物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)原則1：集約建設(shè)，共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設(shè)成果，避免重復投資開發(fā)和試點示范，推動成果共享復用，發(fā)揮集約效應(yīng)；各業(yè)務(wù)終端應(yīng)充分考慮所有其他專業(yè)需求，配用電側(cè)采集裝置、通信資源、邊緣計算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復用，推動各專業(yè)共建共享；加強外部成熟技術(shù)合作，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源快速推進，確保高質(zhì)量發(fā)展。原則4：經(jīng)濟實用，聚焦價值。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵是應(yīng)用，要充分考慮實用性、經(jīng)濟性和基層應(yīng)用的便捷性，在實用、實效上下功夫，實用才有實效，讓**人員更好用、更愿用，為基層班組減負；要聚焦價值作用發(fā)揮、**社會關(guān)切、客戶很好體驗、公司**業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)發(fā)展。

所有告警信息及遠程控制均被記錄入日志，并可供用戶方便查詢；遼寧物聯(lián)網(wǎng)品牌好嗎

    當綜合能源服務(wù)的客戶價值和市場現(xiàn)狀處于（甚至還沒到）的時代，在技術(shù)上就已經(jīng)分析規(guī)劃到5G/6G，這里面只能說對業(yè)務(wù)價值和商業(yè)模式的理解不夠吧。友先達認為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在用電側(cè)有很長的路要走，不是技術(shù)的原因，而是在市場現(xiàn)實方面，隨著市場的發(fā)展，技術(shù)也會呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài)，可能和我們當下規(guī)劃的完全不一樣（當年計算機處于ENIAC的時代，美國人認為未來只需要幾十臺大型計算機就足夠全人類使用了）。因此，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域，應(yīng)該是商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式的探索落地，先于技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)建設(shè)。從當下用戶真正需要的綜合能源服務(wù)開始做起（園區(qū)綜合能源服務(wù)，嚴格意義上不是真正的用戶需要的綜合能源服務(wù)），什么樣的業(yè)務(wù)模式需要什么樣的數(shù)據(jù)，配合什么樣的采集通信，以什么樣的成本去建設(shè)，成本如何在到后面輪的迭代中就回收。這才是真正具有互聯(lián)網(wǎng)思維的“精益創(chuàng)業(yè)”。作為賣點還想說的是，資本市場如何解讀泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，友先達認為短線看消息想象，中線看產(chǎn)品和營收，長線看企業(yè)價值。過渡解讀，容易限于短線作為賣點，和真正的價值投資也距離較遠。 青海AI物聯(lián)網(wǎng)許多應(yīng)用電池更換困難，或者無法直接靠電池供電，這使得供電受限成為其落地的“攔路虎”。

能源網(wǎng)絡(luò)管理：

  在新能源**的背景下，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。隨著分布式項目的迅速增長，可再生資源的結(jié)算面臨著業(yè)務(wù)量大、結(jié)算效率不高的情況，友先達分布式光伏結(jié)算系統(tǒng)的應(yīng)用打通線上營財反饋接口，減少線下溝通成本，強化費用全業(yè)務(wù)流程查詢分析，滿足實際應(yīng)用的多樣需求，**了提升購電費及補助資金結(jié)算支付結(jié)算效率。

  儲能是提升傳統(tǒng)電力系統(tǒng)靈活性、經(jīng)濟性和安全性的重要手段，是構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)、促進能源新業(yè)態(tài)發(fā)展的**基礎(chǔ)。友先達電子有限公司，在“售電+專業(yè)增值服務(wù)”的綜合服務(wù)模式下，積極探索“電力集裝箱儲能系統(tǒng)”應(yīng)用，打造削峰填谷和應(yīng)急備用電源，同時還能利用峰谷價差進一步降低用電成本。

    維度一：網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。即構(gòu)建能源服務(wù)的平臺化生態(tài)，從現(xiàn)在的“鏈式產(chǎn)業(yè)格局”，演化成內(nèi)部外部協(xié)同一體化的網(wǎng)絡(luò)式生態(tài)。舉個例子，未來圍繞現(xiàn)貨市場的負荷優(yōu)化服務(wù)，將會包括“能源運營線的負荷監(jiān)測、負荷分析”，“市場交易線的價格響應(yīng)、需求計劃”，“設(shè)備服務(wù)線的運行計劃，檢修計劃”，甚至包括“能源金融線的價格保底、期貨對沖”。一個服務(wù)的需求，將把不同線條上的不同業(yè)務(wù)點串聯(lián)起來，形成豐富的“點-線-面”網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。維度二：精細服務(wù)。圍繞園區(qū)客戶和終端客戶的能源服務(wù)需求，形成精益生產(chǎn)（比如分布式發(fā)電、余熱發(fā)電等）；精益調(diào)度（源網(wǎng)荷儲一體化調(diào)度、多能聯(lián)合調(diào)度等）；精細交易（針對不同負荷特征的客戶形成策略性報價、精益的負荷預測、多維度的風險管控）；精益能效（根據(jù)行業(yè)-客戶生產(chǎn)特性-訂單等多種維度形成的能效服務(wù)）。高度個性化和精確化的匹配與服務(wù)解決方案交付是其特點。維度三：數(shù)據(jù)技術(shù)。即從在線物聯(lián)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)服務(wù)（圖數(shù)模統(tǒng)一體）、數(shù)據(jù)統(tǒng)計性分析，到高級階段的人工智能數(shù)據(jù)分析。 物聯(lián)網(wǎng)在現(xiàn)有電網(wǎng)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)多種能源形式（電、冷、熱、氣等）的互聯(lián)利用，就是我們說的綜合能源系統(tǒng)；

    網(wǎng)絡(luò)智能階段網(wǎng)絡(luò)智能階段，就是阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、數(shù)據(jù)智能”的生態(tài)階段了。在電網(wǎng)側(cè)，由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對封閉性，在這個環(huán)節(jié)主要往數(shù)據(jù)智能方向走，比如人工智能的分析，無人機機器人的應(yīng)用，**終降低人工成本，減少錯誤決策損失。在綜合能源服務(wù)側(cè)則機會較多，一方面是電網(wǎng)企業(yè)未來戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺的構(gòu)建，依靠現(xiàn)有巨大的一些客戶、電力流和信息流，吸引更多的第三方合作；另一方面隨著現(xiàn)貨市場的建立完善，未來基于現(xiàn)貨價格和增量配網(wǎng)、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng)，可以構(gòu)建更多的玩法，比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系，以價格信號和服務(wù)需求串聯(lián)起點、線、面，**終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。個人認為這也是國網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的**終戰(zhàn)略目標，也是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。 物聯(lián)網(wǎng)成為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后，世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮，已經(jīng)成為未來社會的主旋律。校園物聯(lián)網(wǎng)插卡電表

目前泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在歐美國家并未普及。我們國家目前已經(jīng)投入運營。遼寧物聯(lián)網(wǎng)品牌好嗎

在盡責上，我們友先達電子勇于擔當。勤奮的人也是勇于擔當?shù)娜恕Ｎ覀儾慌聯(lián)L險、不怕?lián)熑?、不怕得罪人、不怕遭非議，以“建功必須有我”的精神勇挑重擔，攻堅克難，創(chuàng)造一項又一項先進的產(chǎn)品。我們不能患得患失，不能擔心丟飯碗、摘“烏紗帽”，不能背著“輸不起”的思想包袱，不能被小富即安、小進則滿的思想束縛，要拋棄出于個人利益而產(chǎn)生的各種顧慮，遇到問題不回避，遇到困難不躲避，遇到風險不逃避，以**創(chuàng)新者的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。遼寧物聯(lián)網(wǎng)品牌好嗎

深圳市友先達電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，深圳市友先達電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！