面對客戶突發(fā)的包裝調(diào)整需求,企業(yè)必須在短時間內(nèi)做出恰當(dāng)?shù)臎Q策。這不僅考驗著包裝采購人員的應(yīng)急能力,還關(guān)乎客戶滿意度和成本控制。那么,面對緊急訂單需臨時修改包裝時,包裝采購人員應(yīng)該怎么做,才能和企業(yè)一起度過難關(guān),同時又成為自己的高光時刻呢? 一切決策的出發(fā)點都是客戶的需求。緊急調(diào)整的背后往往是客戶的特殊需求,因此,首當(dāng)其沖的是掌握客戶對包裝的期待。是因為保護(hù)性要求更高還是外觀要求有變化,又或者是有客戶的客戶提出了對包裝的體驗性意見,等等。這些關(guān)鍵信息都需要逐一確認(rèn),因為都會直接影響了新包裝的調(diào)整思路。市面上的標(biāo)準(zhǔn)化包裝采購管理軟件哪家便宜?禮品包裝采購?fù)该骰ぞ?/p>
當(dāng)供應(yīng)商報價差距20%時,我們除了看到材料、工藝等顯性的差異維度外,這幾條隱性維度更要注意: 1、高質(zhì)量的產(chǎn)品背后通常有一套完善的質(zhì)量控制體系,而低報價的供應(yīng)商可能在這方面存在短板,我們可以從質(zhì)量認(rèn)證和執(zhí)行情況,檢測流程等來進(jìn)行評估。有好的質(zhì)量控制體系的包裝生產(chǎn)廠家,往往在選擇材料和工廠處理工藝上,為確保高質(zhì)量、環(huán)保的安全性處理工序往往大幅度增加成本,但卻造就脫胎換骨般的產(chǎn)品品牌粘性。 2. 服務(wù)水平與支持能力,也可以說是服務(wù)質(zhì)量。低報價的供應(yīng)商可能在服務(wù)響應(yīng)速度、技術(shù)支持和售后保障上有所欠缺。比如,一些廠家下單時答應(yīng)滿滿,到快交貨時,才和客戶說不能按時完成,或者在出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題后,無法順暢解決。 3. 供應(yīng)鏈與交付能力,這將直接影響生產(chǎn)的連續(xù)性和交貨的及時性,價格差距也常與此相關(guān),這里又包括交貨周期的配合度、與本公司產(chǎn)品相關(guān)的原材料庫存管理和(是否有供應(yīng)鏈管理及信息化管理保障供應(yīng)鏈銜接跟蹤等。 這幾點雖然很難在合作之初完全評估清楚,但確實是不同供應(yīng)商之間拉開差距的重要原因,有時20%的報價差距,可能給你帶來的是成倍的保障。包裝供應(yīng)商管理咨詢服務(wù)有用嗎哪家包裝采購管理軟件可以處理復(fù)雜的詢比價?
嶺湃客包裝采購管理軟件通過標(biāo)準(zhǔn)詢比價流程,為企業(yè)節(jié)省了大量的時間和成本。傳統(tǒng)的詢比價過程可能涉及繁復(fù)的紙質(zhì)文檔、耗時的手動操作和溝通延遲,而嶺湃客則通過完整的包裝產(chǎn)品要素選擇和數(shù)字化手段大幅提高了采購流程的效率。用戶可以快速生成詢比價單,并實時跟蹤供應(yīng)商的響應(yīng)。同時也降低了供應(yīng)商報價不準(zhǔn)確的情況,進(jìn)而杜絕后續(xù)接單時調(diào)價的情況。此外,系統(tǒng)對多種物料BOM表的智能管理,確保了報價的準(zhǔn)確性和及時性,從而為企業(yè)提供了一個高效、透明的詢比價環(huán)境。
① 數(shù)字化產(chǎn)能安裝透視窗 采用智能排產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)交貨周期標(biāo)準(zhǔn)差縮減84%(《包裝智造2025白皮書》)。假如上述美妝品牌的包裝供應(yīng)商能夠預(yù)判客戶需求,提前儲備48種通用材質(zhì)基材。當(dāng)客戶發(fā)出限定款需求時,15分鐘內(nèi)完成模切刀版調(diào)用,相信就不會讓客戶感到失望了。 ② 產(chǎn)線切換如同樂高拼搭 模塊化生產(chǎn)線是高頻訂單通關(guān)密匙。有包裝公司將印刷、模切、粘合成型拆分為20個工作站,組合模式多達(dá)137種。合作某零食品牌時,成功將其SKU切換速度從42分鐘壓縮至9分鐘,實現(xiàn)單日6組不同包裝并發(fā)生產(chǎn),訂單碎片化容錯率達(dá)100%。 ③ 你沒有發(fā)現(xiàn)的動態(tài)水位線 真正能幫到你的供應(yīng)商還會構(gòu)建雙軌制產(chǎn)能池。設(shè)立“常備款庫”與“動態(tài)應(yīng)急池”,前者針對客戶主推品包裝,后者運用區(qū)塊鏈溯源技術(shù)靈活調(diào)配材料。比如在電商大促等時間節(jié)點前預(yù)制部分通用包裝半成品,接到突發(fā)補單后實現(xiàn)極速增量交付。當(dāng)部門需求與實際預(yù)算存在差距時,嶺湃給您系統(tǒng)性的解決方案。
在包裝定制領(lǐng)域,傳統(tǒng)采購常陷入三大困局:供應(yīng)鏈碎片化導(dǎo)致溝通成本高,設(shè)計稿反復(fù)修改延誤生產(chǎn)周期,多環(huán)節(jié)比價耗時卻難控成本。嶺湃客軟件以數(shù)字化中樞的定位,重構(gòu)了包裝采購的全流程—— 1. 智能匹配讓從"大海撈針"到"定點狙擊",系統(tǒng)內(nèi)置包裝供應(yīng)商庫,通過分析企業(yè)需求推送可能合適的供應(yīng)商方案,且供應(yīng)商報價透明度達(dá)100%。 2. 全流程可視化讓把黑箱變成玻璃房,從設(shè)計稿確認(rèn)、打樣進(jìn)度到物流追蹤,每個節(jié)點都自動推送預(yù)警。 3. 成本沙盤讓每一分錢都有跡可循,歷史采購數(shù)據(jù)自動生成成本曲線圖,清晰看到價格波動。 4. 參數(shù)設(shè)置完全符合定制包裝需求,復(fù)雜詢價和復(fù)雜訂單輕松處理 嶺湃客的本質(zhì),是把包裝采購從低效的"人力密集型"轉(zhuǎn)化為"數(shù)據(jù)驅(qū)動型"。當(dāng)同行還在用Excel管理供應(yīng)商時,先進(jìn)企業(yè)已通過實時比價看板決勝千里。這不是簡單的工具升級,而是供應(yīng)鏈智慧的代際跨越。企業(yè)采購?fù)该骰癁槭裁茨敲粗匾??真空包裝采購統(tǒng)計報表服務(wù)平臺
哪家專門針對包裝采購的管理軟件詢比價管理做的好?禮品包裝采購?fù)该骰ぞ?/p>
根據(jù)找不到合適的包裝供應(yīng)商的原因,可以針對性的解決: 如果是供需匹配問題,那就要先明確需求優(yōu)先級,區(qū)分優(yōu)先需求(如防震性能)與非優(yōu)先需求(如裝飾工藝)后再篩選供應(yīng)商;遇到因為企業(yè)有一些行業(yè)特殊性,那么建立動態(tài)評估機制可能更重要,一般可以引入第三方檢測(如ISTA運輸測試)、試用期考核等方式,降低合作風(fēng)險;也有可能是因為企業(yè)自身的采購策略導(dǎo)致找不到合適的供應(yīng)商,那么將關(guān)注點盯在采購策略上是不敗的選擇,比如,需要JIT到貨,那么供應(yīng)鏈彈性就是首要指標(biāo),優(yōu)先選擇具備柔性生產(chǎn)能力的供應(yīng)商,或可同時承接小批量打樣與規(guī)模化訂單的企業(yè)等。 包裝采購的本質(zhì)是“平衡藝術(shù)”,需要在成本、質(zhì)量、交期之間找到優(yōu)解。與其抱怨“找不到”,不如系統(tǒng)性優(yōu)化供應(yīng)商管理策略——畢竟,合適的包裝伙伴,往往是“選”出來的,而非“碰”出來的。禮品包裝采購?fù)该骰ぞ?/p>