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企業(yè)團建的另一個好處是讓您的團隊之間相互溝通，他們可以更輕松地相互交流。麻省理工學(xué)院的人類動力學(xué)實驗室研究了高績效團隊與普通團隊之間的差異。他們想回答一個問題：溝通方式是否足以確定團隊的成功？數(shù)據(jù)顯示出了驚人的一致性，團隊之間溝通可以改善公司運營。如果有的話，溝通似乎是團隊成功的可靠的預(yù)測指標。這不僅是溝通的事實,團隊的溝通方式：允許每個成員平等發(fā)言，成員在團隊中進行邊際或反向渠道對話，成員彼此面對，成員進行充滿活力的對話和手勢，成員定期在團隊外部進行探索并進行報告，成功的團隊溝通取決于三件事：活力，參與和探索。開始營造這些環(huán)境的比較好方法是定期進行團隊建設(shè)練習(xí)。，也許是重要的一點...

拓展訓(xùn)練概念：它利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境，通過各種精心設(shè)計的活動，在解決問題，應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，使學(xué)員達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓(xùn)目的。是一種突破傳統(tǒng)培訓(xùn)思維和模式要求的全新培訓(xùn)方式。拓展訓(xùn)練傳入中國大陸20多年，我們對它的理解基本是:“拓展訓(xùn)練是培訓(xùn)活動、或者公司團建、訓(xùn)練等”！其實拓展訓(xùn)練是運用體驗式學(xué)習(xí)的課程模式，通過團隊現(xiàn)階段展現(xiàn)的問題精心設(shè)計拓展項目，大家經(jīng)過體驗和經(jīng)歷，對事物產(chǎn)生的感悟和洞察！拓展訓(xùn)練發(fā)展：各種形式的學(xué)習(xí)中都有體驗，但是它的價值往往不被認同，甚至被忽視。而毫無疑問，體驗式學(xué)習(xí)是將身體運動、思想、感覺、情緒、智力形態(tài)等整個都...

在體驗式學(xué)習(xí)中，學(xué)員不單是被動地和單向式接受知識、技術(shù)，也不僅是娛樂活動，學(xué)員在各種“樂趣”之中挑戰(zhàn)、感悟、反思，從做中學(xué)，在學(xué)中樂，學(xué)員樂于這種學(xué)習(xí)方式，從而實現(xiàn)了真正的“寓教于樂”。拓展訓(xùn)練課通過課程設(shè)計將刺激的、迷惑的、期待的活動安排在每節(jié)課中，＂寓教于樂”，能夠更好地激發(fā)學(xué)員的興趣，讓學(xué)員在體驗中得到一種不同尋常的快樂；作為體驗式學(xué)習(xí)的拓展訓(xùn)練課教師則通過調(diào)動學(xué)員，將學(xué)員的被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，把“要我學(xué)“變成“我要學(xué)”。體驗式學(xué)習(xí)是知識與實踐之間的一座橋。學(xué)以致用是傳統(tǒng)教育的一個難題，因此很多大學(xué)員走出校園后，還要重新接受較長時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，原因之一是學(xué)員很少有應(yīng)用知識解...

不管是拓展培訓(xùn)，還是放松身心的休閑活動。燒烤、餐會、 K歌、露營等等，南京合心力的拓展團建都可以根據(jù)您的需要定制，一站式解決，心情美麗的同時，價格也很美麗。 真人CS是各種愛好jun事和戶外運動人士聚集一堂的一種jun事模擬類戶外競技運動。利用仿真類游戲戰(zhàn)術(shù)發(fā)射器(激光等各類對抗發(fā)射裝置)身穿戰(zhàn)術(shù)裝備和各種樣式的**、護具，進行的一種模擬arm作戰(zhàn)訓(xùn)練的游戲，也是一種國際性的野戰(zhàn)游戲。集運動與游戲為一體，是一種緊張刺激的娛樂活動。 IDPA(InternationalDefensivePistolAssociation)實用競技型射擊貼近于實戰(zhàn)的射擊運動項目，除了深受各類ju...

關(guān)于新員工培訓(xùn)。企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭，企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要過程。在工作復(fù)雜性和更新性日益增強的現(xiàn)在，培訓(xùn)已不僅是新職工的“必修課程”，也是老職員需要不斷參加的活動，是企業(yè)一項長期的工作，是人力資源開發(fā)的重要手段。 一般來說，做好新員工培訓(xùn)，HR應(yīng)該要確認如下幾點：1、幫助實現(xiàn)入職培訓(xùn)資源的合理配置；2、保證入職培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性；3、通過入職培訓(xùn)中評估，可以保證入職培訓(xùn)活動按照計劃進行；4、入職培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和入職培訓(xùn)計劃的調(diào)整；5、過程檢測和評估有助于科學(xué)解釋入職培訓(xùn)的實際效果。通過入職培訓(xùn)效果評估，可以及時檢驗入職培訓(xùn)的效...

新員工培訓(xùn)。通常情況下，企業(yè)都會為職場新人設(shè)置試用期，作為企業(yè)與員工之間雙向選擇的過程。對企業(yè)來說，試用期應(yīng)當(dāng)做為新員工培訓(xùn)，既能考慮新人了解企業(yè)和充分發(fā)揮工作能力，又能讓企業(yè)對新員工的適應(yīng)能力和潛力有充足的監(jiān)測，放置轉(zhuǎn)正后因為不適應(yīng)而導(dǎo)致人才流失。因此，想要充分做好新員工培訓(xùn)方案，可以通過以下3個方面進行開展。 1、根據(jù)三個層級制定培訓(xùn)目標； 2、連接“心手腦”全方面的，有針對性做培訓(xùn)方案設(shè)計； 3、選擇專業(yè)評估的方法，做好驗證工作。 素質(zhì)拓展這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)生接受。揚州拓展聯(lián)系方式企業(yè)拓展南京找合心力！他們是專門做公司拓展訓(xùn)練企業(yè)拓展的公司，教...

企業(yè)團隊建設(shè)的價值和作用在的企業(yè)管理中尤其是銷售型團隊越來越重要，無論大企業(yè)還是小企業(yè)的成敗一樣取決于團隊。以下成功的企業(yè)團建的六個原因如下：1.互相了解團隊建設(shè)的比較大好處之一是，它使您的員工有機會在工作之外互相認識。畢竟，每周在相鄰隔間中工作40個小時是一回事。在非工作環(huán)境中隨意交談完全是另一回事。人們喜歡感覺連接，特別是在這個持續(xù)的數(shù)字連接時代。問題是，許多人在工作中花費時間感到孤獨，這對企業(yè)不利。當(dāng)人們在工作中沒有社交聯(lián)系感時，他們所做的決定性工作就會減少（使員工超出比較低限度的少量額外工作）。您會讓更多的員工感到孤單。高達42％的人沒有工作上的好朋友。并非所有這些人都會感...

寶潔的新員工培訓(xùn)之道。形式篇。以課堂培訓(xùn)為主。寶潔有一個特別大的培訓(xùn)室，能容納100—150人，大家都在這里面接受培訓(xùn)。有趣的畢業(yè)典禮。寶潔在文化宣導(dǎo)方面有一套獨特的做法，特別注重儀式。例如，在一次培訓(xùn)課程結(jié)束后，很多新員工濟濟一堂，這時會有一個當(dāng)時中國區(qū)域的比較高職位的領(lǐng)導(dǎo)主持這個畢業(yè)典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭：“在座的100多位大學(xué)的精英們，歡迎你們成為寶潔未來的領(lǐng)導(dǎo)?！毕旅婢蜁坡暲讋?，讓學(xué)子們心潮澎湃。很高的強度培訓(xùn)安排。每次上課1天，一本厚教材，拼命地給員工灌輸很多信息，這是為了使他們產(chǎn)生一種改變的意識，而不是說非要他們記住講過的東西。新員工在培訓(xùn)的組織中起著領(lǐng)導(dǎo)角色。在經(jīng)過一段...

想做好新員工培訓(xùn)，也就是需要把新員工培訓(xùn)體系先搭建好，再根據(jù)培訓(xùn)體系把培訓(xùn)流程梳理好。不管是新員工入職培訓(xùn)也要，還是員工平常的培訓(xùn)也好，都會圍繞培訓(xùn)：評、學(xué)、練、考、管等五大應(yīng)用場景去做。雖然說，很多世界500強企業(yè)的培訓(xùn)并不適合于中小微企業(yè)，而且每個企業(yè)的發(fā)展階段不一樣，員工的成長路徑崗位地圖不一樣，不可能照搬另一個企業(yè)的培訓(xùn)去做。一些流程性的東西還是可以借鑒的，因為畢竟員工培訓(xùn)的完善，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷更新迭代。站在巨人的肩膀上，借鑒名企的培訓(xùn)經(jīng)驗，可以讓我們少走彎路哦。拓展培訓(xùn)是富有挑戰(zhàn)性的心理實驗場，在培養(yǎng)健康心理素質(zhì)方面有著明顯的效果。杭州室內(nèi)拓展聯(lián)系方式 不管是拓展培訓(xùn)，還是放...

關(guān)于新員工培訓(xùn)。企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭，企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要過程。在工作復(fù)雜性和更新性日益增強的現(xiàn)在，培訓(xùn)已不僅是新職工的“必修課程”，也是老職員需要不斷參加的活動，是企業(yè)一項長期的工作，是人力資源開發(fā)的重要手段。 一般來說，做好新員工培訓(xùn)，HR應(yīng)該要確認如下幾點：1、幫助實現(xiàn)入職培訓(xùn)資源的合理配置；2、保證入職培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性；3、通過入職培訓(xùn)中評估，可以保證入職培訓(xùn)活動按照計劃進行；4、入職培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和入職培訓(xùn)計劃的調(diào)整；5、過程檢測和評估有助于科學(xué)解釋入職培訓(xùn)的實際效果。通過入職培訓(xùn)效果評估，可以及時檢驗入職培訓(xùn)的效...

拓展團隊文化建設(shè)能夠確立精英團隊的總體目標，提高職工的團隊意識、團隊精神。根據(jù)確立的分工協(xié)作，提升精英團隊相互應(yīng)對難題時更穩(wěn)解決難題的工作能力，鍛練精英團隊以便相互的總體目標而互相配合，更穩(wěn)、迅速的達到目標。激勵團隊。團隊意識讓對員中間了解到個人的差異，能夠讓對員去互相學(xué)習(xí)培訓(xùn)另一方的身上的優(yōu)勢，勤奮的向更穩(wěn)的方位發(fā)展。當(dāng)精英團隊進行某種本人沒法進行的每日任務(wù)時，又會相反激勵團隊，提高企業(yè)凝聚力。萬事萬物中間，人是不值一提的，只是實際鉛華讓大家過度將自身變大。若能真實將本人放置自然界當(dāng)中，再次地認知能力自身，才可以盡快從心開始，針對本人和精英團隊全是一種磨練和升化。拓展培訓(xùn)能增強員...

新員工培訓(xùn)的重要性不言而喻，但是還要從哪些角度去關(guān)注新員工呢？關(guān)注新員工入職體驗。新員工加入到新的企業(yè)后的一段時間內(nèi)，甚至在上崗的第1天，均會遭遇到“現(xiàn)實沖擊”，即新員工對新企業(yè)和新工作所懷有的期望與新企業(yè)和新工作實際情況之間的差異。如果新員工在這段時間內(nèi)產(chǎn)生被忽略、不被重視的感覺或發(fā)現(xiàn)被蒙騙以及產(chǎn)生對周圍工作環(huán)境、人際關(guān)系等失望等消極的現(xiàn)實沖擊，其結(jié)果是新員工懷疑自己的選擇并開始動搖當(dāng)初加入企業(yè)的決心和信心。所以，在新員工入職管理過程中需要積極地關(guān)注新員工的入職體驗，引導(dǎo)其融入團隊、組織與企業(yè)。拓展培訓(xùn)是富有挑戰(zhàn)性的心理實驗場，在培養(yǎng)健康心理素質(zhì)方面有著明顯的效果。常州室內(nèi)拓展 趣...

每個工作場所中的人們都在談?wù)摻F隊，但是很少有人了解如何創(chuàng)建團隊合作經(jīng)驗或如何發(fā)展有效的團隊。從廣義上講，屬于團隊是感覺到比自己更大的事情的一部分的結(jié)果。這與您對組織的使命或目標的理解有很大關(guān)系。對成功的貢獻在面向團隊團建的環(huán)境中，您可以為組織的整體成功做出貢獻。您與組織的其他成員一起工作以產(chǎn)生這些結(jié)果。即使您具有特定的工作職能并且屬于特定部門，您仍會與其他員工團結(jié)一致以實現(xiàn)總體目標。您的功能存在于服務(wù)更大的前景。在南京您需要將這種整體的團隊合作感與為完成特定目標而組建的有效完整南京團建公司的任務(wù)區(qū)分開。人們混淆了兩個團隊團建目標。這就是為什么這么多團隊團建研討會，會議，務(wù)虛會和...

拓展訓(xùn)練是一種戶外體驗式訓(xùn)練，源于西方英文outwardbound（出境旅游）,他是一個航海術(shù)語，當(dāng)船只要出發(fā)時，用于召喚船員上船的旗語，表明出發(fā)的時候就要到了，船員們看到后會很快的回到穿上整裝待發(fā)。outwardbound從字面理解為出海的船被越來越多的人接受。并在教育領(lǐng)域詮釋為一艘小船在暴風(fēng)雨來臨之際，離開安全的港灣，駛向波濤洶涌的大海，去迎接未知的挑戰(zhàn)，面臨風(fēng)險與困難的同時，也可能發(fā)現(xiàn)新的機遇。outwardbound來源于一個真實的故事，在第二次世界大戰(zhàn)時，大西洋有很多船由于受到攻擊而沉沒，大批船員落水，由于海水冰冷，又遠離大陸，絕大多數(shù)的船員又不幸遇難，但仍有極少數(shù)的人在經(jīng)歷了長時間...

內(nèi)部團建拓展的機會稍加練習(xí)，部門，產(chǎn)品團隊，市場團隊等員工組就可以使用另一位員工來促進他們的小組會議。團隊負責(zé)人或經(jīng)理通常會主持一系列會議，使員工之間相互了解并建立緊密的工作關(guān)系。在較大的組織中，組織開發(fā)人員可以領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)會議。許多人力資源從業(yè)人員也很樂于領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)會議。但是，團隊建設(shè)并不一定需要召開會議或召開便利會議來實現(xiàn)具有凝聚力的團隊的目標。您可以通過組織團隊成員可以一起做的活動和有趣的事件來組建團隊。在工作日的幾個小時內(nèi)開始部門野餐，參觀附近的公園。您可以在辦公室外燒烤，建議員工自己拿菜?；蛘撸梢詾閳F隊訂購比薩餅，或從當(dāng)?shù)氐牟惋嫹?wù)商或餐廳購買午餐。您與員工共享的目...

南京合心力企業(yè)管理咨詢有限公司為您分享聯(lián)想的新員工培訓(xùn)思路：多層級培訓(xùn)。新員工加入到聯(lián)想后，公司為每一個新員工指定一名指導(dǎo)人，一般是直線經(jīng)理或部門老員工，為新員工提供個性化指導(dǎo)。新員工從進公司的第1天開始，就會得到不同的培訓(xùn)，從公司級培訓(xùn)到部門級培訓(xùn)，從崗前培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)，到各級干部培訓(xùn)等。此外，聯(lián)想作為國內(nèi)有名的ＩＴ企業(yè)，有著范圍很廣的合作資源，員工因此有很多與國際廠商進行交流式培訓(xùn)的機會，利用這樣的機會，員工可以及時跟進掌握專業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)。如果工作一段時間后確實感覺不適崗的話，也可以及時與上級溝通，在可能的情況下進行部門內(nèi)或部門間的調(diào)崗。另外，當(dāng)一名...

說到拓展訓(xùn)練，現(xiàn)在對企業(yè)來說并不陌生，因為每個人每年都或多或少地參加戶外拓展訓(xùn)練活動。然而，有些人認為這只是一個有趣的活動，更不用說訓(xùn)練了，更不用說任何效果了。那么，拓展訓(xùn)練是不是有些人認為的那樣？答案肯定是否定的，因為中國每年有成千上萬的企業(yè)參加拓展訓(xùn)練活動。如果只是為了好玩，我相信沒有哪個企業(yè)老板愿意在“玩”上花很多錢那么，為什么你認為這只是一個游戲，你看不到拓展訓(xùn)練的效果呢？決定拓展訓(xùn)練效果的因素是什么？在我們看來，人們認為戶外拓展是一種游戲的原因是用游戲的活動心態(tài)來看待拓展訓(xùn)練。因此，決定拓展訓(xùn)練效果的個主要因素在于我們?nèi)绾蚊鎸@種訓(xùn)練。與其他培訓(xùn)相比，戶外拓展活動更新穎、...

關(guān)于新員工培訓(xùn)。企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭，企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)人力資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要過程。在工作復(fù)雜性和更新性日益增強的現(xiàn)在，培訓(xùn)已不僅是新職工的“必修課程”，也是老職員需要不斷參加的活動，是企業(yè)一項長期的工作，是人力資源開發(fā)的重要手段。 一般來說，做好新員工培訓(xùn)，HR應(yīng)該要確認如下幾點：1、幫助實現(xiàn)入職培訓(xùn)資源的合理配置；2、保證入職培訓(xùn)效果測定的科學(xué)性；3、通過入職培訓(xùn)中評估，可以保證入職培訓(xùn)活動按照計劃進行；4、入職培訓(xùn)執(zhí)行情況的反饋和入職培訓(xùn)計劃的調(diào)整；5、過程檢測和評估有助于科學(xué)解釋入職培訓(xùn)的實際效果。通過入職培訓(xùn)效果評估，可以及時檢驗入職培訓(xùn)的效...

事實是，我們所有人都過著雙重生活。在我們的個人生活中，我們可以控制自己的環(huán)境。我們選擇我們追求的關(guān)系，決定如何花錢，并以我們想要的所有靈活性生活。在我們的工作生活中，我們必須得到老板的批準才能更換破損的辦公桌椅。員工離職的比較大原因真的是使人感到無聊的感覺，這真的令人驚訝嗎？這就是為什么所有團隊都可以從團隊建設(shè)活動中受益的原因。通過企業(yè)團建，員工可以與身邊的同事互動。它彌合了成為系統(tǒng)中的齒輪與成為真正的人之間的鴻溝，而真正的人對真正的人團隊做出了有意義的貢獻。當(dāng)您將人們聚在一起并鼓勵他們跳出框框思考時，您會得到一些很棒的想法。假設(shè)您讓您的員工一起討論，當(dāng)然，它可能與您公司的日?；顒?..

企業(yè)團隊建設(shè)的價值和作用在的企業(yè)管理中尤其是銷售型團隊越來越重要，無論大企業(yè)還是小企業(yè)的成敗一樣取決于團隊。以下成功的企業(yè)團建的六個原因如下：1.互相了解團隊建設(shè)的比較大好處之一是，它使您的員工有機會在工作之外互相認識。畢竟，每周在相鄰隔間中工作40個小時是一回事。在非工作環(huán)境中隨意交談完全是另一回事。人們喜歡感覺連接，特別是在這個持續(xù)的數(shù)字連接時代。問題是，許多人在工作中花費時間感到孤獨，這對企業(yè)不利。當(dāng)人們在工作中沒有社交聯(lián)系感時，他們所做的決定性工作就會減少（使員工超出比較低限度的少量額外工作）。您會讓更多的員工感到孤單。高達42％的人沒有工作上的好朋友。并非所有這些人都會感...

拓展組織確保員工相互了解的簡單方法之一就是自由使用辦公室破冰游戲，這是簡短而又簡單的活動，旨在幫助人們在個人層面上相互了解。有趣的破冰船可以用來幫助新員工在新同事周圍感到舒適。他們還可以幫助老員工了解他們很少或從未與之互動的同事。除此之外，破冰游戲還為公司帶來了許多好處：他們很有趣，使他們從常規(guī)工作活動中受到歡迎。它們打破了員工之間可能存在的障礙。他們可以幫助啟動重大會議或長期培訓(xùn)課程。它們使員工之間更容易溝通。他們鼓勵在正常工作日內(nèi)通常不會發(fā)生的互動。無論您是尋找會議的破冰船還是新員工入職，我們都能滿足您的需求。當(dāng)然，這些游戲有時可能很尷尬。但這只是樂趣的一半。這是您的員工（從經(jīng)...

拓展訓(xùn)練的每一個項目對參訓(xùn)學(xué)員來說，更像一面鏡子，放在不同的位置上，可以使參訓(xùn)者的視界得到拓展，對自己有了新的認識和評估。視界的轉(zhuǎn)換與拓展必然帶來思維方式的轉(zhuǎn)換和思維空間的拓展，這是很多受訓(xùn)者培訓(xùn)過后的重要的收獲之一。不同側(cè)面的自己，不同側(cè)面的隊友，不同側(cè)面的世界，在這些鏡子中一一展現(xiàn)，我們可以通過拓展訓(xùn)練這一鏡像作用，可以發(fā)現(xiàn)更多團隊與個人的不足。而培訓(xùn)結(jié)束利用拓展訓(xùn)練過程對更多團隊管理不足的發(fā)現(xiàn)，通過開展專題團隊管理和執(zhí)行力等培訓(xùn)，及時地改進不足、傳授執(zhí)行力是當(dāng)務(wù)之急。有近七成企業(yè)培訓(xùn)者，都是待企業(yè)內(nèi)部價值觀或者團隊激情出現(xiàn)問題的時候，才來考慮做拓展訓(xùn)練。另外再加之它的操作成本...

在體驗式學(xué)習(xí)中，學(xué)員不單是被動地和單向式接受知識、技術(shù)，也不僅是娛樂活動，學(xué)員在各種“樂趣”之中挑戰(zhàn)、感悟、反思，從做中學(xué)，在學(xué)中樂，學(xué)員樂于這種學(xué)習(xí)方式，從而實現(xiàn)了真正的“寓教于樂”。拓展訓(xùn)練課通過課程設(shè)計將刺激的、迷惑的、期待的活動安排在每節(jié)課中，＂寓教于樂”，能夠更好地激發(fā)學(xué)員的興趣，讓學(xué)員在體驗中得到一種不同尋常的快樂；作為體驗式學(xué)習(xí)的拓展訓(xùn)練課教師則通過調(diào)動學(xué)員，將學(xué)員的被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，把“要我學(xué)“變成“我要學(xué)”。體驗式學(xué)習(xí)是知識與實踐之間的一座橋。學(xué)以致用是傳統(tǒng)教育的一個難題，因此很多大學(xué)員走出校園后，還要重新接受較長時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，原因之一是學(xué)員很少有應(yīng)用知識解...

新員工培訓(xùn)的重要性不言而喻，但是還要從哪些角度去關(guān)注新員工呢？關(guān)注新員工入職體驗。新員工加入到新的企業(yè)后的一段時間內(nèi)，甚至在上崗的第1天，均會遭遇到“現(xiàn)實沖擊”，即新員工對新企業(yè)和新工作所懷有的期望與新企業(yè)和新工作實際情況之間的差異。如果新員工在這段時間內(nèi)產(chǎn)生被忽略、不被重視的感覺或發(fā)現(xiàn)被蒙騙以及產(chǎn)生對周圍工作環(huán)境、人際關(guān)系等失望等消極的現(xiàn)實沖擊，其結(jié)果是新員工懷疑自己的選擇并開始動搖當(dāng)初加入企業(yè)的決心和信心。所以，在新員工入職管理過程中需要積極地關(guān)注新員工的入職體驗，引導(dǎo)其融入團隊、組織與企業(yè)。展訓(xùn)練融入豐富的互動元素,令參與者通過形式多樣、充滿挑戰(zhàn)的體驗項目，發(fā)掘自我潛能,培養(yǎng)團隊合作精神...

企業(yè)團建的另一個好處是讓您的團隊之間相互溝通，他們可以更輕松地相互交流。麻省理工學(xué)院的人類動力學(xué)實驗室研究了高績效團隊與普通團隊之間的差異。他們想回答一個問題：溝通方式是否足以確定團隊的成功？數(shù)據(jù)顯示出了驚人的一致性，團隊之間溝通可以改善公司運營。如果有的話，溝通似乎是團隊成功的可靠的預(yù)測指標。這不僅是溝通的事實,團隊的溝通方式：允許每個成員平等發(fā)言，成員在團隊中進行邊際或反向渠道對話，成員彼此面對，成員進行充滿活力的對話和手勢，成員定期在團隊外部進行探索并進行報告，成功的團隊溝通取決于三件事：活力，參與和探索。開始營造這些環(huán)境的比較好方法是定期進行團隊建設(shè)練習(xí)。，也許是重要的一點...

參加拓展訓(xùn)練后，可以使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來；有效提高團隊執(zhí)行力，激發(fā)團隊士氣與活力，提高責(zé)任意識，激發(fā)團隊士氣與活力；放松身心，緩解員工工作壓力；拉近員工之間的距離，融洽企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，形成積極向上的組織氣氛。拓展培訓(xùn)與傳統(tǒng)室內(nèi)灌輸式培訓(xùn)，在培訓(xùn)方式上有很大的區(qū)別，在培訓(xùn)效果上也相去甚遠！的拓展訓(xùn)練以學(xué)員高度的參與性為主要指導(dǎo)思想，...

企業(yè)溝通和信任的建立，作為企業(yè)可以試著通過拓展訓(xùn)練去改善。例如拓展訓(xùn)練中的“信任背摔”項目，每個隊員站在一定高度的臺子上身體筆直向后倒下作“背摔”，而小隊的其他同伴在臺下接住。站在臺上的隊員如果不能按照事先溝通好的將身體筆直往后倒，那其他伙伴在接過程中由于受力的原理有可能導(dǎo)致接不住，這就是溝通的重要性。而接人的隊友們?nèi)绻荒軐⑷藟?gòu)筑的足夠堅固，那作“背摔”的隊友的隊友則有可能受傷，那信任則破裂。因此這個項目雖然形式很簡單，但是卻能讓團隊成員間的信任迅速升值。因此在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)除了要關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營方向燈，還應(yīng)該多關(guān)注員工對企業(yè)的信任，管理者對下屬的信任，更要加強彼此間的溝通協(xié)作...

拓展訓(xùn)練中常聽到的一句話是：“不是你不能，只是你不敢，不是你的能力問題，而是你的心理問題?！庇?xùn)練中你要面臨各種各樣的困難，挑戰(zhàn)極度的心理恐懼。例如空中斷橋這個項目要求學(xué)生在7米高的地方從一塊木板跳到另一塊木板上。任何人站在上面都會感到恐懼，在這種特定的環(huán)境中能否及時調(diào)整心態(tài)，控制自己的情緒，果斷、勇敢地跨出一步，將是你能否獲得成功的關(guān)鍵。這個項目給學(xué)員留下的感悟就是：“斷橋一小步，人生一大步”。它能讓你懂得當(dāng)你擁有了果斷、自信、敢為的良好心理素質(zhì)，面對任何困難和危機你都會迎刃而解。傳統(tǒng)教學(xué)體系中的交流、溝通的方式比較單一。一般只是在教師和學(xué)生間的單向溝通。而拓展訓(xùn)練中的溝通則多是多...

根據(jù)和一些中、企業(yè)的HR主管和社會學(xué)研究的組織掌握到，春天職工團隊建設(shè)活動實際效果的優(yōu)劣，對一個企業(yè)人才離職率及其職工對本公司文化接受水平擁有尤為重要的危害。因而，如今許多公司早已把春天公司團隊建設(shè)活動做為全年度工作中的一個關(guān)鍵考核標準。那么，職工團隊建設(shè)活動到底能夠處理什么難題？實際意義又在哪兒？1、融洽精英團隊中本人的關(guān)聯(lián)，提高對員間的情感。當(dāng)有分歧出現(xiàn)時，別的對員和精英團隊中的“管理者”會念頭融洽。對員有時也會由于精英團隊的權(quán)益而舍棄或是臨時變緩本人的分歧，以顧全大局。數(shù)次相互應(yīng)對一些難點后，對員中間會更為心有靈犀，患難與共還能讓對員中間互相關(guān)注和遷就，提高對員中間的情感。2...

有些公司團隊或者社會團體在選擇拓展訓(xùn)練的時間上比較苛刻，非晴天不拓展；而有些不一樣的公司團隊是專門來挑選下雨天來組織員工拓展訓(xùn)練，他們認為惡劣的環(huán)境可以更有效地來考驗團隊隊員的毅力，拓展訓(xùn)練的效果會起到更好的促進作用。那么下雨天能進行拓展訓(xùn)練嗎？小編認為要根據(jù)自己的團隊來進行選擇，它是有兩面性的。首先讓我們來了解一下拓展訓(xùn)練的真實意圖，拓展訓(xùn)練以合作意識、進取精神的激發(fā)為宗旨，利用大自然和人工創(chuàng)設(shè)的特殊情境，通過精心設(shè)計的各種的活動，在解決問題、應(yīng)對挑戰(zhàn)的過程中，達到”鍛煉意志、熔煉團隊”的目的。高效團隊不是天生的、是要不斷的共同克服困難、經(jīng)歷磨練鑄就出來的。其實很簡單，如果你的團...