和成本?贏時空總承包項目管理平臺有效堵漏洞,控成本,增利潤!工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

施工工地環(huán)境復(fù)雜,工地分散,無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,人工巡檢難度大,管理效率低,無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋,造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,違規(guī)操作多發(fā),往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,無統(tǒng)一平臺和服務(wù),出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,影響問題處理效率。贏時空總承包項目管理平臺,用一套系統(tǒng),管理多個項目的用工,讓用工管理自動化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化??偘头职谕粋€平臺協(xié)作,每個人有單獨的賬號,系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報、審批、結(jié)轉(zhuǎn)流程,總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程,分包只需按照平臺的模版錄入信息,平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端口進行審批。審批通過后的用工申報單,系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量并生成相應(yīng)的完工量記錄。如該用工單為合同外的用工,可在系統(tǒng)內(nèi)通過合同外用工模塊進行申報、審批、結(jié)轉(zhuǎn)。審批通過的申報單,總包可以通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,系統(tǒng)會自動統(tǒng)計各工種的用工量,并自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用。房建項目實用的工程總承包管理平臺能讓項目成本即時可見贏時空總承包項目管理平臺為您提供專業(yè)的項目管理服務(wù),讓您的項目變得更加簡單。

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊,以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料、勞務(wù)、施工、服務(wù)、租賃等進行分類,采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式,有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題。同時,供應(yīng)商可以通過自己的端口登錄進行協(xié)同作業(yè),合同變更也有標(biāo)準(zhǔn)流程可循。該平臺的智能化管理模式,將同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差降至極低,同時,相應(yīng)報表也可自動生成,提升了工程總承包項目的管理效率。

工程總承包項目管理復(fù)雜,業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié)。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄,圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關(guān)閉,發(fā)票及收款登賬,潛在的變更事項的記錄,變更的申請及確認(rèn)等內(nèi)容。傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理,局限在紙質(zhì)文件的流轉(zhuǎn)以及分散的電子文件的發(fā)送,易丟失,難保存,無法實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)即時共享。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊,業(yè)主合同單顯示合同關(guān)鍵信息和重要條款,合同附件可上傳下載,便于隨時查閱;業(yè)主付款從提交申請到提交發(fā)票到付款,進度狀態(tài)準(zhǔn)確跟蹤;潛在變更事項由不同成員共同記錄,篩選成有效變更后提交給業(yè)主,可及時跟進批復(fù)狀態(tài),確定為變更合同;施工過程中,各項材料樣品的送審計劃和狀態(tài)追蹤管理,在業(yè)主送審計劃頁面進行管理。各功能模塊形成完整的與業(yè)主交互管理的體系,數(shù)據(jù)完整,業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)清晰,避免人工操作遺漏重要變更事項,信息溝通不暢,數(shù)據(jù)出錯等問題。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理,是管理平臺也是管理思路。成本管理的精細(xì)化需要制定詳細(xì)的成本計劃和預(yù)算,建立精細(xì)化的成本控制系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行。

贏時空總包項目管理平臺是真正的對總承包項目進行全過程管理和控制的工具,覆蓋總承包項目管理的全過程,包括項目計劃、成本預(yù)算、采購管理、分包合同管理、物資管理、成本管理、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理、施工管理等重要環(huán)節(jié)。 由圖紙量來控制入庫量,實時對比計劃量與實際量的差異,減少現(xiàn)場管理工作與人為操作空間,堵住現(xiàn)場成本漏洞。實時監(jiān)控項目的成本控制狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)管控問題,不會出現(xiàn)項目快結(jié)束才清楚成本狀況的被動局面。平臺所有功能可同時在電腦端與手機端同時使用,界面簡潔、使用方便,隨時隨地掌控項目。解除工程總承包困境!專業(yè)的項目管理軟件,實時控制項目成本、把控風(fēng)險,更大化利潤!國產(chǎn)真正管用的工程總承包管理平臺能進行人工時管理

贏時空總包管理平臺,讓材料差異隨材料采購、收料入庫進展即時自動產(chǎn)生,便于及時發(fā)現(xiàn)及封堵材料采購漏洞!工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工

總承包項目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端:

1、采購分***程中,分包商可能無法及時交付材料和設(shè)備,導(dǎo)致項目進度延誤。

2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備,影響項目的質(zhì)量和安全。

3、采購和供應(yīng)商可能存在價格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為,導(dǎo)致項目成本過高。

使用贏時空總承包項目管理平臺可以改進以上問題和弊端:

1、平臺可以實時監(jiān)測采購和分包商的交付情況,提醒項目團隊及時采取措施,保證項目進度。

2、平臺可以通過材料和設(shè)備的品質(zhì)檢查,確保供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。

3、平臺可以記錄采購和供應(yīng)商的價格信息,避免價格欺騙。

4、平臺可以通過投標(biāo)短名單審批、評標(biāo)、中標(biāo)確認(rèn)及審批等環(huán)節(jié),讓采購過程難以做弊。

贏時空總承包項目管理平臺可以幫助承包商老板掌控項目成本及費用,降低項目風(fēng)險,使項目成本即時可見,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,使利潤極大化。對于采購分包及供應(yīng)商過程中的問題和弊端,贏時空總承包項目管理平臺可以實時監(jiān)測和糾正,提高項目的管理效率和質(zhì)量。 工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)大數(shù)據(jù)時代的工程總承包管理平臺能高效管理現(xiàn)場施工