(3)調(diào)薪方式要透明和公開,根據(jù)員工的不同需要調(diào)整管理方式。企業(yè)要能夠吸引、激勵和留住有能力的員工,必須力爭做到薪酬公平,同時調(diào)薪方式要透明和公開。事實上,在員工的生活質(zhì)量當中,很重要的內(nèi)容之一就是人性的管理方式。企業(yè)屬于知識密集型企業(yè),員工的學歷層次較高,員工們所希望獲得的除了物質(zhì)薪酬外,還希望得到精神薪酬。因此,企業(yè)應了解不同性別、年齡的員工對于工作滿足、家庭照顧、發(fā)展?jié)摿?、培訓機會等不同的需求程度,對物質(zhì)報酬之外的精神薪酬給予更多的關注,切實把人力資源作為企業(yè)的***資源,向管理向效益。選擇并確定工資制度形式是很關鍵的,這體現(xiàn)著公司的價值導向。嘉定區(qū)家居薪酬管理服務特征
是員工因完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎勵。它不但包括直接的貨幣形式(直接薪酬)和可轉(zhuǎn)化為貨幣的其他形式(間接薪酬),還包括較舒適的辦公室,組織內(nèi)部的人際關系,較多地參與決策,工作的挑戰(zhàn)性和成就感及較好的發(fā)展機會等難以用貨幣來衡量的形式。以市場的角度來看,薪酬是人力資源價值的市場形式,或稱“人力資源價格”,以分配的角度來看,薪酬是企業(yè)對員工人力資本要素貢獻的回報。薪酬的功能有:一是補償功能。薪酬是對員工所提供服務的交換或者是對圓滿完成工作的回報普陀區(qū)進口薪酬管理服務結構易造成員工只關注當期績效產(chǎn)生短視行為,可能為了短期利益的提高而忽略組織長遠的利益。
基于***薪酬管理體系的詮釋思路,***薪酬管理體系的理論基礎應該由人性的Y理論、需要層次理論、ERG理論、目標管理思想、雙因素理論、公平理論等基本理論構成。(1)人性假設的Y理論。***薪酬管理體系設計的重要前提和假設是道格拉斯表格雷戈提出的Y理論,即基于以下幾個基本的人性假設:①員工是愿意工作的,并期望自己干得出色;② 如果員工對工作做出承諾,他能自我表現(xiàn)引導和自我控制;②員工愿意承擔責任,并能夠從工作中獲得滿足感;④員工普遍具有創(chuàng)造性和決策能力
***薪酬:不僅包括企業(yè)向員工提供的貨幣性薪酬,還包括為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作本身的內(nèi)在特征、組織特征等所帶來的非貨幣性的心理效應。企業(yè)向員工提供的***薪酬,包括貨幣性薪酬和非貨幣薪酬兩個部分。外在的貨幣性薪酬又包括直接薪酬與間接薪酬。簡單的說,***薪酬=直接薪酬+間接薪酬+非貨幣性薪酬直接薪酬:包括基本薪資(固定薪資):基本工資、績效工資、津貼等;獎金(變動薪資)如:**期權、獎金等。間接薪酬:主要指福利,由兩部分組成:國家法定福利和企業(yè)補充福利。以間接的方式提供外在的薪酬,與勞動者的能力和績效沒有什么關系的收入,如:社會基本保險、各類休假、企業(yè)補充保險、其它福利、培訓發(fā)展等。崗位工資制是依據(jù)任職者在組織中的崗位確定工資等級和工資標準的一種工資制度。
(1)形成規(guī)范有效的約束和激勵機制。企業(yè)的基本工資是建立在崗位基礎上(它所體現(xiàn)是主要是內(nèi)部公平),同時根據(jù)均衡工資率或現(xiàn)行貼現(xiàn)率,與該類勞動力細分市場掛鉤,按勞動力市場價格確定相應的工資水平(它體現(xiàn)的是外部公平)。薪酬的定期調(diào)整必須掌握市場的水準,要保持建筑設計企業(yè)基本薪酬的競爭性,以吸引和保留優(yōu)秀人才。同時薪酬的調(diào)整也必須配合社會的生活成本,調(diào)薪幅度要根據(jù)物價指數(shù)和市場薪酬的增長幅度來確定。針對工資剛性,可以將工資總額與建筑設計企業(yè)整體效益(企業(yè)效益的增長率、工程項目的承接和儲備狀況、市場占有率)掛鉤,使之具有一定的彈性。如果員工能力不能完全滿足崗位要求,則意味著任職者不能勝任崗位工作。長寧區(qū)現(xiàn)代薪酬管理服務包括哪些
依據(jù)技能或能力進行支付的工資體系稱為技能工資制或能力工資制。嘉定區(qū)家居薪酬管理服務特征
現(xiàn)代薪酬管理不是簡單地對員工貢獻的承認和回報,它是公司戰(zhàn)略目標和價值觀轉(zhuǎn)化的具體行動方案,它突破了“金錢”與物質(zhì)的范疇,間接收入和一些非經(jīng)濟性報酬在薪酬設計中的地位越來越重要?,F(xiàn)代薪酬管理主要是通過***薪酬管理來體現(xiàn)的,***薪酬管理適應了現(xiàn)有員工的工作理念和追求。薪酬是指員工因?qū)M織(主要指企業(yè))提供勞動或勞務而得到的報償***薪酬管理是強調(diào)薪酬要素的享受和績效密切關聯(lián)的重要體現(xiàn)。薪酬是指員工因?qū)M織(主要指企業(yè))提供勞動或勞務而得到的報償嘉定區(qū)家居薪酬管理服務特征
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