人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。由于社會(huì)生產(chǎn)越來越注重專業(yè)化，各個(gè)地方也熱衷于通過人才引進(jìn)的形式為本地引進(jìn)一些專業(yè)化人才，以便更好更快地帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。然而在人才引進(jìn)的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。人才引進(jìn)絕非簡(jiǎn)單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法，講實(shí)際，更要“接地氣”。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進(jìn)人才時(shí)不注重結(jié)合本地實(shí)際，只顧引進(jìn)的數(shù)量而不顧效果，不只增加了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)壓力，還容易造成人才資源的嚴(yán)重浪費(fèi)?！伴偕幢眲t為枳”，人才引進(jìn)絕非“一刀切”，各地應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)本地的特色化產(chǎn)業(yè)和未來的發(fā)展方向引進(jìn)適合本地區(qū)的人才，不盲目引進(jìn)與本地實(shí)際需求不匹配的人才，讓引進(jìn)來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識(shí)相符合的工作，真正做到人盡其才。我們學(xué)習(xí)和借鑒引進(jìn)人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神才是認(rèn)真的、嚴(yán)肅的，才是充分的、多方面的，也才是科學(xué)的。外籍人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢(shì)？ 1.機(jī)會(huì)眾多。一個(gè)省一年只有一次定向選調(diào)，但由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織，次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào)，極大增加被錄用概率。 2.節(jié)奏緊快。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報(bào)名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時(shí)間周期較長(zhǎng)，也相對(duì)耗時(shí)耗力；人才引進(jìn)形式更加靈活，不少地方現(xiàn)場(chǎng)面談面試、當(dāng)場(chǎng)簽約，慢的基本1個(gè)月左右能走完流程，省時(shí)省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計(jì)劃”博士年薪35萬，碩士年薪30萬；再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專業(yè)人才引進(jìn)”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生，待遇同樣達(dá)到30+，還有租房補(bǔ)助、購(gòu)房補(bǔ)貼等。這樣的待遇不輸當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員，甚至很多地方還要比公務(wù)員高。海外人才引進(jìn)落戶什么條件學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的較低要求的人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)！

估計(jì)你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進(jìn)中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？ 誤區(qū)：我等公告出來再準(zhǔn)備，我等筆試成績(jī)出來再準(zhǔn)備……真相是：人才引進(jìn)和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。 即使有筆試，很多地區(qū)也都是不算入總成績(jī)，所以還是面試較重要。很多人習(xí)慣了普通招考，出公告、筆試、面試、體檢、政審入職大半年的節(jié)奏。 但是你知道嗎？很多人才引進(jìn)出公告過不了多久就立即通知面試，面試完了第二天就體檢。如果你打算出公告出來再準(zhǔn)備，那么質(zhì)量熱門地區(qū)，上岸的可能性可能不會(huì)很大。

基層更需要人才引進(jìn):基層如何才能吸引住人才，留住人才，值得深思。這里面既有主觀原因也有客觀原因。發(fā)達(dá)地區(qū)及上層單位機(jī)遇多，待遇高，獎(jiǎng)勵(lì)、流動(dòng)機(jī)制健全，人才工作有動(dòng)力，有希望。而大多基層待遇低、條件差，各地人才引進(jìn)政策雖多，但實(shí)際見效的少，只想留住，不想流動(dòng)，使得人才害怕一到基層就被“扎根”，獎(jiǎng)勵(lì)低微，無法流動(dòng)，久而久之工作就會(huì)因?yàn)榭床坏较Ｍ档土讼禄鶎拥臒崆?，寧肯“蝸居”大城市，也不愿到基層工作。如何留住人才？只有?dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)構(gòu)能拿出魄力，多管齊下提高基層吸引力，不要空喊口號(hào)，而應(yīng)健全人才流動(dòng)制度，落實(shí)人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)，并提高基層工作人員相關(guān)待遇保障，營(yíng)造出有利于人才發(fā)展的制度環(huán)境，不只要吸引人才更要通過一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策留住人才，獎(jiǎng)金和晉升標(biāo)準(zhǔn)不以地區(qū)、資歷排隊(duì)，而應(yīng)于工作成績(jī)掛鉤，這樣才能加強(qiáng)基層對(duì)人才的“吸引力”。成都那些偏遠(yuǎn)的區(qū)縣的人才引進(jìn)，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般。

人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際。注重對(duì)人才的思想道德教育和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來講無疑是巨大的打擊。也正是因?yàn)檫@樣，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進(jìn)人才的籌碼，如高額的住房補(bǔ)貼甚至現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等。這看起來似乎可以讓地方引進(jìn)人才的時(shí)候更有底氣，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，與人才引進(jìn)的初衷大相徑庭，也容易造成不好的后果。對(duì)于人才，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識(shí)的教育，讓人才在地方上真正找到歸屬感，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片。人才的引進(jìn)和留用就像是一場(chǎng)“招商”活動(dòng)。外籍人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

在人才引進(jìn)的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、延鏈強(qiáng)鏈的好項(xiàng)目。外籍人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

加強(qiáng)人才引進(jìn)的合理性:科學(xué)合理的使用人才科學(xué)地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實(shí)力和綜合潛力得到充分發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并為引進(jìn)和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺(tái)。要進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時(shí)、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長(zhǎng)的崗位上，在大力培養(yǎng)與引進(jìn)高層次人才、高素質(zhì)人才、急需緊缺人才的同時(shí)，想方設(shè)法地用好現(xiàn)有人才。外籍人才引進(jìn)辦理網(wǎng)址

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