隨著汽車(chē)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，汽車(chē)零部件市場(chǎng)的“蛋糕”越來(lái)越大。中國(guó)汽車(chē)配件用品市場(chǎng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)配件銷(xiāo)售公司總經(jīng)理王篤洋表示，中國(guó)汽配市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)由2000年的1700億元增加到2009年的1萬(wàn)億元。預(yù)計(jì)2010年底，中國(guó)汽配市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到1.4萬(wàn)億元。汽車(chē)售后市場(chǎng)也已經(jīng)由之前的600億元發(fā)展到4000億元。自助化服務(wù)，因?yàn)槿藗冊(cè)絹?lái)越忙，車(chē)子進(jìn)入工薪階層，對(duì)價(jià)格比較敏感，其中自助洗車(chē)機(jī)中，闖王自助刷卡投幣洗車(chē)機(jī)就深受眾多車(chē)主喜歡，省時(shí)、省錢(qián)、操作簡(jiǎn)單，輕松完成清水、泡沫、水蠟的隨意切換。蒸汽洗車(chē)進(jìn)地下車(chē)庫(kù)，很多社區(qū)受地面空間停車(chē)的局限，地下車(chē)庫(kù)越來(lái)越多，而地下車(chē)庫(kù)就會(huì)受到水的局限，因此蒸汽洗車(chē)就滿(mǎn)足了地下車(chē)庫(kù)洗車(chē)的要求。2008年以來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，使得國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化。湖南口碑好的汽車(chē)服務(wù)方式

經(jīng)過(guò)這些年的辛勤培育，“天使”已經(jīng)在全國(guó)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)中成了一個(gè)“名氣”。很多加盟戶(hù)就是奔著我們這個(gè)名度來(lái)考察我們，加盟我們的，國(guó)內(nèi)一些大的同行也把我們做為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。可以說(shuō)，“天使”這兩個(gè)字今已是含金量極高的兩個(gè)字了，它代的是一個(gè)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象！前不久,我們又成功注冊(cè)了美國(guó)天使汽車(chē)服務(wù)集團(tuán)和英國(guó)勞斯特國(guó)際汽車(chē)服務(wù)有限公司，為公司今后更大的發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊；無(wú)論是從我們的加盟模式，還是技術(shù)培訓(xùn)、物流配送、客戶(hù)服務(wù)、樣板店等方面，我們都已初步形成了自己的體系。這套體系，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐證明，是可行和有效的。這套體系主要由招生加盟、物流培訓(xùn)和直營(yíng)管理三大模塊構(gòu)成，配以三大服務(wù)流程和完備科學(xué)的組織架構(gòu)。有了這一套完整的業(yè)務(wù)體系和科學(xué)規(guī)范的操作流程，可以輕松應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。內(nèi)蒙古現(xiàn)代汽車(chē)服務(wù)管理軟件隨著汽車(chē)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，汽車(chē)零部件市場(chǎng)的“蛋糕”越來(lái)越大。

根據(jù)分析：在2009年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到了1300多萬(wàn)輛，位居全球一。今年上半年，根據(jù)中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成892.73萬(wàn)輛和901.61萬(wàn)輛。中國(guó)零部件市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，給零部件企業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。此外，一些相對(duì)有實(shí)力的零部件企業(yè)不愿抓住國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，歸根結(jié)底也是仿制文化在作怪。 在國(guó)內(nèi)零部件行業(yè)，不少企業(yè)居然把模仿策略當(dāng)做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長(zhǎng)青之道。當(dāng)一個(gè)行業(yè)仿制文化當(dāng)?shù)?，那么仿制就變成了萬(wàn)惡之源。之所以說(shuō)仿制是萬(wàn)惡之源，基于兩點(diǎn)理由：一個(gè)是仿制已經(jīng)讓中國(guó)零部件行業(yè)在國(guó)際上喪失信譽(yù)，一個(gè)是它從根本上抑了國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動(dòng)。

天使汽車(chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)和傳統(tǒng)的單店經(jīng)營(yíng)相比具有店鋪眾多、網(wǎng)點(diǎn)分散、業(yè)務(wù)量大的特點(diǎn)，但其本身的運(yùn)作規(guī)律又要求各加盟店在經(jīng)營(yíng)中做到統(tǒng)一店名店貌、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)等，因此特許連鎖經(jīng)營(yíng)中總部的管理應(yīng)具有相應(yīng)的水平。天使汽車(chē)服務(wù)是采用先進(jìn)的手段進(jìn)行規(guī)范化管理?的特許連鎖經(jīng)營(yíng)。普遍使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理。在銷(xiāo)售上，基本實(shí)現(xiàn)了EOS(電話(huà)訂貨)和POS(時(shí)點(diǎn)銷(xiāo)售)。進(jìn)入90年代末期POS系統(tǒng)已開(kāi)始普及到店員，保證了顧客在任何一地購(gòu)買(mǎi)的商品發(fā)生問(wèn)題后，都可在連鎖店中退換，極大地方便了顧客。天使（中國(guó)）汽車(chē)服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營(yíng)以品牌、商品、服務(wù)為中心。

2008年以來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，使得國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化。國(guó)外一些專(zhuān)門(mén)服務(wù)于大汽車(chē)公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭蛻?hù)各項(xiàng)費(fèi)用縮減，無(wú)活可干，這恰恰為我國(guó)零部件企業(yè)提供了機(jī)遇?！扒耙欢螘r(shí)間和以色列的汽車(chē)行業(yè)同行接觸，他們告訴我，以色列雖沒(méi)有自己的汽車(chē)工業(yè)，但有很多獨(dú)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，都很期望和中國(guó)的企業(yè)合作。這些資源都可以利用?！倍ㄆ秸J(rèn)為，在借用國(guó)際資源的形式上，可以有多種，比如在國(guó)外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)安汽車(chē)就是這么做的。比如，把項(xiàng)目拿出去，成立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還有和國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等。在升級(jí)開(kāi)放初期，我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)很小，集中在卡車(chē)等商用車(chē)領(lǐng)域。湖北口碑好的汽車(chē)服務(wù)答疑解惑

汽車(chē)服務(wù)的推廣，具有這么幾個(gè)特色。湖南口碑好的汽車(chē)服務(wù)方式

汽車(chē)美容連鎖服務(wù)符合該行業(yè)特征，她能更為有效地結(jié)合汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，并且保證在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等。天使汽車(chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)是一種具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)組織形式，規(guī)模越大，效益越顯。天使汽車(chē)服務(wù)的特許連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)加盟店數(shù)量眾多，且每個(gè)加盟店本身的規(guī)模(包括經(jīng)營(yíng)品種、配套齊全程度等)都達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃?，充分保證了汽車(chē)服務(wù)特許連鎖經(jīng)營(yíng)的整體規(guī)模效益。2008年預(yù)計(jì)將擁有2000多家特許連鎖店，2008年總體的銷(xiāo)售總額將達(dá)20億元，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益極其明顯。湖南口碑好的汽車(chē)服務(wù)方式

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