當(dāng)企業(yè)選擇拓展類(lèi)型的團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該選擇一家專(zhuān)業(yè)的、規(guī)范的拓展公司。目前拓展類(lèi)的培訓(xùn)公司較多，魚(yú)目混珠，只有專(zhuān)業(yè)規(guī)范的拓展公司才能保證拓展的效果，這需要備好功課，對(duì)所在城市的團(tuán)建行業(yè)有一個(gè)深入的了解，找尋一家行業(yè)口碑好的拓展公司，同時(shí)選擇拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目時(shí)，需要選擇創(chuàng)新的拓展項(xiàng)目，如果采用爛市的老一套，沒(méi)有新鮮感，團(tuán)建活動(dòng)容易變成招人反感的活動(dòng)。從事企業(yè)團(tuán)建管理的人員多為HR人力資源或是行政管理人員，團(tuán)建效果好壞與他們密切相關(guān)。企業(yè)團(tuán)建是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)的工作，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，較有實(shí)力的公司會(huì)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和專(zhuān)職人員從事此項(xiàng)工作，國(guó)企的團(tuán)建通常是由企業(yè)的工會(huì)組織負(fù)責(zé)。很多小微企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，應(yīng)注重逐步形成自己的企業(yè)文化體系，把企業(yè)團(tuán)建納入文化建設(shè)的工作范圍，不斷提升HR們的企業(yè)文化建設(shè)的能力，HR們也要不斷自我學(xué)習(xí)提升，只有深入了解自己公司的企業(yè)文化，才能把團(tuán)建組織好、管理好，確保團(tuán)建的效果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供有力的支撐和保證。 為什么團(tuán)建活動(dòng)舉辦了很多次，效果都不理想，團(tuán)隊(duì)成員也不領(lǐng)情，究其原因是因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)意。南京員工團(tuán)建訓(xùn)練

    將人與企業(yè)融為一體在過(guò)去的幾年中，我們已經(jīng)看到企業(yè)從競(jìng)爭(zhēng)性的工作環(huán)境轉(zhuǎn)移到工作場(chǎng)所，在該工作場(chǎng)所，員工之間的協(xié)作與合作被視為公司范圍內(nèi)成功的關(guān)鍵。作為此更改的一部分，越來(lái)越多的公司正在定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。這些活動(dòng)的范圍從簡(jiǎn)短的解決問(wèn)題的活動(dòng)到持續(xù)幾天的撤退。盡管有些人將團(tuán)隊(duì)建設(shè)視為日常工作的“小休假”，但他們確實(shí)有一個(gè)嚴(yán)肅的目的：那就是發(fā)展員工的技能和知識(shí)。如果您可以組織在計(jì)劃后有目的和目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，那么您的組織可以從中受益。讓我們看一下您可以預(yù)期在以下方面出現(xiàn)積極增長(zhǎng)的一些領(lǐng)域：增加動(dòng)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過(guò)多種方式幫助提高員工的積極性并培養(yǎng)成功的公司文化。當(dāng)一群?jiǎn)T工成功完成團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)時(shí)，它會(huì)創(chuàng)造動(dòng)力并使他們對(duì)自己感覺(jué)良好-它增強(qiáng)了員工對(duì)其團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)能力的信心，也向員工表明了組織愿意向他們投資。 無(wú)錫素質(zhì)團(tuán)建游戲企業(yè)對(duì)于團(tuán)建產(chǎn)生的效果有很高的期待，希望能夠通過(guò)工作之余的活動(dòng)構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)組織凝聚力。

    研究表明，短短五分鐘的戶(hù)外拓展可以提高自尊心（BartonandPretty，2010）。任何戶(hù)外場(chǎng)所都可以，但是靠近綠色植物或水可以增強(qiáng)這種效果。有趣的是，低強(qiáng)度到中等強(qiáng)度的體育鍛煉比度的戶(hù)外拓展在自尊方面有更大的改善?？梢蕴岣咦宰鹦牡幕顒?dòng)包括散步，騎自行車(chē)，騎馬，釣魚(yú)和園藝。定期進(jìn)行戶(hù)外拓展可以幫助增強(qiáng)本已很有效的增強(qiáng)自尊的運(yùn)動(dòng)效果。人們經(jīng)常將費(fèi)用作為禁止定期運(yùn)動(dòng)的比較大因素之一。戶(hù)外環(huán)境為拓展運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者和教練提供了低成本的解決方案。高昂的健身房或工作室價(jià)格可能成為鍛煉的障礙，而室外場(chǎng)所（如交通不便的鄰里街道和當(dāng)?shù)毓珗@）則為運(yùn)動(dòng)提供了自由空間。培訓(xùn)師也可以從這些空間中受益。在公共場(chǎng)所進(jìn)行培訓(xùn)課程通常只需要當(dāng)?shù)卦S可證和少量費(fèi)用，從而減少了管理費(fèi)用并增加了收入。

    春天來(lái)了，這意味著該是到戶(hù)外拓展訓(xùn)練的時(shí)候到了！在日?；顒?dòng)中增加一些戶(hù)外拓展訓(xùn)練，無(wú)論是跑步，騎自行車(chē)還是在公園做瑜伽，都可以使您的身心都受益。盡管并非所有機(jī)制都被很好地理解，但多項(xiàng)研究表明，身心健康與戶(hù)外拓展訓(xùn)練之間有著明顯的聯(lián)系。在使用外部協(xié)助者進(jìn)行團(tuán)建時(shí)，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)化活動(dòng)。通常，主持人與一組員工一起設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)或會(huì)議。這些會(huì)議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務(wù)和集體討論。在這些事件中，外部協(xié)助者的作用是幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續(xù)取得結(jié)果。如果您想擁有一支能夠產(chǎn)生組織所需成果的有效團(tuán)隊(duì)，則必須同時(shí)注意流程和團(tuán)建。實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)成功的80％來(lái)自團(tuán)隊(duì)建設(shè)和緊密的工作關(guān)系。20％的人在此過(guò)程中-知道該怎么做。 團(tuán)建活動(dòng)中無(wú)論是室內(nèi)還是室外的活動(dòng)，都離不開(kāi)小游戲，而小游戲也正是團(tuán)建活動(dòng)中的重要組成部分。

    在使用外部協(xié)助者進(jìn)行團(tuán)建時(shí)，小組可以參加旨在幫助員工凝聚成有效團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)化活動(dòng)。通常，主持人與一組員工一起設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)或會(huì)議。這些會(huì)議可以包括破冰船，討論主題，游戲，合作任務(wù)和集體討論。在這些事件中，外部協(xié)助者的作用是幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。確保將事件整合到您的日常工作中，以便在事件之后繼續(xù)取得結(jié)果。如果您想擁有一支能夠產(chǎn)生組織所需成果的有效團(tuán)隊(duì)，則必須同時(shí)注意流程和團(tuán)建。實(shí)際上，團(tuán)隊(duì)成功的80％來(lái)自團(tuán)隊(duì)建設(shè)和緊密的工作關(guān)系。20％的人在此過(guò)程中-知道該怎么做?？吹綀F(tuán)隊(duì)建設(shè)在整體方案中有多重要？企業(yè)團(tuán)建具有控制功能。員工的個(gè)體行為需要控制，群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的控制功能，是通過(guò)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規(guī)范，控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量，而是由硬性控制向軟性?xún)?nèi)化控制;由控制職工行為，轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為，轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制。 團(tuán)建中討人喜歡的人，是熱情張羅、積極參與、情緒穩(wěn)定、玩兒就有個(gè)玩兒樣的人。南通大型團(tuán)建培訓(xùn)

團(tuán)建活動(dòng)是一種既能體現(xiàn)個(gè)人聰明，又能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)群體創(chuàng)造能力的活動(dòng)。南京員工團(tuán)建訓(xùn)練

    企業(yè)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)前。在團(tuán)隊(duì)即將面臨重大任務(wù)前，大戰(zhàn)在即，組織一次放松團(tuán)建活動(dòng)，鼓舞士氣，讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員先休息好，準(zhǔn)備打一場(chǎng)硬仗。經(jīng)歷企業(yè)重大任務(wù)完成之后，組織“犒勞三軍”的團(tuán)建活動(dòng)，充分肯定團(tuán)隊(duì)成員取得的成績(jī)，總結(jié)提升，讓團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整緊張狀態(tài)，放松身心，修復(fù)元?dú)?，激發(fā)員工對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的信心和戰(zhàn)斗力，準(zhǔn)備迎接新的戰(zhàn)斗。每年的春游，陽(yáng)春三月，乍寒初暖，正是踏青賞花，享受暖陽(yáng)的好時(shí)節(jié)，組織團(tuán)建游春、踏青、賞花、健身、登高望遠(yuǎn)，必不可少。選擇在炎熱的夏季，組織開(kāi)展避暑類(lèi)的漂流、水上趣味拓展等團(tuán)建活動(dòng)，即打造了團(tuán)隊(duì)凝聚力，又愉悅了員工的心情。冬季也是組織滑雪、泡溫泉等休閑娛樂(lè)團(tuán)建的比較好時(shí)機(jī)。團(tuán)隊(duì)組建開(kāi)始進(jìn)入工作狀態(tài)后，團(tuán)隊(duì)成員之間分工協(xié)作，需要相互配合，完成既定目標(biāo)，由于成員的不同性格、工作風(fēng)格的不同，常常會(huì)出現(xiàn)一些矛盾和分歧，這就是團(tuán)隊(duì)的磨合期，在此階段成員需要相互適應(yīng)，相互理解與支持，磨合期的成功與否決定了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，此時(shí)組織一次有效的磨合期團(tuán)建是非常必要的。 南京員工團(tuán)建訓(xùn)練

南京合心力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司位于江北新區(qū)中山科技園科創(chuàng)大道9號(hào)D1棟2081室，擁有一支專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。合心力團(tuán)建是南京合心力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的主營(yíng)品牌，是專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)；企業(yè)形象策劃；會(huì)議會(huì)展服務(wù)；企業(yè)年會(huì)策劃；文化藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)（不得從事與學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)）；戶(hù)外活動(dòng)策劃；心理咨詢(xún)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）公司，擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來(lái)一直專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)；企業(yè)形象策劃；會(huì)議會(huì)展服務(wù)；企業(yè)年會(huì)策劃；文化藝術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)（不得從事與學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)服務(wù)）；戶(hù)外活動(dòng)策劃；心理咨詢(xún)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。自公司成立以來(lái)，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶(hù)的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶(hù)提供良好的拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，從而使公司不斷發(fā)展壯大。