廣深直購(gòu)電項(xiàng)目的價(jià)格形成機(jī)制較為復(fù)雜且關(guān)鍵。它主要基于市場(chǎng)供需關(guān)系以及發(fā)電企業(yè)的成本等因素。發(fā)電企業(yè)在制定報(bào)價(jià)時(shí),需要綜合考慮發(fā)電成本,包括燃料成本、設(shè)備維護(hù)成本、人員成本等,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)上其他發(fā)電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況以及用戶的需求情況來確定電價(jià)。對(duì)于電力用戶來說,其可接受的電價(jià)水平取決于自身的用電成本承受能力以及市場(chǎng)上其他可替代能源的價(jià)格。在雙邊協(xié)商交易中,雙方通過談判來確定電價(jià);而在集中交易中,通過競(jìng)價(jià)的方式,由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格。相關(guān)部門在價(jià)格形成過程中也會(huì)進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)和監(jiān)管,確保電價(jià)既能夠反映市場(chǎng)供需關(guān)系,又不會(huì)出現(xiàn)過度波動(dòng)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。直購(gòu)電為企業(yè)提供了穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng)。企業(yè)直購(gòu)電交易流程
對(duì)于高耗能企業(yè)而言,直購(gòu)電不僅是降本手段,更是轉(zhuǎn)型機(jī)遇。廣深售電結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特性,推出 “直購(gòu)電 + 儲(chǔ)能” 綜合解決方案:在用電低谷時(shí)段通過直購(gòu)電低價(jià)充電儲(chǔ)能,高峰時(shí)段使用儲(chǔ)能電力,進(jìn)一步降低峰谷價(jià)差成本,同時(shí)減少對(duì)電網(wǎng)的沖擊。某鋼鐵企業(yè)引入該方案后,年綜合用電成本降低超 300 萬元,且通過儲(chǔ)能系統(tǒng)提升了電力供應(yīng)穩(wěn)定性,生產(chǎn)效率同步提升 5%。這種 “電儲(chǔ)結(jié)合” 的創(chuàng)新模式,讓高耗能企業(yè)在降低成本的同時(shí),向綠色化、智能化生產(chǎn)邁進(jìn)。深圳直購(gòu)電電價(jià)直購(gòu)電可以幫助企業(yè)更好地適應(yīng)能源市場(chǎng)的變化。
廣深直購(gòu)電項(xiàng)目在實(shí)施前進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作。首先,開展了調(diào)研,深入了解廣深地區(qū)發(fā)電企業(yè)和電力用戶的基本情況、用電需求以及市場(chǎng)現(xiàn)狀,為項(xiàng)目方案的制定提供數(shù)據(jù)支持。其次,組織團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行充分論證,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策等多個(gè)層面分析項(xiàng)目實(shí)施的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),制定了詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案和配套政策,明確各參與主體的權(quán)利和義務(wù)、交易規(guī)則、監(jiān)管措施等。此外,積極搭建電力交易相關(guān)的技術(shù)設(shè)施和信息系統(tǒng),確保交易能夠順利進(jìn)行。還對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉項(xiàng)目流程和操作規(guī)范。
廣深直購(gòu)電項(xiàng)目注重與周邊地區(qū)的協(xié)同發(fā)展。在電力資源配置上,與周邊城市的電力市場(chǎng)進(jìn)行有效銜接,通過區(qū)域間的電力交易,實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化互補(bǔ)。例如,當(dāng)廣深地區(qū)用電高峰時(shí),可以從周邊水電資源豐富且處于用電低谷的地區(qū)購(gòu)入電力,緩解用電壓力;而在廣深地區(qū)用電低谷時(shí),又可以將多余的電力輸送到周邊有需求的地區(qū)。這種協(xié)同發(fā)展模式不僅提高了整個(gè)區(qū)域電力資源的利用效率,還促進(jìn)了區(qū)域間的經(jīng)濟(jì)合作與交流。同時(shí),在項(xiàng)目實(shí)施過程中,與周邊地區(qū)分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),共同推動(dòng)電力體制深入發(fā)展,形成區(qū)域電力市場(chǎng)的良性互動(dòng)。直購(gòu)電為企業(yè)提供了更多的能源采購(gòu)合同管理和風(fēng)險(xiǎn)控制手段。
廣深售電深度解讀廣東省能源局《關(guān)于擴(kuò)大工業(yè)企業(yè)直購(gòu)電交易范圍的通知》,為中山燈具制造企業(yè)設(shè)計(jì) “年度長(zhǎng)協(xié) + 月度競(jìng)價(jià)” 組合交易策略。2024 年一季度,該策略幫助企業(yè)在電價(jià)波動(dòng)期仍保持用電成本穩(wěn)定,同時(shí)通過可再生能源電力交易,使企業(yè)綠電占比提升至 35%,同步實(shí)現(xiàn)降本與低碳目標(biāo)。針對(duì)電價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),廣深售電主推 “1+3+12” 中長(zhǎng)期交易體系(1 年基礎(chǔ)合同 + 3 季度滾動(dòng)調(diào)整 + 12 個(gè)月價(jià)格預(yù)案)。為珠海某化工企業(yè)定制的三年期雙邊協(xié)商合同,通過煤電聯(lián)動(dòng)定價(jià)機(jī)制,將電價(jià)波動(dòng)范圍控制在 ±5% 以內(nèi)。這種模式尤其適合年用電量超 1000 萬千瓦時(shí)的企業(yè),2023 年服務(wù)的江門某鋼鐵廠通過該模式節(jié)省電費(fèi) 800 余萬元。廣深售電的交易團(tuán)隊(duì)每日跟蹤廣東電力交易中心報(bào)價(jià)數(shù)據(jù),在市場(chǎng)電價(jià)低位時(shí)為用戶鎖定更多電量。直購(gòu)電可以促進(jìn)企業(yè)在能源領(lǐng)域的創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。佛山大用戶直購(gòu)電要求
通過直購(gòu)電,企業(yè)能夠更好地掌握自身能源使用情況,并進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化。企業(yè)直購(gòu)電交易流程
廣深直購(gòu)電項(xiàng)目具有較大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。從經(jīng)濟(jì)效益來看,發(fā)電企業(yè)通過拓展市場(chǎng)、提高發(fā)電設(shè)備利用率增加了收益;電力用戶降低了用電成本,提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和投資,帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。從社會(huì)效益來看,項(xiàng)目推動(dòng)了節(jié)能減排,有利于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),優(yōu)化了電力資源配置,保障了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性,為社會(huì)生產(chǎn)生活提供了良好的電力保障。此外,項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了電力市場(chǎng)發(fā)展,培養(yǎng)了一批專業(yè)人才,為行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。綜合來看,廣深直購(gòu)電項(xiàng)目對(duì)廣深地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,是一項(xiàng)具有重要意義的舉措。企業(yè)直購(gòu)電交易流程