工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1.施工圖紙審查：對(duì)施工單位提交的施工圖紙進(jìn)行審核，確保施工圖紙符合法律法規(guī)和設(shè)計(jì)要求，保證施工按照正確的工程圖紙進(jìn)行。2.工程進(jìn)度控制：監(jiān)理人員會(huì)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行把控，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工進(jìn)度滯后的問題。3.質(zhì)量檢查：監(jiān)理人員會(huì)對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括材料驗(yàn)收、工藝施工、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，以確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。4.工程安全管理：監(jiān)理人員會(huì)監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)管理，確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行，避免事故的發(fā)生。工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)推動(dòng)使用環(huán)保材料和技術(shù)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。南京園林工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富

工程驗(yàn)收階段：1 提供專業(yè)檢測儀器和工具，協(xié)助委托人在中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、每月的例行檢查時(shí)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，同時(shí)負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，并督促整改。對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見；2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包人報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包人整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；3 配合委托人進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收工作；簽署竣工證書并報(bào)委托人審批；4 編制工程監(jiān)理報(bào)告，負(fù)責(zé)工程監(jiān)理文件的整理和歸檔，經(jīng)委托人認(rèn)可后移交委托人。南京園林工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富良好的溝通技巧是工程監(jiān)理必備的能力之一，以便與各方有效交流。

控制工程質(zhì)量：（1）必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗(yàn)收單位工程角點(diǎn)的定位放線，做好沉降觀測等的復(fù)核工作；（2）監(jiān)理人在開工后，應(yīng)及時(shí)制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細(xì)則提交委托人。并定期（一個(gè)月）進(jìn)行一次考核，將考核情況上報(bào)給委托人，實(shí)行工程質(zhì)量月檢報(bào)告制。（3）審查擬進(jìn)場的主要建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件的計(jì)劃和清單，以滿足現(xiàn)場施工的需要；檢查工程上所采用的主要設(shè)備、半成品、構(gòu)配件是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)出口設(shè)備必須檢查其海關(guān)商檢書；

工程監(jiān)理的實(shí)施需要業(yè)主委托和授權(quán)，這是由工程監(jiān)理特點(diǎn)決定的,是市場經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,也是監(jiān)理制的規(guī)定。通過業(yè)主的委托和授權(quán)方式來實(shí)施工程監(jiān)理是工程監(jiān)理與地方對(duì)工程建設(shè)所進(jìn)行的行政性監(jiān)督管理的重要區(qū)別。這種方式也決定了在實(shí)施工程監(jiān)理的項(xiàng)目中,業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托關(guān)系,這種委托和授權(quán)方式說明,在實(shí)施工程監(jiān)理的過程中,監(jiān)理工程師的權(quán)力主要是由作為工程項(xiàng)目管理主體的業(yè)主通過授權(quán)而轉(zhuǎn)移過來的。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,業(yè)主始終是以建設(shè)工程項(xiàng)目管理主體身份掌握著工程項(xiàng)目建設(shè)的決策權(quán),并承擔(dān)著主要風(fēng)險(xiǎn)。工程監(jiān)理不僅要監(jiān)督施工質(zhì)量，還要關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度和成本控制。

那么，為什么要設(shè)置監(jiān)理這個(gè)崗位呢？工程項(xiàng)目中，監(jiān)理的存在其實(shí)是為了確保工程建設(shè)的質(zhì)量。通過監(jiān)理的監(jiān)督，幫助提升工程建設(shè)水平，從而使投資的效益能夠得到充分的發(fā)揮。其實(shí)，監(jiān)理具體的工作內(nèi)容總結(jié)下來就是3點(diǎn)：三控、兩管、一協(xié)調(diào)。其中“三控”指的是投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；“兩管”是合同管理、信息管理；而“一協(xié)調(diào)”就是協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位。而要做好“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”，就需要監(jiān)理時(shí)刻在場，尤其是對(duì)于整個(gè)工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，需要做好現(xiàn)場監(jiān)督。但是，因?yàn)槭┕ねǔ]有節(jié)假日，所以監(jiān)理也會(huì)更加辛苦一些。工程監(jiān)理要做到全程跟蹤、及時(shí)發(fā)現(xiàn)。南京園林工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富

工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，在保證安全的前提下探索更高效的建造方法。南京園林工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富

工程監(jiān)理人不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照法律、行政法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程合同規(guī)定的要求和檢查方法規(guī)定進(jìn)行檢查，給發(fā)包人造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。例如工程建設(shè)質(zhì)量不合格，通常既與承包人不按照要求施工有關(guān)，也與監(jiān)理人不按照合同約定履行監(jiān)理義務(wù)有關(guān)，在這種情況下造成發(fā)包人損失的，承包人與監(jiān)理人都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)各自的賠償責(zé)任，至于如何確定監(jiān)理人相應(yīng)的賠償責(zé)任，應(yīng)當(dāng)由人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以確定。工程監(jiān)理人與承包人串通，為承包人謀取非法利益，給發(fā)包人造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包人承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。南京園林工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富