根據(jù)《發(fā)展**委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改投資規(guī)[2019]515 號(hào)），制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.02 本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程或某一階段全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理。1.03 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，統(tǒng)籌人、材、機(jī)等**資源，滿足成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境等項(xiàng)目目標(biāo)。1.04 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一等等等等等。。。。2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位不具備相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)。寶山區(qū)制造工程管理服務(wù)檢測(cè)

2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和**委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出:咨詢單位要高度重視全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批符合全過(guò)程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才，為開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。鼓勵(lì)咨詢單位與國(guó)際***的工程顧問(wèn)公司開(kāi)展多種形式的合作，提高業(yè)務(wù)水平，提升咨詢單位的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。松江區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)原料2 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照客觀情況進(jìn)行論證和評(píng)價(jià)。

3.3.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際要求，建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系，對(duì)合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容實(shí)施全過(guò)程的管理與控制。3.3.5 全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)：1 書(shū)面授權(quán)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的總咨詢師，并實(shí)行總咨詢師責(zé)任制。2 根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專(zhuān)業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專(zhuān)業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。

工程建設(shè)類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)高級(jí)職稱(chēng)，并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)采用分階段咨詢時(shí)，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專(zhuān)業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。2 專(zhuān)業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專(zhuān)業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力，取得工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)中級(jí)及以上職稱(chēng)，并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專(zhuān)業(yè)分工、決策機(jī)制、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施；3 根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果，并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類(lèi)項(xiàng)目類(lèi)比的情況，論證提出合理的建設(shè)規(guī)模。

5.1.3 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1 項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1 為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議。2 項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行。2 可行性研究報(bào)告編制工作由其他咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)時(shí)。松江區(qū)質(zhì)量工程管理服務(wù)原料

7 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位組織可行性研究報(bào)告成果的評(píng)審和驗(yàn)收。寶山區(qū)制造工程管理服務(wù)檢測(cè)

3.3 組織形式3.3.3 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)合同約定的服務(wù)范圍和管理目標(biāo)，確定全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的流程和制度。3.3.4 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際要求，建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系，對(duì)合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容實(shí)施全過(guò)程的管理與控制。3.3.5 全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)：寶山區(qū)制造工程管理服務(wù)檢測(cè)

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