現(xiàn)在環(huán)境下，光伏行業(yè)制度有變動(dòng)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的用地、審批、補(bǔ)貼等方面都有直接影響。例如，近年來(lái)光伏用地制度調(diào)整，禁止在耕地、生態(tài)保護(hù)紅線等地區(qū)建設(shè)，增加了項(xiàng)目選址的難度和成本。在光伏制度利好的背景下，眾多企業(yè)爭(zhēng)相搶土地、搶消納、搶接入，導(dǎo)致光伏項(xiàng)目資源無(wú)法滿足企業(yè)需求。這增加了項(xiàng)目落地的難度和成本。光伏市場(chǎng)受制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多種因素影響，存在較大的波動(dòng)性。市場(chǎng)波動(dòng)可能導(dǎo)致項(xiàng)目收益不穩(wěn)定，甚至造成經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)如今的光伏類工程可能涉及事項(xiàng)有如下：及屋面光伏組件的拆除工程；光伏接入系統(tǒng)及輸電線路的拆除工程等。新疆發(fā)展發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工施工

總包主導(dǎo)模式總包主導(dǎo)模式適合投資能力不足的EPC總包方在已鎖定新能源項(xiàng)目意向收購(gòu)方、路條資源方尚未成立項(xiàng)目公司和尚未辦理批文手續(xù)的情況下采用。該模式增強(qiáng)了EPC總包方對(duì)項(xiàng)目的控制力及退出時(shí)的主導(dǎo)權(quán)。EPC總包方或其關(guān)聯(lián)方注冊(cè)成立項(xiàng)目公司，路條資源方協(xié)助對(duì)接相關(guān)單位進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)，協(xié)助獲取項(xiàng)目實(shí)施所需各類批文，EPC總包方通過(guò)咨詢服務(wù)、項(xiàng)目分包等方式合法合規(guī)給予路條資源方合作收益。EPC總包方通過(guò)簽訂預(yù)收購(gòu)協(xié)議提前鎖定項(xiàng)目收購(gòu)方，利用收購(gòu)方預(yù)付款啟動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)辦理、EPC建設(shè)、融資、運(yùn)營(yíng)管理等，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，按約定價(jià)格將項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓給收購(gòu)方完成退出。陜西特制發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工識(shí)別屋頂：對(duì)屋頂首先要有很直觀的判斷，就是識(shí)別屋頂類型。

（一）發(fā)展歷程

光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并非一蹴而就，而是經(jīng)歷了漫長(zhǎng)且曲折的過(guò)程。早期，光伏技術(shù)主要應(yīng)用于航天等特殊領(lǐng)域，由于成本高昂、技術(shù)不成熟等原因，難以在地面大規(guī)模推廣。然而，隨著半導(dǎo)體技術(shù)的不斷進(jìn)步以及全球?qū)η鍧嵞茉葱枨蟮闹饾u覺(jué)醒，光伏產(chǎn)業(yè)開(kāi)始在民用領(lǐng)域嶄露頭角。從上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)引發(fā)人們對(duì)替代能源的關(guān)注，到90年代各國(guó)相關(guān)部門開(kāi)始出臺(tái)一系列鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展的政策，光伏產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了初步的發(fā)展機(jī)遇，技術(shù)研發(fā)不斷推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模緩慢擴(kuò)大。進(jìn)入21世紀(jì)后，尤其是在過(guò)去的十幾年間，隨著中國(guó)等國(guó)家對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的大力扶持，大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)投資、技術(shù)創(chuàng)新以及成本的急劇下降，使得光伏產(chǎn)業(yè)步入了高速發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)了從邊緣到主流、從高成本到平價(jià)上網(wǎng)的華麗轉(zhuǎn)身。

施工階段的管理要點(diǎn)與管理措施

首先，EPC總承包單位在項(xiàng)目方案審查過(guò)后，就可以積極組織合同簽訂工作與招標(biāo)工作，在合同簽訂完畢后，EPC總承包單位就能同步開(kāi)展施工準(zhǔn)備、初步施工以及施工組織設(shè)計(jì)等多種工作內(nèi)容，進(jìn)一步縮短整體工程周期，為施工單位更好的創(chuàng)造出優(yōu)異的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益；其次，在新能源光伏電站項(xiàng)目的施工建設(shè)階段中，EPC總承包單位可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的實(shí)際施工情況展開(kāi)動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理，還要對(duì)施工材料質(zhì)量與施工人員的技術(shù)操作進(jìn)行高效的監(jiān)督管理，對(duì)于那些不符合使用質(zhì)量需求的施工內(nèi)容，則要在較快時(shí)間進(jìn)行整改，保證施工質(zhì)量與施工效率不會(huì)受到影響。 施工企業(yè)：需要安全生產(chǎn)證。

    EPC總包方參與光伏新能源項(xiàng)目的六種模式1.資源整合模式資源整合模式適合沒(méi)有新能源項(xiàng)目投資能力但掌握相關(guān)主要資源且具備項(xiàng)目運(yùn)作能力的EPC總包方。針對(duì)路條資源方在資金、技術(shù)、管理方面存在不足，新能源投資企業(yè)、投資基金廣存在并購(gòu)新能源項(xiàng)目需求的情況。EPC總包方通過(guò)聯(lián)結(jié)路條資源方、金融機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目收購(gòu)方，提供項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、融資、采購(gòu)管理、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)管理、資產(chǎn)出售等一體化服務(wù)以“EPC+資源服務(wù)”的商業(yè)模式完成項(xiàng)目操盤，獲取EPC總包合同。該模式利用EPC總包方資源整合和履約能力，將掌握資源的路條資源方、融資方/財(cái)務(wù)投資人、項(xiàng)目收購(gòu)方協(xié)調(diào)起來(lái)，在項(xiàng)目實(shí)施前，通過(guò)簽訂預(yù)收購(gòu)協(xié)議等方式提前鎖定項(xiàng)目收購(gòu)方，利用收購(gòu)方支付的10%-20%預(yù)付款開(kāi)展項(xiàng)目前期工作；通過(guò)與路條資源方簽訂EPC合同，提供手續(xù)辦理、EPC建設(shè)、融資、運(yùn)營(yíng)管理等服務(wù)，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，協(xié)助或主導(dǎo)資源方出售項(xiàng)目，收回工程款，實(shí)現(xiàn)模式閉環(huán)和退出。EPC總包方在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中，擔(dān)任建設(shè)總包方和資源整合方的角色，不承擔(dān)項(xiàng)目公司資本金出資，不提供項(xiàng)目公司融資擔(dān)保，不負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行墊資，通過(guò)資源整合和商業(yè)運(yùn)作獲得EPC總承包項(xiàng)目承攬。 臥瓦形式，因?yàn)樘胀呦旅媸峭ㄟ^(guò)混凝土粘貼在瓦片上，沒(méi)有順?biāo)畻l，只能通過(guò)混凝土。福建現(xiàn)代發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工

分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目須符合國(guó)土空間規(guī)劃、城市管理等相關(guān)要求，接受相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督管理。新疆發(fā)展發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工施工

應(yīng)對(duì)策略

光伏組件方面選用低溫性能好的組件：在光伏系統(tǒng)設(shè)計(jì)和建設(shè)階段，應(yīng)優(yōu)先選用經(jīng)過(guò)低溫環(huán)境測(cè)試、在低溫條件下發(fā)電效率損失較小的光伏組件。

例如，一些高效的單晶硅組件在低溫環(huán)境下的性能表現(xiàn)相對(duì)較好，可以有效減少因低溫導(dǎo)致的發(fā)電效率降低問(wèn)題。優(yōu)化組件安裝角度和間距：根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砭暥群投咎?yáng)高度角，合理調(diào)整光伏組件的安裝角度，確保在冬季能夠獲得更多的陽(yáng)光照射。同時(shí)，適當(dāng)增加組件之間的間距，減少積雪對(duì)相鄰組件的遮擋，降低熱斑效應(yīng)的發(fā)生概率。 新疆發(fā)展發(fā)電項(xiàng)目承包及安裝分包施工施工