總監(jiān)理工程師負責(zé)制的內(nèi)涵包括：⑴總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負責(zé)制的主要，它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工作壓力與動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。所以總監(jiān)理工程師應(yīng)是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負責(zé)任的承擔(dān)者。⑵總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體。根據(jù)總監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任的要求，總監(jiān)理工程師全方面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作，包括組建項目監(jiān)理機構(gòu)，主持編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，組織實施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)督、評價。在高溫季節(jié)施工時，工程監(jiān)理需特別注意防暑降溫措施的落實情況。南京裝飾工程監(jiān)理

工程監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容：監(jiān)理工作范圍：根據(jù)招標文件要求承擔(dān)本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作,具體包括施工前期準備階段,施工階段,竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容:參與審閱施工圖紙。協(xié)助業(yè)主評審各項工程和設(shè)備質(zhì)量,提出評審意見,并協(xié)助起草合同、完善合同條款。協(xié)助業(yè)主辦理開工手續(xù)。組織相關(guān)單位進行設(shè)計交底和施工圖會審,負責(zé)做好會議記錄和圖紙會審記錄?，F(xiàn)場的移交:對現(xiàn)場的原始場平進行測量,作出書面記錄,并在開工之前及時向施工單位移交,其次是測量放線定位的移交。蘇州工程監(jiān)理項目工程監(jiān)理需要專業(yè)人員的全程參與,確保工程質(zhì)量和進度達標。

國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程。1、項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項目：(1)煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目;(2)鐵路、公路、管道、水運、民航以及其他交通運輸業(yè)等項目;(3)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項目;(4)防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護、水土保持等水利建設(shè)項目;(5)道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車場等城市基礎(chǔ)設(shè)施項目;(6)生態(tài)環(huán)境保護項目;(7)其他基礎(chǔ)設(shè)施項目。

工程結(jié)算：審查結(jié)算方法有多種，在審計前，通過收集資料，經(jīng)過論證，采取合理審查方法，可達到事半功倍的效果。(1)逐項審查法，也稱全方面審查法。優(yōu)點是全方面、細致，審計質(zhì)量高，效果好。缺點是工作量大，時間長，國內(nèi)單價合同和國際合同條件下工程可采用此法。(2)標準預(yù)算審查法。因我國各地區(qū)采用標準不相同，這種方法使用范圍較少，在發(fā)達地區(qū)，利用這種方法，又快又準，是一項有效的方法。(3)重點審查法。這種方法，主要適應(yīng)于國內(nèi)總價合同，審計重點放在變更和索賠上，特別是重點突出，審計時間短，效果好。同時，還可以利用對比審查法，“篩選”審查法，手冊審查法等手段做為補充，以保證審計的準確性。在緊急情況下，工程監(jiān)理需迅速做出決策，保障人員安全。

建設(shè)工程監(jiān)理是建設(shè)項目的發(fā)包人為了保證工程質(zhì)量、控制工程造價和工期，以維護自身利益而采取的措施，因此對建設(shè)工程是否實行監(jiān)理，原則上應(yīng)由發(fā)包人自行決定。但是對于使用國家財政資金或者其他公共資金建設(shè)的工程項目，為了加強對項目建設(shè)的監(jiān)督，保證投資效益，維護國家利益，國家規(guī)定了實行強制監(jiān)理的建設(shè)工程范圍。屬于實行強制監(jiān)理的工程，發(fā)包人必須依法委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理，對于其他建設(shè)工程，則由發(fā)包人自行決定是否實行工程監(jiān)理。工程監(jiān)理是地方和社會公眾對工程建設(shè)過程的重要監(jiān)督手段。蘇州工程監(jiān)理項目

工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)建立有效的反饋機制，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。南京裝飾工程監(jiān)理

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開，(2)職責(zé)分工的嚴密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人士群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應(yīng)是確定的，完成的時間也應(yīng)有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。南京裝飾工程監(jiān)理