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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-06-10

用友U9榮獲數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng) 彰顯行業(yè)影響力 在剛剛結(jié)束的全國(guó)科技創(chuàng)新大會(huì)上,用友U9憑借其在促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的突出成就,榮獲“數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這一獎(jiǎng)項(xiàng)不只是對(duì)用友U9技術(shù)創(chuàng)新能力的認(rèn)可,更是對(duì)其在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 用友U9自成立以來(lái),一直專(zhuān)注于為企業(yè)提供從云服務(wù)到智能解決方案的多方面數(shù)字化支持。公司的產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了金融、制造、零售等多個(gè)行業(yè),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和升級(jí),提升了運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 評(píng)委會(huì)對(duì)用友U9給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為其不只在技術(shù)創(chuàng)新上表現(xiàn)很好,更在實(shí)際應(yīng)用中產(chǎn)生了多方面而深遠(yuǎn)的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的難題,推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。 展望未來(lái),用友U9將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神,深耕技術(shù)研發(fā),不斷為企業(yè)提供更多高效、實(shí)用的數(shù)字化解決方案,助力企業(yè)輕松面對(duì)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。用友U9追求很好,用友U9與你不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀。富陽(yáng)區(qū)用友U9多少錢(qián)

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    實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)對(duì)各管理層級(jí)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、境內(nèi)外企業(yè)的覆蓋和統(tǒng)一應(yīng)用。(4)敏捷前臺(tái)。敏捷前臺(tái)是“3+N”融合共享新模式的具體實(shí)現(xiàn),通過(guò)對(duì)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等中心業(yè)務(wù)信息資源整合,將各業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行集成共享,以財(cái)務(wù)共享為中心,以人力共享、物資(設(shè)備)共享為中心,構(gòu)建集團(tuán)財(cái)務(wù)共享、人力共享、物資(設(shè)備)共享3個(gè)分中心以及法務(wù)合同、戰(zhàn)略項(xiàng)目、IT等N個(gè)分部,形成多業(yè)務(wù)(“3+N”)共享新模式,提升集團(tuán)管理水平和運(yùn)行效率。(5)數(shù)據(jù)管理與治理。該項(xiàng)工作貫穿信息融合共享各項(xiàng)業(yè)務(wù)的始末,通過(guò)主數(shù)據(jù)管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的管理工作,保證了企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在采集、匯總、轉(zhuǎn)換、存儲(chǔ)、應(yīng)用整個(gè)過(guò)程中的完整性、準(zhǔn)確性、一致性和時(shí)效性。04信息融合共享平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容4.1財(cái)務(wù)共享建設(shè),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“一本賬”在財(cái)務(wù)管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范和會(huì)計(jì)核算。一是優(yōu)化統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的互聯(lián)互通,以及集團(tuán)公司各單位業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量明顯提高。二是提升會(huì)計(jì)核算效率,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)共享作業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力得以提高。 杭州用友U9軟件收費(fèi)用友U9產(chǎn)品效果不錯(cuò),符合顧客對(duì)功能的要求。

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    降低溝通成本。智能制造支持:U9cloud+智能工廠支持企業(yè)推進(jìn)智能制造,通過(guò)整合物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控、故障預(yù)測(cè)、生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化等,提高制造過(guò)程的智能化水平。供應(yīng)鏈優(yōu)化:通過(guò)U9cloud的供應(yīng)鏈管理功能,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的管控,包括供應(yīng)商管理、訂單管理、庫(kù)存管理等。這有助于降低整體庫(kù)存水平、提高物流效率,從而降低運(yùn)營(yíng)成本。質(zhì)量管理:U9cloud提供質(zhì)量管理模塊,幫助企業(yè)建立健全的質(zhì)量管理體系。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題,提高產(chǎn)品合格率,減少不良品率。智能數(shù)據(jù)分析:U9cloud結(jié)合用友數(shù)據(jù)服務(wù),為企業(yè)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析功能,幫助企業(yè)及時(shí)了解生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存等關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?;谶@些數(shù)據(jù),企業(yè)可以制定更加精細(xì)的決策,優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃,降低庫(kù)存成本。靈活的定制和集成:U9cloud具有靈活的定制和集成能力,可以根據(jù)企業(yè)的特殊需求進(jìn)行定制化,同時(shí)與其他企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行集成,提高信息流暢度,降低數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率。以華昌液壓為例。華昌液壓是國(guó)內(nèi)比較大的叉車(chē)油缸和高空作業(yè)車(chē)油缸制造廠商之一,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。

    經(jīng)過(guò)三十多年的快速發(fā)展,在規(guī)模和制造水平上,都正在向制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展”,鄭瀛表示用友U9cloud服務(wù)的企業(yè)當(dāng)中,有不少的企業(yè)高速發(fā)展,從初創(chuàng)、上市到細(xì)分行業(yè)前列,U9cloud一路陪伴了他們的成長(zhǎng),華昌液壓就是個(gè)很好的例子,我們一起攜手實(shí)實(shí)在在地打造了浙江地區(qū)的“未來(lái)工廠”,也讓大家實(shí)實(shí)在在的有所收獲。希望未來(lái)用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機(jī)會(huì)。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航長(zhǎng)三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)范耿表示,用友是能力中心的首批入駐服務(wù)商也是戰(zhàn)略合作伙伴,共同為制造業(yè)在成長(zhǎng)發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專(zhuān)精特新”升級(jí)之路,也為浙江省未來(lái)工廠建設(shè)添磚加瓦。能力中心以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化路由器、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化新引擎為總定位提供三大服務(wù):一是運(yùn)營(yíng)情況,建成“企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)超市”,形成數(shù)字化能力聚合載體;二是供給生態(tài),匯集人士與服務(wù)商資源,形成數(shù)字化能力培養(yǎng)平臺(tái);三是服務(wù)模式,建立“主動(dòng)出擊、政企協(xié)力”服務(wù)體系,探索賦能數(shù)字化改造新路徑。能力中心有二百余個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例可供大家學(xué)習(xí)參考,歡迎大家前往參觀交流。用友U9,讓每一次會(huì)議都變得更加高效有序!

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用友U9攜手行業(yè)巨頭 開(kāi)拓?cái)?shù)字轉(zhuǎn)型新路徑 用友U9公司日前宣布與國(guó)內(nèi)外多家很好科技公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。此次合作將匯聚各方在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造一系列前沿的服務(wù)和產(chǎn)品。這些解決方案將幫助企業(yè)輕松應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,并實(shí)現(xiàn)資源的有效配置。用友U9表示,這只是公司推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程的一部分,未來(lái)還會(huì)有更多創(chuàng)新嘗試,以助力企業(yè)釋放更大潛力。用友U9,為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境!杭州用友U9軟件收費(fèi)

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    一層是工廠級(jí)對(duì)于科華控股來(lái)說(shuō),工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn),而銷(xiāo)售、采購(gòu)都集中由科華集團(tuán)整體負(fù)責(zé),通過(guò)內(nèi)部定價(jià)、內(nèi)部交易,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。在這個(gè)過(guò)程中,科華股份、工廠賬務(wù)以?xún)?nèi)部交易價(jià)入賬,三大工廠的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。二層是事業(yè)體級(jí)這涉及到三大工廠鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體的內(nèi)部交易。他們遵循收入確認(rèn)規(guī)則,以事業(yè)體作為成本中心,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的歸集。三層是生產(chǎn)線級(jí)這是科華控股阿米巴模式探索的大創(chuàng)新點(diǎn)。由于鑄造事業(yè)體和機(jī)加工事業(yè)體都具備多條生產(chǎn)線,因此生產(chǎn)線、事業(yè)體之間也進(jìn)行了內(nèi)部交易和定價(jià)。生產(chǎn)線作為成本中心,完成了費(fèi)用的歸集。根據(jù)責(zé)任核算需要,科華控股定義了310個(gè)責(zé)任主體,下級(jí)責(zé)任主體數(shù)據(jù)可自動(dòng)向上卷積。其中,產(chǎn)線巴是247個(gè),部門(mén)巴是54個(gè),組織巴是9個(gè),可以核算到產(chǎn)線,而生產(chǎn)部門(mén)的數(shù)據(jù)均由產(chǎn)線匯總而來(lái),產(chǎn)線變動(dòng)也可進(jìn)行靈活調(diào)整。通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)自我驅(qū)動(dòng)、持續(xù)提升,并通過(guò)阿米巴管理激發(fā)了人員的創(chuàng)造性,其效果是顯而易見(jiàn)的。據(jù)了解,只2020年,科華控股的績(jī)效就提升了2000萬(wàn)元。在阿米巴的數(shù)智化進(jìn)程中,科華控股已經(jīng)撬動(dòng)了快速發(fā)展的齒輪。富陽(yáng)區(qū)用友U9多少錢(qián)