施工監(jiān)理：1參與組織施工圖設計交底。2審查施工單位開工申請報告。3各施工單位深化設計的審核審批及有關(guān)組織工作。4審核進度控制計劃，核查二級網(wǎng)絡計劃，并組織協(xié)調(diào)實施。5審核各施工單位資料保證體系和質(zhì)量保證手冊并監(jiān)督實施。6負責審查各施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”并監(jiān)督實施。7各種甲供材料的提量審核。8參與主要設計、技術(shù)、施工方案以及施工圖紙、專業(yè)深化圖紙的審核，提出合理意見和建議。負責施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理，初步判別事故責任劃分，審查承包人及分包人事故處理的方案和措施，并督促實施。工程監(jiān)理是一項系統(tǒng)性的工作,需要從設計、施工到驗收全過程把控。徐州綜合樓工程監(jiān)理合同

工程監(jiān)理的重要性與應對策略：在建筑工程中，監(jiān)理單位承擔著重要的質(zhì)量監(jiān)管職責。然而，監(jiān)理人員在實際工作中常常面臨諸多困境，如施工單位的利益驅(qū)動、勞務班組與總包的沆瀣一氣等。在這種情況下，工程監(jiān)理的重要性顯得尤為突出。工程監(jiān)理在確保工程質(zhì)量、維護業(yè)主的權(quán)益和促進溝通協(xié)作等方面發(fā)揮著重要作用。在面對實際工作中的困境時，監(jiān)理人員需要堅定原則、調(diào)整溝通策略、提高自身素質(zhì)和強化監(jiān)管手段，以更好地完成工程監(jiān)理任務。希望本文的探討能對監(jiān)理人員在實際工作中的困境提供有益的參考。連云港綜合樓工程監(jiān)理資質(zhì)工程監(jiān)理在驗收階段發(fā)揮著關(guān)鍵作用，確保較終交付成果滿足預期標準。

概括的來說工程監(jiān)理的工作是“五控兩管一協(xié)調(diào)”（1）五控：投資、質(zhì)量、進度、安全、環(huán)保控制。（2）兩管：合同管理、信息管理。（3）一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)委托方與工程建設各責任主體的關(guān)系?！拔蹇亍保?、投資：指進行某項工程從建設到形成生產(chǎn)能力花費的全部費用。2、質(zhì)量：指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。3、進度：指在建設工程項目中,以時間為基準,按照一定的工期計劃,確定工程各個階段應完成的任務和時間節(jié)點。4、安全：指工程人員的生命安全和健康,同時也包括保護環(huán)境和設備,防止財產(chǎn)損失。5、環(huán)保：指為了保護和改善環(huán)境質(zhì)量而進行的一系列工程措施和活動。

工程監(jiān)理的實施需要業(yè)主委托和授權(quán)，這是由工程監(jiān)理特點決定的,是市場經(jīng)濟的必然結(jié)果,也是監(jiān)理制的規(guī)定。通過業(yè)主的委托和授權(quán)方式來實施工程監(jiān)理是工程監(jiān)理與地方對工程建設所進行的行政性監(jiān)督管理的重要區(qū)別。這種方式也決定了在實施工程監(jiān)理的項目中,業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托關(guān)系,這種委托和授權(quán)方式說明,在實施工程監(jiān)理的過程中,監(jiān)理工程師的權(quán)力主要是由作為工程項目管理主體的業(yè)主通過授權(quán)而轉(zhuǎn)移過來的。在工程項目建設過程中,業(yè)主始終是以建設工程項目管理主體身份掌握著工程項目建設的決策權(quán),并承擔著主要風險。對于涉及多個專業(yè)領(lǐng)域的綜合性項目，工程監(jiān)理必須具備跨學科的知識背景。

工程監(jiān)理制度成立之初的初衷是取代government的微觀工程管理職能，這個目標沒有實現(xiàn)，government建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門仍在實行微觀工程管理活動；另一個初衷是為業(yè)主（建設單位）提供專業(yè)服務，業(yè)主不必成立專門的工程管理隊伍，這個目標也沒有實現(xiàn)，業(yè)主也光出于對法律的敷衍，而光授權(quán)工程監(jiān)理單位進行程序性的工程監(jiān)理，工程監(jiān)理單位未獲得相應的足夠的授權(quán)，也無手段完成法律法規(guī)賦予的工程監(jiān)理的宏大任務！由于中國的條塊管理的實際狀況，國家發(fā)改委的工程咨詢單位與國家建設部的工程監(jiān)理單位的業(yè)務出現(xiàn)了重疊，因此只能兩家分工合作，也造成中國的工程監(jiān)理制度不可能覆蓋工程項目的全過程！工程監(jiān)理需要對施工材料進行嚴格檢查，確保其質(zhì)量達標。徐州工業(yè)園工程監(jiān)理施工

在精裝修階段，工程監(jiān)理需確保材料選擇符合設計要求及環(huán)保標準。徐州綜合樓工程監(jiān)理合同

工程監(jiān)理人不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照法律、行政法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建設工程合同規(guī)定的要求和檢查方法規(guī)定進行檢查，給發(fā)包人造成損失的，應當承擔相應的賠償責任。例如工程建設質(zhì)量不合格，通常既與承包人不按照要求施工有關(guān)，也與監(jiān)理人不按照合同約定履行監(jiān)理義務有關(guān)，在這種情況下造成發(fā)包人損失的，承包人與監(jiān)理人都應當承擔各自的賠償責任，至于如何確定監(jiān)理人相應的賠償責任，應當由人民法院或者仲裁機構(gòu)予以確定。工程監(jiān)理人與承包人串通，為承包人謀取非法利益，給發(fā)包人造成損失的，應當與承包人承擔連帶賠償責任。徐州綜合樓工程監(jiān)理合同