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來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-05-02

(五)加強(qiáng)對(duì)外包商監(jiān)督人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管。人力資源部作為外包活動(dòng)**重要的部門,應(yīng)對(duì)外包商行為全程監(jiān)督。一,定期對(duì)外包商的工作評(píng)估,了解外包商任務(wù)完成情況,衡量與既定目標(biāo)發(fā)展方向是否一致。二,對(duì)員工在外***程中提出的合理建議與外包商溝通,同時(shí)對(duì)外包商遇到的問題給予解答幫助。三,為避免機(jī)密信息泄露,人力資源部應(yīng)與各部門協(xié)作建立文件管理和信息安全保障機(jī)制。四,了解外包商運(yùn)營(yíng)狀況,防止外包商破產(chǎn)、解散等造成企業(yè)損失并做好預(yù)警措施。人力資源外包不是簡(jiǎn)單地人力資源含義與外包含義的組合,它有其特定的豐富含義。錫山區(qū)本地人事外包服務(wù)電話

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人才外包在歐美、日、韓等國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了很多年,成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式,而在國(guó)內(nèi)則處于起步階段。IT行業(yè)2005年的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)對(duì)軟件人才的需求已達(dá)20萬,它將以每年20%左右的速度增長(zhǎng)。未來5年,合格軟件人才的需求將遠(yuǎn)大于供給,同時(shí)人才缺口將從當(dāng)前的15萬左右發(fā)展到40萬以上。IT行業(yè)人才供求上的矛盾給人才外包公司帶來了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),但是夢(mèng)想很大,胃口卻還很小。截止到2005年初,國(guó)內(nèi)軟件外包企業(yè)已經(jīng)超過600家,達(dá)到2000人以上規(guī)模的企業(yè)有7家,但對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)需求來說,這離解決“溫飽”還有一定的距離?!昂陀《裙颈绕饋?,我們連螞蟻都算不上?!眹?guó)內(nèi)某外包企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。新吳區(qū)如何人事外包包括交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時(shí),必須對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇。

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3、 代辦人才引進(jìn)、居住證、就業(yè)證手續(xù);4、 提供培訓(xùn)、規(guī)章制度、薪酬設(shè)計(jì)等解決方案,擬定崗位描述;5、 提供人事政策、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議;6、 調(diào)查員工滿意度;7、人力資源規(guī)劃。1、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議;2、 明確目標(biāo),規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù);3、 企業(yè)向外包機(jī)構(gòu)提供必要的相關(guān)資料;4、 雙方配合進(jìn)行資料收集,建立資料系統(tǒng);5、 雙方配合進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)查等。它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式,對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生求職、職場(chǎng)生涯規(guī)劃、職場(chǎng)交友、職場(chǎng)能力培養(yǎng)、職場(chǎng)潛力挖掘的相當(dāng)有專業(yè)性的職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),以美麗人生網(wǎng)為例,這里是國(guó)內(nèi)比較大的人力資源交易平臺(tái),是廣大應(yīng)屆生求職者一個(gè)了解關(guān)于職場(chǎng)話題的新興平臺(tái),它通過職場(chǎng)導(dǎo)讀、精彩推薦、熱點(diǎn)**、 職場(chǎng)風(fēng)向標(biāo),等熱點(diǎn)欄目版塊,解決你在求職、在職期間的各種職場(chǎng)問題。

3、通用性:人力資源外包的通用性,即人力資源外包活動(dòng)不是針對(duì)某一個(gè)企業(yè),而是滿足于這一類服務(wù)需求,這是人力資源外包的社會(huì)屬性?;A(chǔ)性、重復(fù)性、通用性是人力資源外包活動(dòng)的基本特點(diǎn),人力資源活動(dòng)的某個(gè)部分要想可能外包,必須具備這三個(gè)特點(diǎn),并且是同時(shí)具備、缺一不可。人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會(huì)層面的:1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模化社會(huì)運(yùn)作,降低單個(gè)企業(yè)成本多個(gè)企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理,除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢(shì)外,專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同的工作,從而在人工、時(shí)間和流程的總成本上**下降,降低單個(gè)企業(yè)的成本。人力資源管理外包的內(nèi)容確定好以后,就要考慮如何選擇服務(wù)商,一般應(yīng)從以下幾個(gè)方面來考慮。

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“這個(gè)案例反映了人才外包中規(guī)范操作的問題!”一位人力資源經(jīng)理認(rèn)為,李文與IBM的糾紛,是人才中介機(jī)構(gòu)一手導(dǎo)演的,正是因?yàn)檫@家人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的不規(guī)范操作行為才使得工程師李文、乃至是IBM的利益受損。所謂人才外包直接理解就是人才的租賃,對(duì)于外包公司來說,人才就是它的產(chǎn)品,它把這個(gè)“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶,從而產(chǎn)生利潤(rùn)。“根據(jù)客戶的需求,為客戶提供適配的人才,這就是人才外包企業(yè)的生存空間?!币訧T人才外包為主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的達(dá)內(nèi)科技助理CEO孫瑩解釋說,還有一種類似的做法是項(xiàng)目外包,當(dāng)企業(yè)不愿意直接組建和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì),外包公司也可以把這些項(xiàng)目直接包下來,利用自己的人才資源完成項(xiàng)目賺取利潤(rùn)。我們都知道傳統(tǒng)的企業(yè)人力資源管理工作大致可分為兩方面,一種是作業(yè)性的,另一種是戰(zhàn)略性的。江蘇方便人事外包24小時(shí)服務(wù)

再如國(guó)家法定的福利制度,如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性工作完全可以外包出去。錫山區(qū)本地人事外包服務(wù)電話

人力資源派遣在這之前完成了初步探索,各個(gè)專業(yè)人力資源派遣機(jī)構(gòu)露出“尖尖角”,官方和民間開始有組織的對(duì)人力資源派遣進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究,各個(gè)地方相繼出臺(tái)了一些相關(guān)發(fā)法規(guī),行業(yè)協(xié)會(huì)的成立也開始提上議程。規(guī)范期總結(jié)人力資源外包在中國(guó)20多年的發(fā)展歷程,可以看到一個(gè)異常清晰的具有**的特點(diǎn):(1)人力資源派遣的政策性“催生”和“喂養(yǎng)”(早期的“提供中方雇員”和后來安排下崗職工需要、國(guó)有企事業(yè)單位用工編制限制);(2)人力資源管理職能外包的市場(chǎng)化發(fā)展;(3)人事事務(wù)外包“傍”“洋大款”(跨國(guó)外資企業(yè)在華業(yè)務(wù)發(fā)展帶動(dòng)了人事事務(wù)外包)。錫山區(qū)本地人事外包服務(wù)電話

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