上海久奇文化傳播有限公司2025-04-05

企業(yè)戰(zhàn)略定位包括四個(gè)步驟：識(shí)別據(jù)以定位的可能性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，選擇正確的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有效地向市場(chǎng)表明企業(yè)的市場(chǎng)定位，圍繞定位開(kāi)展戰(zhàn)略配稱。 第一步，分析整個(gè)外部環(huán)境，確定“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值是什么?！钡诙?，避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客心智中的強(qiáng)勢(shì)，或是利用其強(qiáng)勢(shì)中蘊(yùn)含的弱點(diǎn)，確立品牌的優(yōu)勢(shì)位置——定位。 第三步，為這一定位尋找一個(gè)可靠的證明——信任狀。 第四步，將這一定位整合進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的方方面面，特別是傳播上有足夠的資源，以將這一定位植入顧客的心智。 以上是定位理論的一些描述，理論工具的運(yùn)用有其適用環(huán)境和它的有效性，我拋磚引玉來(lái)和大家進(jìn)一步討論下，理論的提出本身沒(méi)有什么問(wèn)題，然后很多人會(huì)直觀簡(jiǎn)單的理解成打造品牌就是打造一個(gè)與眾不同的“心智”，改變“滿足需求”到“勝出競(jìng)爭(zhēng)”。

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