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來源: 發(fā)布時間:2022-10-26

作為一個工作了10年,同時背負著家庭的瑣碎事物的職場人,處于高不成低不就的階段,為了充實項目管理理論知識,同時為自己的職業(yè)生涯增添一份“認證”許可,我于2021年11月份報考了PMP,原定于21年12月份的考試,因為不可抗力一直延期,備考期被拉長了太久,導(dǎo)致一度想退考,但是想到自掏腰包的昂貴PMP報名和PMP培訓(xùn)費,還是咬咬牙繼續(xù)。 簡單說一下自己的PMP備考經(jīng)驗,因為從事的工作很多涉及PMP項目管理,所以實踐結(jié)合看理論,感覺容易很多,我現(xiàn)在網(wǎng)上瀏覽了不少學(xué)習(xí)攻略,然后自己好像心領(lǐng)神會,準備了第六版PMP教材和敏捷管理書,并報考了PMP培訓(xùn)班,有重點的學(xué)習(xí)~一切好像很順利。 由于這次考試是改考綱之后的一次考試,只知道題目會多敏捷管理和混合型管理,還有不少多選題,但是具體是怎樣的沒人知道??荚嚫臑?30分鐘。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP怎么報名參加考試,清暉專注15年P(guān)MP培訓(xùn)經(jīng)驗,PMP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);成都pmp考試機構(gòu)哪家好

PMP項目管理是運用各種相關(guān)技能、方法與工具,為滿足或超越項目有關(guān)各方對項目的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。關(guān)于項目管理方面的認證,為大家推薦PMP認證;PMP認證是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),是一套做項目的方法和體系,簡單來說就是教會大家如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情,是一種工作流程和思維模式。非常適合需要建立系統(tǒng)PMP項目管理知識框架體系的各行業(yè)項目人士學(xué)習(xí)。 參加PMP認證與考試的過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來,互為印證,達到理論與實踐的結(jié)合,從而深化自己對PMP項目管理的認識。通過對時間管理,成本管理,風險管理,溝通管理,HR管理,質(zhì)量管理等相關(guān)技能及項目經(jīng)驗的把控,來保證項目實施的完美收官。 另外,PMP認證不受行業(yè)的限制,在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視,很多公司要求高級項目經(jīng)理必須通過PMP認證。在500強企業(yè)及機構(gòu)在招聘項目經(jīng)理的要求中,都將PMP認證列為優(yōu)先錄用條件之一,更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。南通項目經(jīng)理考試PMP認證有用嗎?PMP認證是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的證書之一。報名PMP選清暉。

新版PMP考試將專注于以下三個新領(lǐng)域: 1、人 – 強調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊相關(guān)的技能和活動; 2、過程 – 增強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域; 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 繼續(xù)使用PMBOK指南第六版,從中你可以學(xué)到項目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架,項目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進行裁剪式應(yīng)用。考試中需要記憶的知識占一部分,比如ITTO。同時還有一部分可以通過理解拿分,當你不斷接觸PMP的思維模式,腦子中會形成固定的思維網(wǎng),先做什么,然后做什么,之后不要忘記什么。 當你決定做一件事兒的時候,請拿出你的行動與決心。不僅是PMP,任何學(xué)習(xí)都是如此,制定一項學(xué)習(xí)計劃,堅持下來,PMP真的不是問題。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分數(shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的,就是選擇題,時間也是比較充足的,平時多加練習(xí),調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)時間,掌握正確的學(xué)習(xí)方法,通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括: 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ; 2、考試時間為230 分鐘(此前考試時間為240分鐘); 3、題型將包括單選題和多選題,多選題將說明需選擇幾個正確選項。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP培訓(xùn),PMP課堂精講加課后輔導(dǎo),項目管理情景分析加PMP習(xí)題演練!現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!

首先說說自己報考PMP的原因吧,工作了快20年,也積累了比較多的項目經(jīng)驗,其中成功的完成的項目很多,自己也知道項目開發(fā)中項目管理注意的地方,但是要是有人問我如何做好項目管理,或者自己要回答這個問題,真的不知道如何說起,報了PMP培訓(xùn)班,也是看看專業(yè)的項目管理人員是如何來看待這個問題的,選擇清輝,大體是因為公司之前組織過一次公司的內(nèi)部培訓(xùn),自己覺得老師還是很專業(yè)的。首先是否選擇一個第三方機構(gòu)來協(xié)助,還是有很多好處,有很多的報考PMP相關(guān)的服務(wù),可以減少你很多的時間, 另外項目管理講師有很多針對性的模擬和課題講解,可以幫你快速的學(xué)習(xí)相關(guān)的PMP考試難點,清輝的老師課堂講解雖然很大的目的還是要幫助你考過PMP,但是也會跟學(xué)員分享他們在項目管理過程中遇到的雷, 能夠在考試和知識經(jīng)驗積累兩個方面幫助到大家。當然這個講授課程,有很大的程度時靠學(xué)員個人的領(lǐng)悟,如果你有一定的項目管理經(jīng)驗,它可以把你積累的經(jīng)驗串聯(lián)成體系,讓你更明白項目管理的真髓,可以更好的遷移到新的項目開發(fā)過程。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。清暉PMP項目管理,PMBOK?指南與PMP項目管理拓展知識結(jié)合,幫您真正提升PMP項目管理能力!成都PMP遠程培訓(xùn)

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PMP考試備考注意,因為從今年起啟用了新版本的PMP教材,新版本的PMP教材與老版本的不同和側(cè)重,無非就是那個知識:敏捷。PMP新考綱所涉及到的內(nèi)容集中在:預(yù)測法和敏捷內(nèi)容上,可以說是混合型的一個考試了?;旌闲停侯A(yù)測(計劃驅(qū)動)+敏捷(適應(yīng)一切)敏捷題將占據(jù)主導(dǎo)。在你進行PMP考試時,你會發(fā)現(xiàn)什么叫敏捷無處不在,如影隨影,如鯁在喉。只單純的看書刷PMBOK能保證有扎實的基礎(chǔ),但如不準備敏捷,戰(zhàn)勝只能僥幸,戰(zhàn)敗必是必然。切莫輕敵。各位想想自己的錢包,能不能撐起你的每次PMP考試行動,為了讓它不干癟,也一定要科學(xué)合理準備PMP考試。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。成都pmp考試機構(gòu)哪家好

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